摘要：滨州日报/滨州网讯2025年，滨州市供销社紧紧围绕全市“113388”工作体系，以整体工作“全省一流”、部分工作“全国前列”为目标，向改革要动力、向市场要活力，全面建立起现代供销服务网络，加快品质滨州建设提供坚实的供销保障。
滨州日报/滨州网讯2025年，滨州市供销社紧紧围绕全市“113388”工作体系，以整体工作“全省一流”、部分工作“全国前列”为目标，向改革要动力、向市场要活力，全面建立起现代供销服务网络，加快品质滨州建设提供坚实的供销保障。
建立283处农资经营网点，打开“农民得实惠、基层社得发展”新局面
日前，在沾化区泊头镇南徐村种粮大户徐艳峰的麦田里，大型收获机抢收作业，只用10天的时间就完成了7200亩小麦收获任务。
徐艳峰高兴地说：“我去年在供销社购买的麦种、化肥等农资，一个电话就由供销社配送车直接送到了地里，不仅价格便宜，品质还有保障，今年我的麦田长势非常好，亩收获能达到900-1100斤。”
2024年秋种时，在徐艳峰的带领下，南徐村几家种粮大户一次就在区供销社订购20余吨的农资，他们纷纷表示供销社化肥氮、磷、钾含量达标，长出来的庄稼收成也好，凭借供销社响当当的口碑，南徐村236户村民积极响应农业社会化服务试点工作的号召，今年夏种7000余亩玉米播种也由供销社提供服务，仅用12天就完成了南徐村7000余亩玉米的播种。
沾化区供销社党委委员、七级职员姜花忠介绍，近年来，因为极端天气的增加以及种植户诉求不断多元化，广大农民对农资零售的技术服务要求越来越高，我们在市供销合作社的指导下，加快推进农资供应服务工作，目前，已建立县镇村三级农资经营网点10处，真正打开了“农民得实惠、基层社得发展”的新局面。
近年来，滨州市供销社以不断满足群众的需求为出发点和落脚点，积极加强与省社农服集团合作，依托山东供销农业服务公司滨州公司，打造“龙头企业+县域集配中心+基层（镇、村）服务网点”农资经营服务体系。同时，组建全市农资统采联盟，引导各经营主体合理定价、带头稳价、保障质量，2024年累计统采额3.5万吨，销售农资30万吨以上。同时，聚焦打造“放心农资”品牌，推动邹平、无棣农资流通示范县建设，建立农资质量可溯源管理机制。目前，全市已建立县镇村三级农资经营网点283处，3家企业入列总社、省社农资保供重点企业名单。
打造全程托管服务样板，邹平“1+5”协同模式入选全省典型案例
同时，在滨州经济技术开发区沙河街道办事处于家村小麦收获后的土地上，多台大型农业机械正在田间整地、播种玉米。撒肥车、液压翻转犁、带北斗导航的起垄机、驱动耙条播机按先后顺序有序作业，不到半天，就完成了100亩玉米播种。
“过去农户从整地到播种雇佣机械费用一亩地大约120元，现在仅85元就能完成整个作业过程。”山东滨供农业发展有限公司副总经理张登坤算了一笔账，“大型农机不仅能精准播种、节约成本，还能保证苗齐苗匀苗壮，增产增收！”
机械化作业的高效，得益于托管服务的规模化优势。近年来，全市供销系统积极推进以土地托管为主的农业社会化服务，依托全市64处为农服务中心，推进“党支部+合作社+供销社农业社会化服务”模式，打造全程托管服务样板。为切实解决部分农民对土地托管模式不了解、不信任的难题，依托村党支部积极做好农民工作，滨供农发公司与9个村集体签订托管服务协议，为参加土地全托管的农户和村集体优先支付保底收益，同时先行垫资开展土地整理、代耕代种、施肥、病虫害防治、收割收获、秸秆还田、收购销售等全程系列化托管服务，赢得农民信任和支持。今年供销系统承接中央支持农业社会化服务项目任务13.3万亩，较去年增加4000亩。
在推动全程托管服务工作中，邹平市通过创新“1+5”协同模式，在党建引领下，由合作社、农户、供销社、金融、保险五方联动，与5个镇36个村签订了托管协议，农户以土地经营权入股，年均获流转收益1000-1480元/亩；供销社收取托管服务费，土地收益全额归村集体用于基建提升、环境整治及农户二次分红。目前，已累计托管土地9万余亩，带动村集体累计增收超6000万元。该模式入选山东省乡村振兴十大典型案例，山东改革精品案例。
畅通从田头到餐桌流通渠道，帮助农产品卖出好价格
从田头到餐桌，农产品能卖出好价格才是助农的关键。近期，邹平市台子镇农户的蒜薹在镇供销社的帮助下，不仅及时采摘销售于一空，还卖出了每斤1.5元的好价格。
台子镇供销社主任张炎炎介绍：“我们通过联合当地12家农民专业合作社，构建起覆盖全镇的农产品购销体系，今年以来累计助销蒜薹80吨，带动农户亩均增收超800元。
为切实帮助农户解决产品销路问题，邹平市供销社立足本地特色种植养殖业优势，积极拓宽种植合作社、基地直采、订单种植等多种渠道，推动农业增效、农民增收。其中，针对香椿、水杏等时令特色产品，在供销超市试点开设特色农产品专区10处，对接种植专业合作社近40个；围绕韭菜、黄瓜、西红柿等20余种生鲜产品，拓展种植基地近万亩，带动销售农产品2万吨。同时供销社为合作社提供“耕种管收储售”全链条服务，并签订“订单种植”回收农户产品。据介绍，2025年，滨州全市力争打造标准型镇级综合服务站33个、村级综合服务社90个，通过全面构建城乡现代流通体系，真正打造成为农村商品市场的“国家队”。
来源：滨州网