摘要：6月7日，2025年SUPERCELL超级细胞直面会在上海发出中国“三连击”：新游测试、小游戏布局及社区共创这一系列举措的背后，是Supercell在中国市场长期实践验证的成功逻辑，也折射出这家芬兰游戏公司对中国市场已从产品本地化迈向生态级融入。
6月7日，2025年SUPERCELL超级细胞直面会在上海发出中国“三连击”：新游测试、小游戏布局及社区共创这一系列举措的背后，是Supercell在中国市场长期实践验证的成功逻辑，也折射出这家芬兰游戏公司对中国市场已从产品本地化迈向生态级融入。
中国式经验沉淀：本地化成功加速中国市场深度布局
当天会上，先回顾了系列产品本土化创新已结出的硕果：《爆裂小队》自上线即开启引爆全球快乐，6000万+玩家共同对战超10亿场+的酣畅对抗；《荒野乱斗》全新玩法——“愚人节-痛击你的队友”深受中国玩家喜爱，还有自星妙乐园在中国正式营业的第四年起，就致力于把中国国粹文化带到Supercell这个多元的宇宙中……中国市场的持续稳步增长，是Supercell本土化进程的重要脚印。
最令国内玩家最兴奋的，不仅是来自期待已久的《MO.CO》国内测试计划，还有最意想不到的重磅消息——Supercell业务发展与合作负责人Tamara宣布全系列产品将正式进驻微信小游戏平台。
对于Suepercell来说，破天荒地一口气公布在中国市场的多项重磅企划，芬兰团队更是集体亲临现场与国内玩家、媒体面对面交流，对中国市场的重视程度不言而喻。正如CEO Ilkka Paananen此前采访所言：“最好的游戏永远不会过时”——而在中国，Supercell正赋予这些游戏新的可能性。
新游矩阵发布：爆裂小队与MO.CO的中国式双轨实验
本次直面会最受瞩目的《MO.CO》与《爆裂小队》，正承担着验证两种本土化模式的使命。
前者以“全邀请码发行”的发行模式打破行业常规——通过KOL动态码分佣实现零买量发行，首日即冲入48国免费榜TOP10；
后者则作为Supercell六年磨一剑的新作，其在测试期全球表现“稳中求进”：18天突破520万下载；而在中国采用邀请制发行的《爆裂小队》，无任何推广买量动作也进入了国区iOS免费榜TOP2。正如《爆裂小队》负责人Johnathan和《爆裂小队》社区负责人Paula在会上分享到的，根据中国玩家洞察而特别开发4V4玩法及羁绊系统深受好评的同时，更是通过多玩法模式和强化IP角色收集来适配国内核心用户需求。
两款新游的共同锚点，正是中国市场的独特生态——前者验证成熟IP的本地化适配，后者探索去中心化发行的未来形态。恰似Supercell在中国市场的“创新试验双引擎”，既延续全球品质标准，又探索本土化最优解。
小游戏全系布局：撬动5亿增量市场的关键支点
当一些同行还在观望小游戏赛道时，Supercell已宣布全系产品进驻微信平台的重磅决策。《荒野乱斗》小游戏版已经在6月上线，而《皇室战争》将紧随其后，不仅支持与手游版本数据互通，还会设计推出配套系列内容，引导玩家进入游戏圈创作。
可以说，这一布局直指微信小游戏5亿月活的增量蓝海，而Supercell产品“快节奏、强社交、低包体”的特性也与小游戏场景天然契合：3分钟单局的《荒野乱斗》完美匹配通勤碎片时间，《皇室战争》的轻度策略性与微信社交链深度耦合。
社区共创升级：从玩家到创作者的生态重构
会上，荒野乱斗中国地区发行制作人鸦哥正式启动了「Super PX」计划，该计划不仅涵盖皮肤设计、配音表演、地图玩法等深度创作维度；还计划将优胜作品直接植入游戏，形成“灵感-落地-反馈”闭环。这套机制早有成功先例。2023年《荒野乱斗》移除随机宝箱、重构通行证系统时，中国玩家社群的反馈成为迭代重要参考。
更深层的规划意图，则是构建去中心化社区生态。无论是《MO.CO》的邀请码裂变，还是「Super PX」的玩家共创，Supercell在中国正在将传统的“中心化管控”，转变为“玩家主导、平台赋能”的新模型，持续打造Supercell在中国繁荣、多元、富有创造力的社区生态。
Supercell “出一款成一款”的商业奇迹背后，除了对“优质游戏”近乎苛刻的追求，更离不开对玩家积累的重视。正如Supercell COO Hayato去年在“超玩之夜”上说的那样：一切为了玩家，是Supercell长久以来获得成功的重要原因。作为一家以创意和商业模型良心著称的公司，这也是天然与玩家心理距离走得更近的Supercell，才能拥有的独一份优势。
抱歉，这套逻辑可能只有Supercell搞得定
2024年，或许是Supercell有史以来最好的一年。
去年Supercell营收28亿欧元（约30亿美元）、DAU突破3亿，所有游戏收入同比增长，创下公司单年营收的历史新高——业绩超出了所有人的预期，CEO Ilkka Paananen在公开信中提到，这也是10年来该公司所有游戏首次都出现增长。在GameLook看来，这份大超预期的业绩，再次验证这家公司关于“永恒游戏”的长期主义理念。
长期主义不是坚持重复一件正确的大事，而是持续地改进一件件小事。长期主义往往是反人性，需要有放弃眼前利益、等待长期收益的魄力和勇气。这往往是一种鲜少有人敢梭哈的冒险，但Supercell正是那个“少数人”。
正如Ilkka Paananen所说：“冒险是极其重要的，我们不应该将冒险视为一种失败可能，而是应该将其视为意外成功的机会。”
带着创新与冒险的基因，Supercell再次来到中国市场，从“不到200人团队达成20亿美元年收入”、“非常规的邀请制发行模式”，再到如今进军国内小游戏，这家手游大厂屡屡打破行业认知。
当然这种“冒险”并非是脑袋一热的突发奇想，而是基于长期前瞻性布局的水到渠成。
“做一款成一款”的奇迹，也许只有坚持“永恒游戏”长期主义理念+中国本地化特色运营的Supercell能够搞定。
来源：GameLook
