摘要：在解决流量和管理问题后，我们一度认为已经找准了方向，问题已经克服了。然而，正当我们稍微松口气的时候，新的挑战接踵而至。

前言

闭环：从产品迈向全能系统

PART 01

流量承接，闭环升级

在解决流量和管理问题后，我们一度认为已经找准了方向，问题已经克服了。然而，正当我们稍微松口气的时候，新的挑战接踵而至。

流量问题解决了，但这次带来的却是完全不同的困局——流量反噬。

这次让我意识到，创业就是解决问题，但致命的问题往往藏在最初的成功背后。

关关难过关关过，公众号跑通以后，每天有很多人加我微信，根本回不过来。

这么多人我无法承接，最终我们要的也不是流量上的虚假繁荣，而是赚到口袋里的钱。

原本应该是成功的开始，却因为承接能力不足，变成了令人焦虑的困局。

那是公众号开始的第二个月，有一天，十多分钟我的微信号突然涌入了上百个好友请求，屏幕一直在震动。

当时太忙，我就没看，后来就忘了，三天后，我才想起来打开微信，有二百多人加我，都没来得及通过，直接过期了。

也有通过的，咨询项目但没及时回复，拉黑我的，我甚至清楚地记得，一个客户直接在朋友圈留言：你们连消息都不回，是骗人的吧？

要知道这些都是大健康领域中非常精准的客户，原本应该是转化率最高的资源，却因为我们的反应不足而白白浪费了。

那一刻，我感到既焦虑又无力。

你能想到那种历尽千辛万苦，终于打通了流量，但眼看着无法转化承接，连客户都开始质疑你的难受吗？

这时候我第一反应是：增加人手！再招一批人来专门跟进这些客户？但冷静下来我发现，这不就是回到以前的笨重模式吗？

人力成本过高，和转化效率过低，都会将团队拖入恶性循环，最终失去规模化增长的可能性。

所以，突破瓶颈的关键，不是增加人手，而是让系统接管更多责任。

这让我重新审视问题的本质——不仅是我们团队遇到了瓶颈，我的经销商们也面临着同样的困境。

有流量来了，但转化不上去，裂变不起作用，最终干不下去。

这是因为我们经销商中，绝大部分是普通人，没有闭环能力，问题本质在于我没创建好闭环，让他们更简单的做业务。

说句难听的，要站在对方的立场考虑，人家如果能解决这些问题，何必跟我干呢？

如何让人拥有闭环能力，我并不知道，但我知道更简单的解决方案。

那就是用更优质结构去创建一个闭环，让伙伴嵌入进去，未来业务增长的核心，不是单打独斗，而是构建闭环。

我从15年之后，做事都抱着两个原则，第一，如何让事情更轻松，第二，如何借助他人的力量完成这份工作。这么想，并不是我有多懒。

而是我知道，如果我靠大量精力去做事，终究做不大，因为我们的精力是有限的，一天最多24小时，精力瓶颈是神都会面对的阻碍。

之所以有这种想法，是因为我曾经每天处理客户消息已经让我疲惫不堪。

我清楚地记得某天凌晨3点，我的手机屏幕还亮着，微信消息的提示音此起彼伏。

更让我揪心的是团队成员的状态，他们一边抱怨工作量大，一边低头机械地回复着一条条消息。我们都清楚，这样下去，我们撑不住。

所以我想让我们团队所有的伙伴做到像我一样，每天十点睡可以睡，一天工作四小时就行，不再用生命去做业务，不再用健康换财富。

我要做的是提升单位时间内的精力效率。

所以，我开始思考：如何构建一个完整的业务闭环，让经销商轻松介入，借助系统完成所有流程，而不是依靠他们单打独斗？真正做到简单化可复制。

PART 02

七步闭环，全面加速

我们需要一个业务闭环，去解决经销商所有业务上的的核心问题。

创造这个闭环的意义，应该是，让所有人发挥自己最强项，来填充这个闭环，擅长流量就搞流量，擅长成交就搞流程，擅长售后就去服务。

最终这些擅长的人，带着那些不擅长的人，以复制粘贴简单化的形式，实现赚到第一桶金。

真正的业务增长，不是靠个人能力的叠加，而是靠闭环关系复制。

随着AI的引入和结构化经营，我们终于找到了答案——通过一个系统性的闭环，解决经销商遇到的所有问题。

销售闭环的关键是：我们不是把所有的事自己做完，而是通过一套，方法，规则，让经销商依靠闭环去赚钱。

人工+AI的结合，是实现这一切的基础。通过精细化的工具和流程，我们可以让每个经销商都赚到钱。

那这个销售闭环到底是什么样子呢？经过数次推敲与反复实战打磨，最终这套闭环包含了七个步骤。

1.获取流量，我们来用AI生产大量创业，大健康相关文案，给到经销商，让他们以复制粘贴的形式，发到公众号，实现精准流量获取。做到公域AI自动化。

2.建立信任：流量承接以后，我们也有香草老师，用AI生成大量IP内容，品牌内容，让所有代理商复制粘贴建立信任。

