摘要：一个尖耳朵、带"邪恶笑容"的潮玩形象，如何在半年内完成从北美小众圈层到中国社交符号的跃迁？数据显示，泡泡玛特2025年一季度海外收入同比增长475%-480%，中国收入同步增长95%-100%，Labubu潮玩系列成为泡泡玛特业绩增长的核心引擎。

一个尖耳朵、带"邪恶笑容"的潮玩形象，如何在半年内完成从北美小众圈层到中国社交符号的跃迁？数据显示，泡泡玛特2025年一季度海外收入同比增长475%-480%，中国收入同步增长95%-100%，Labubu潮玩系列成为泡泡玛特业绩增长的核心引擎。

从洛杉矶网红咖啡馆到北京地铁，从朋友圈晒图到二手平台溢价交易，Labubu的疯狂传播式呈现出典型的Z世代消费特征——社交货币属性与身份认同需求的高度融合。

这种“塑料茅台”式的投资热潮，本质是年轻群体对亚文化符号的消费狂欢，其传播效率远超传统IP运营模式。

Labubu在欧美市场建立起了潮流标杆，再反向输出至国内市场，形成跨境文化循环。这种"由外而内"的传播路径，打破了中国IP传统的本土培育模式。

Labubu现象的本质，是泡泡玛特完成了从产品售卖到情绪价值的升华。其核心在于：将潮玩从收藏品变为社交入场券。

数据显示，入坑两个月的消费者平均花费达5万元，折射出极强的情感溢价能力。这种价值转化包含三个维度：

身份标签化：通过限量款、隐藏款设计制造稀缺性，使拥有特定款式成为圈层身份认证；

社交货币化：朋友圈晒图、聚会话题、鉴定教学等内容自发形成传播链条，降低用户参与门槛；

文化模因化：Lafufu的丑萌竞技、网络热梗传播，意外拓宽了IP的影响力边界。

值得注意的是，泡泡玛特的数字化布局为这种传播提供了基础设施支持。通过线上抽盒机制、用户社群运营、不同地区市场个性化营销等手段，将线下消费转化为可持续的数字资产积累。

Labubu的案例揭示出中国品牌国际化的新叙事框架，用东方美学解码全球青年文化。

其一是Labubu尖耳邪笑形象融合了日式卡哇伊与美式街头元素，这种混血美学更易跨越文化壁垒。

其二是让用户参与内容传播生产，通过UGC内容反哺IP生命力，将品牌传播转化为用户自发行为，其影响力比品牌自卖自夸的主观宣传更加深入人心。

其三，泡泡马特抓住了IP潮玩运营路径，构建线上抽盒系统、虚拟社交资产等数字触点，如泡泡玛特小程序会员体系覆盖超80%的复购用户，形成数据驱动的精准运营。

不是所有出海品牌都能成为泡泡马特和名创优品，鉴于海外市场格局变化多端，在过往探索出海经验中，总结了中国品牌出征国际市场需警惕的三大陷阱：

文化折扣陷阱。直接移植国内成功经验可能导致水土不服，如某些国产盲盒在美国遇冷，因其缺失篮球、电竞等本土文化元素；

品控信任危机。当正品与仿品质量倒挂时，可能引发消费者认知混乱；海外市场十分看重知识产权保护，通过模仿复刻等手段快速抢占市场份额，有可能对品牌声誉造成不良影响。

渠道依赖风险。过度依赖跨境电商可能错失本土化机会，如泡泡玛特在东南亚通过联名7-11便利店实现渠道下沉。

一方面需通过数字化工具捕捉区域消费偏好，另一方面搭建在地化团队进行文化研究与适配。在海外市场与独立设计师合作开发限定款，既保持品牌调性又融入当地元素。

Labubu的全球热潮既是中国潮玩崛起的里程碑，也是文化输出的阶段性胜利。但其持续性仍面临考验：当社交话题热度消退后，如何维持IP的长期生命力？

答案或许在于从“造就风口”转向“搭建生态”。通过构建IP宇宙、深入本土改良产品、推动数字化搭建，用户精细化运营等将短期爆款转化为可持续的文化IP。

对于所有志在出海的中国品牌而言，泡泡玛特的实践揭示了一条清晰路径：只有将文化基因转化为数字时代的情感连接，才能在全球市场真正站稳脚跟。

来源：丽晶软件