摘要:在国货崛起的浪潮中,蜂花这个名字格外引人注目。从一家简陋小厂起步,到成为国民记忆中的经典洗护品牌,蜂花的创业历程充满了挑战与机遇,演绎着坚守与创新的故事。
在国货崛起的浪潮中,蜂花这个名字格外引人注目。从一家简陋小厂起步,到成为国民记忆中的经典洗护品牌,蜂花的创业历程充满了挑战与机遇,演绎着坚守与创新的故事。
萌芽:开创洗护分离新理念
1985 年,在上海市闵行区一条破旧马路边上,上海华银洗涤剂厂(后更名为上海华银日用化学品总厂)成立,这便是蜂花的前身。彼时,工厂仅有几十个工人,厂房不足 400 平方米,设备极为简单,年产值仅 450 万元,利税 41 万元,条件十分艰苦。
但就是这样一个小厂,却有着创新的魄力。在那个大部分人还用肥皂或洗头膏洗头的年代,蜂花率先提出 “洗护分离” 理念,推出国内第一瓶液体洗发、护发产品 —— 蜂花牌洗发水及护发素。这一理念创新,将洗发护发从单纯清洁提升到 “美容” 高度,瞬间打开市场。
90 年代初,售价两三块钱一瓶的蜂花品牌达到顶峰,一瓶难求,1993 年、1994 年蜂花护发素还被评为上海市名牌产品,成为一代人的共同记忆。
蛰伏:困境中坚守平价路线
90 年代中期,市场风云突变。欧莱雅、联合利华、宝洁等外资巨头进驻中国市场,它们凭借铺天盖地的广告、精美的包装以及强大的营销手段,迅速抢占市场份额,对本土品牌形成巨大冲击,蜂花也未能幸免。
1996 年、1997 年,蜂花一度到达亏损临界点,企业几次面临关闭危机。但创始人顾锦文没有放弃,他深知蜂花的优势在于性价比。于是,蜂花坚持走高性价比路线,大力压缩广告营销费用,把资金集中投入到产品质量把控上。同时,积极拓展零售渠道,从原来简单的批发销售转变为布局超市大卖场,直接面向终端消费者。
在价格方面,蜂花始终保持亲民,最初一瓶蜂花护发素售价 3 元,即便在物价飞涨的年代,涨价幅度也极小,比如近十年间,蜂花 450ml 营养护发素在官方旗舰店单价仍仅为 10.9 元。靠着踏实做产品的诚实之心,蜂花留住了众多忠实消费者,在激烈竞争中艰难生存。
蜕变:乘国潮东风创新突围
近年来,随着国潮兴起以及互联网流量时代的到来,拥有近 40 年历史的蜂花迎来新机遇。2021 年,蜂花因疑似倒闭登上热搜,随后 “36 年无一行政处罚”“10 年仅涨价 2 元” 等词条引发关注,掀起 “野性消费” 浪潮。
2023 年,网友玩梗 “到处捡箱子” 又为蜂花带来一大波流量。面对这突如其来的热度,蜂花没有沾沾自喜,而是积极求新求变。在产品研发上加大投入,2019 年,总投资近 4 亿元的蜂花产业基地开业,按照智能工厂标准建造,拥有 14 条流水线,其中 9 条为全自动生产流水线,每年产能超 10 万吨。同时,配套建设蜂花技术研发中心、蜂花专家工作站,提升产品创新研发能力。为契合当下消费趋势,蜂花推出本草系列、无硅系列、香氛系列、精油系列、防脱系列以及护肤系列等九十多个单品。
在品牌形象塑造上,2023 年,蜂花创新升级,推出英文标识 “FLAUHRA”,从 “FAUNA AND FLORA” 中汲取灵感,呼应 “蜂花” 品牌名,传递自然和谐之美。还从经典 “檀香” 领域拓展到多元化香氛领域,发布全新香氛液体香皂系列。在销售渠道上,大力拓展线上渠道,积极与年轻人互动,在社交媒体上以 “国货圈活人” 形象出圈,拉近与年轻消费者距离。
风波:广告争议引发舆论危机
然而,2024 年 10 月 25 日,蜂花官方账号在小红书发布了一则 “看清什么是真假闺蜜” 的漫画,通过夸张对比的手法描绘真假闺蜜形象,其中对 “假闺蜜” 的刻画包含诸多负面、刻板描述,被指刻意丑化女性。
此动态迅速引发网友质疑与抵制,“蜂花 真假闺蜜” 相关话题冲上热搜。面对舆论压力,蜂花于 11 月 7 日迅速删除争议内容,并发布致歉信,承认在内容把控和审核流程上存在严重漏洞,第一时间启动全面整改程序,严肃整顿账号运营,强调一直秉持平等、自由、尊重的价值观。
尽管公关部门响应迅速,但仍有不少消费者表示受到冒犯,在社交媒体平台发声称 “再也不买了” 。从销售数据来看,此次事件对蜂花产生了一定影响。据蝉妈妈平台统计,当年 10 月 8 日至 11 月 11 日的双十一期间,蜂花销售额为 2500 万 - 5000 万,环比增长 7.05%,但同比大幅减少 30.18% 。
此次风波给蜂花敲响警钟,在积极拓展线上营销、追求流量的同时,如何坚守品牌价值观,提升内容审核标准,维护好与消费者的情感联结,成为蜂花亟待解决的问题 。
从简陋小厂到知名国货品牌,蜂花凭借敏锐捕捉机遇的能力、面对困境的坚守以及持续创新的精神,实现逆袭。它的故事不仅是品牌成长史,更是国货发展的生动写照,激励着更多企业在市场浪潮中奋勇前行 。
来源:创融湾