摘要：在管理方面，足协“管办不分”的历史遗留弊病依然存在，兼具行政和商业职能致使决策僵化。政策频繁变更，像U23政策、限薪令等冲击了市场信心，而李铁等腐败案件更是严重损害了行业信誉。在职业联赛方面，中超俱乐部百分之八十以上的收入依靠母公司投入，转播权价格从2015年

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中国足球商业化发展迟缓，其根源是管理体制、市场运营、文化根基以及青训体系等多方面深层次的矛盾。

在管理方面，足协“管办不分”的历史遗留弊病依然存在，兼具行政和商业职能致使决策僵化。政策频繁变更，像U23政策、限薪令等冲击了市场信心，而李铁等腐败案件更是严重损害了行业信誉。在职业联赛方面，中超俱乐部百分之八十以上的收入依靠母公司投入，转播权价格从2015年的80亿（5年）暴跌至2023年的不足1亿（1年），金元足球时期积累的成本泡沫，最终随着广州恒大暴雷等事件而破灭。

文化底蕴和青训体系也很薄弱。中国注册球员仅有大约5万人，远远少于德国的700万、日本的100万，而且基层场地匮乏、校园足球功利化。球迷文化还处于起步阶段，低级别联赛无人关注，消费市场更偏向娱乐产业。青训由于短期成绩的压力被忽视，体教分离、人才选拔机制的缺陷也很明显，高价归化球员也未能带动本土足球生态。

与日韩相比，日本J联赛股权多元化、青训体系成熟，韩国依靠财阀稳步推进市场化，球星输出反哺联赛。中国足球要想突破，就需要深入推进管办分离，推动俱乐部属地化，建立财务公平机制，并且打通体教融合的道路。只有突破体制、市场和文化这三重困境，才能够逐步构建可持续的商业化生态。

来源：印刷电工一点号