摘要:本文是一份关于IBM装备制造业供应链管理(SCM)应用系统集成顶层设计方案的PPT文件,详细阐述了装备制造业在供应链管理领域的系统集成策略、架构设计、核心系统功能定义以及实施计划。
本文是一份关于IBM装备制造业供应链管理(SCM)应用系统集成顶层设计方案的PPT文件,详细阐述了装备制造业在供应链管理领域的系统集成策略、架构设计、核心系统功能定义以及实施计划。
现状问题:现有系统开发策略主要关注业务操作,缺乏对跨系统、跨部门协同的运营管理能力的支撑。存在流程覆盖不完整、系统众多但缺乏整体设计、应用效果不佳等问题。例如,MES系统报工效率差,物流管理系统割裂,数据共享性不足。工作思路:通过快速调研现有系统的主要功能、集成接口和应用情况,明确需要分析和决策的主题,进而确定系统改造、集成和切换方式。系统新建:搭建集成计划平台系统(APS)和集成BOM管理平台(IBP)。系统重构:基于ERP On HANA重构,并升级ERP系统;整合MES重构集团MES试点平台。系统集成:完成ERP On HANA与23套系统的集成。功能增强:优化MES系统、改造物料编码管理平台、增加CRM系统功能等。引进总线:导入SAP PO系统作为集成总线,继续使用蓝凌BPM作为企业流程总线。平台经理:培养端到端流程和系统的平台经理,实现跨平台运维能力。
核心系统:包括协同平台、决策层的集团管理平台、应用层的营销服务平台、研发平台、制造物流管理平台等。平台类型:涵盖SAP平台、第三方套装软件、自开发平台、设备自带或待定平台。部署建议:集团级统一部署和运维,基于统一标准的分事业部级部署和运维。
来源:微迅科技