同时邀约到专属社群，做常态化分享创业，大健康相关知识分享进一步植入IP影响力做到私域IP化。

3.线上裂变：以押金的形式，做第一轮预设成交，招募代理，同时裂变，让粉丝基数继续扩大实现私域倍增化

4.批量发售：再用直播公开课的形式，批量应对更多销售课程准备做第二轮筛选。做到销售集中化。

5线下招商：以三分二干货内容，做专业度呈现以及课程交付，用三分之一时间介绍我们产品项目进行招商、打通客户渠道化

6终端销货：成为代理商后，复制门店系统，私域系统。进行产品零售，做到产品落地化。

7售前复制：经销商完成前六个动作，就将成功经验标准化，复制给更多的渠道商或客户，推动持续增长。做到赚钱复制化。

这七个环节共同构成了这个“躺赚闭环”。

闭环的关键，不是一次性成交，而是让正向循环推动持续增长。

最终实现躺着赚钱这个共同目标。

为了支持经销商完成这个闭环，我们采取了两大策略：

一对N支持：通过AI自动化+自媒体，完成客户筛选、引流，然后私域承接拉群服务转化等步骤，经销商只需专注于关系维护，其他复杂环节由闭环完成。

模块化经营：将业务闭环拆分为多个易操作模块，让经销商只需复制粘贴标准化流程，就能轻松参与整个闭环，拿到系统红利。

PART 03

系统优化，驱动迭代

我一直在考虑，闭环的最终目标是什么？

是从个体到团队，再到系统，形成一个完整的协同网络，让所有环节都能自我运转、自我优化，最终朝着世界运转的方向滚动。

闭环的终极意义，不是搞定流程，而是解放精力，创造更大的价值。

打造闭环不仅是解决个体问题，更是让整个业务体系实现无缝合作的关键。

我们需要一个路径，能够将每个经销商的个人努力，通过团队合作，嵌入更大的业务系统中。

正如柳传志先生所说，有的人不是珍珠，而是那条线，能把珍珠串成光彩夺目的项链，闭环就是那条线，让我所有经销商无限放大自己，光彩照人。

从我们的实战来看，闭环有三个阶段，目前我们已经走到第二个阶段，第三阶段需要与各位共创共享。

个人闭环：每个经销商完成自身的客户闭环，从流量到成交实现自主增长。

团队闭环：支持多个经销商通过团队协作，完成资源共享和高效协同，形成更强大的整体闭环。批量化操作。

系统闭环：个人和团队的闭环共同嵌入到一个更大的系统化闭环中，实现从自我迭代对抗熵增，获得被动收益。

今年，我们通过AI+结构化经营，彻底打通了闭环，解决了代理商没流量，成交难，裂变难这些问题。更极大地做到了降本增效，一人顶百人。

技术上，我们已经实现了智能体搭建。当客户添加经销商微信后，AI自动完成通过好友备注、分组、发送消息、引导成交、拉群等一系列操作。

几乎每个客户的转化路径都可以用AI完成，无需人力介入。

经销商只需专注于维护关系，其他步骤都交给闭环系统。这不仅节省了大量时间，还大幅提升了整体效率和转化率。

我想有了AI+闭环，不久的将来，我就可以让我们团队从过去疲于奔命的状态中解放出来。

每个人都可以依靠这套闭环，在马尔代夫看海的同时躺着也有收益。

最终实现AI驱动闭环，让我们摆脱精力的限制，去做更有价值的事。

AI自动化流程的引入，让闭环不再依赖人为推动，而是实现了系统化的自我驱动以及优化迭代。

更能帮大家提早实现我们共同的人生梦想，健康，有钱的，更有时间做我们愿意做的事。

PART 04

协同共创、迎接未来

我们每个人，其实都是一个独立的闭环。每个业务操作都需要从起点到终点完整闭合，才能确保流量、转化、裂变相互碰撞，涌现，爆发。

为什么有人创业十年没有结果，为什么同样项目有些经销商能赚钱还越赚越快，有的人亏钱收场，本质上是缺少闭环思维与能力，闭环。

就是一个有始有终且能够自我反馈、自我调节的完整流程，通过几个特定步骤，形成正向增长。

闭环的本质不是“一锤子买卖”，而是通过持续操作让业务不断优化、自我更新的动态过程。

最后，我想说：

如果你是一个独立的个体，一定要加入一个闭环或创造一个闭环；如果已经有闭环团队，就要去支持或者加入一个更大的系统。

从个人闭环到团队闭环，再到系统闭环，实现真正的协同与共建是所有人都要走的路。

最终，我们通过闭环实现业务的百倍增量，让每个人都能在系统中找到自己的位置，推动整个事业向前发展。

2025年，让我们一起用AI放大结构化经营，也要让更多人知道，真正强大的商业系统，不靠单点突破，而靠闭环的自运行和正循环。

同时我也向你发出邀请，让我们一起共建这套强大的商业系统，迎接AI时代的无限可能。

我是王济帆，感谢大家，2025第三期复盘的力量再见。

来源：私域商业王济帆