摘要：熟悉的红色导师椅、熟悉的某凉茶冠名、熟悉的选手，更熟悉的是幕后操盘团队——那个曾打造出电视史上收视神话《中国好声音》的灿星文化，以这种极具辨识度的方式宣告了自己的回归。

东方卫视新近亮相的音乐选秀节目《亚洲新声》正引发行业热议。

熟悉的红色导师椅、熟悉的某凉茶冠名、熟悉的选手，更熟悉的是幕后操盘团队——那个曾打造出电视史上收视神话《中国好声音》的灿星文化，以这种极具辨识度的方式宣告了自己的回归。

从巅峰跌落至沉寂

灿星文化，这个曾站在中国综艺市场金字塔尖的名字，在过去两年经历了堪称惨烈的震荡。

2023年夏天，李玟录音事件引爆了公众对《中国好声音》运作模式的强烈质疑，这档国民级综艺被按下暂停键。

事件冲击波直接重创其母公司星空华文，李玟录音曝光后的三个交易日内，星空华文股价从124.5的高点腰斩至55.35的低点，短暂回升后，随着《好声音》的停播，8月25日，公司股价再次暴跌至54.6。

总市值合计蒸发近260亿元人民币。作为持有星空华文57.58%股权的公司实控人，田明身家随之缩水超140亿元。

这并非灿星首次陷入信任危机。

2022年，知名歌手邓紫棋就曾公开追讨灿星文化1630万元欠薪，引发广泛关注。

业内也早有零星声音指出灿星存在与艺人、合作方结算周期过长的问题。

这些积累的负面事件在“好声音停播”这一刻达到了临界点，灿星几乎从公众视野中消失。

沉寂中的蛰伏与韧性

在舆论风暴最猛烈的时期，关于灿星内部动荡的传闻不绝于耳，诸如部门解散、骨干流失等消息时有耳闻。

然而，若仔细观察便会发现，灿星并未真正停止运转。

它以一种更为低调的姿态在行业里持续输出：2024年继续推出了《超新星运动会》，

今年又有《风驰赛车手》上线，

而招牌IP《这就是街舞7》也即将回归。《亚洲新声》则是宣布高调回归的第一枪。

这些细微却有力的信号，无不印证着这家公司顽强的生命力。

盛极而衰的深层密码

李玟事件只是压垮骆驼的最后一根稻草，灿星的困境根植于更深层的结构性矛盾。

灿星文化在模式创新和工业化制作上确实曾开行业先河。

2012年《中国好声音》的成功，是中国电视史上“制播分离”真正落地并取得巨大商业成功的典范案例。它建立了一套高度成熟、可复制的“导师-学员”叙事框架与精良的制作标准。

然而，这种成功模式逐渐显现其双刃剑效应。

一方面，模式同质化成为痼疾。从《中国好声音》到《中国好歌曲》，再到《这就是街舞》、《中国达人秀》、《蒙面唱将猜猜猜》等，灿星后续推出的重磅节目，其核心逻辑几乎都未能跳出“明星导师+选手竞技”的框架。

新鲜感不断被稀释。

另一方面，内部矛盾逐渐激化。

多位参与过节目录制的艺人或导师曾公开或私下表达对节目剧本化过重、剪辑导向偏离音乐本质的不满。

2016年，第一季导师刘欢在一场新闻发布会上，他公布了三件侵权案件，代表音乐词曲著作权人提起诉讼，其中两件出自《中国好声音》。

在退出《中国好声音》后，刘欢曾经在《锵锵三人行》中透露，节目中学员自曝的故事，以及那些成功励志的背景大部分都子虚乌有。

陈奕迅曾在一档访谈节目中回忆，自己在选拔过程中听到一位“还不错，但达不到转身程度”，所有导师也都没有转身的女歌手，竟然出现在复赛现场，并被耳麦里节目组的指令——按一下的情形。

第一季总冠军梁博也曾在《天天向上》曝光，《中国好声音》是有剧本的，节目组对他做了个安排——我给你写个稿子，你照着念就行了。

本应是利益共同体的双方关系变得水火不容，在业内都不多见。

李玟事件只是这类矛盾长期积累后的一次剧烈爆发。

此次推出的《亚洲新声》，似乎仍在延续过去的路径依赖。

虽然首创“邮轮巡演+跨国竞演”模式，无论是舞美设计、导师用人、选手挖掘等核心环节，

还是宣传策略上（如节目刚播出便出现与同期热门节目《歌手2025》的对比话题），

都带有浓重的“灿星烙印”和“好声音”影子。

十多年过去，其核心玩法似乎并未完成革命性的进化。

回归之路道阻且长

《亚洲新声》选择在东方卫视和爱奇艺双平台播出，这一动作本身便传递出重要信号——它标志着灿星与视频平台合作模式的深化。

但也从侧面暗示，背负巨大争议的《中国好声音》IP短期内在浙江卫视重启可能性极低。

如今，星空华文的股价已经跌到了惊人的2.1港元，

暴露出灿星核心IP过度依赖浙江卫视、《中国好声音》的结构性风险——该IP曾贡献母公司超一半以上的营收。

灿星需要依托新品牌、新平台寻找新突破口。

灿星的核心挑战在于如何在坚持工业化制作优势的同时，实现真正的模式迭代与价值升级：

首先是突破内容同质化牢笼，仅靠微调“导师-学员”框架无法满足观众日益增长的审美疲劳。需要探索更丰富的互动形式、更贴近当代青年文化的内容表达。

其次，要重建行业信任与生态，与艺人、创作伙伴建立更透明、公平、可持续的合作机制，夺回观众好感刻不容缓。

灿星此次的“复活”展现了其作为老牌劲旅的韧性，但仅仅“活过来”远远不够。

中国综艺市场早已告别了模式引进便能通吃的草莽时代。灿星若想重新赢得行业的尊重和观众的认可，必须拿出破釜沉舟的勇气，在模式创新、价值重塑与合作生态构建上实现根本性的突破。

这条路注定任重道远，但也是其重获新生的唯一通途。

来源：金牌舆情官