摘要：伦敦斯特拉特福德韦斯特菲尔德购物中心，几名男子拳脚相向，保安和其他顾客奋力阻拦。这场冲突的导火索，竟是一只名为Labubu（拉布布）的中国玩偶。

一只长着九颗尖牙的毛绒玩偶，正让全球年轻人为之疯狂，也让传统潮玩大国日本坐立不安。

伦敦斯特拉特福德韦斯特菲尔德购物中心，几名男子拳脚相向，保安和其他顾客奋力阻拦。这场冲突的导火索，竟是一只名为Labubu（拉布布）的中国玩偶。

由于抢购引发的安全风险上升，泡泡玛特已宣布暂停Labubu在英国的销售，计划在6月前将该产品全面下架。

在洛杉矶，排队购买Labubu的队伍“找不到队头也看不到队尾”。在曼谷Central World购物中心，粉丝提前数小时排队等待抢购。在米兰、首尔，同样人潮涌动。

4月24日，泡泡玛特在全球发售第三代Labubu搪胶毛绒产品“前方高能”系列。原价99元的盲盒，一经上线便被秒速抢空8。

在美国App Store购物榜，泡泡玛特App登顶榜首，单日排名飙升114位。

而在二手交易平台StockX，隐藏款价格一度飙至420美元（约3025元人民币），溢价超过30倍。

联名款更是价格惊人。泡泡玛特与Vans合作的限量款Labubu，原价599元，当前二手市场成交价已突破1万元10。部分稀有款甚至要价超过1.5万元。

这股热潮直接推动泡泡玛特市值飙升。从2024年初至2025年，公司股价累计涨幅超400%，市值逼近3000亿港元。

2024年，Labubu所在的THE MONSTERS系列为泡泡玛特贡献30.4亿元营收，同比增长726.6%，成为公司第一大IP。

Labubu的全球爆火，离不开国际巨星的自发“代言”。

韩国女团BLACKPINK成员Lisa多次在社交媒体展示Labubu，称其为“我的宝贝”。在Instagram发布的Labubu开箱视频，单条播放量破亿，带动东南亚市场销量激增300%。

随后，蕾哈娜、杜阿·利帕、艾玛·罗伯茨等国际巨星纷纷将Labubu作为潮流装饰。

5月22日，贝克汉姆在社媒晒出女儿送的Labubu玩偶，将其挂在背包上，引发全网热议。

在TikTok上，专属话题“用Labubu装饰我的手袋”点击量突破百万，从东南亚一路火到欧美市场。

Labubu出自中国香港设计师龙家升之手，灵感源自北欧神话中的暗黑精灵。

这个拥有尖耳朵、九颗獠牙和异色瞳的“毛绒怪物”，颠覆了传统可爱系玩偶的审美定式。

“成年人的生活不总是单一的色彩，童趣俏皮和残酷无情是同时存在的。”龙家升在谈及创作时曾表示。

泡泡玛特CEO王宁将Labubu定义为“长着锐齿的搞怪精灵”，认为其“丑萌”特质打破传统审美，成为彰显个性的符号。

在都市青年面对996与社交焦虑的当下，这个永远挂着坏笑的怪物成了他们宣泄情绪的出口。

在Labubu的阴影人格上，年轻一代找到了强烈的情绪共鸣和身份认同。

面对Labubu的全球热潮，日本网友的反应五味杂陈。

“关于SHEIN和TEMU这类平台，我很担心孩子接触或入口的物品安全，所以不会购买。”一位日本网友表达了对中国制造的担忧，“毕竟是中国的产品，总觉得安全标准不完善。”

“虽然单纯觉得可爱，玩偶本身没有错，但一想到是中国原创就会心情复杂。”另一位网友坦言，“日本早有Hello Kitty和宝可梦等角色席卷全球，如今看到被他国挤压，难免有些失落。”

更有甚者提出安全疑虑：“会不会像太阳能板、电动车、智能手机一样暗藏通信功能呢……理性来说不太可能，但看了最近的报道，总会担心是否被窃听。”

然而现实颇具讽刺意味：4月底Labubu新品在日本上架后，2分钟内全部售罄。

这种“嘴上说不，身体却很诚实”的反应，折射出日本面对中国潮玩崛起的复杂心态。

Labubu的火爆是“谷子经济”崛起的缩影。2024年中国“谷子经济”市场规模达1689亿元，同比增长40.63%。

所谓“谷子经济”，即由漫画、动画、游戏等衍生出来的周边产品经济。与强调故事背景的传统IP不同，Labubu通过弱化叙事、强化视觉的设计策略，降低了消费者的接受门槛。

“Labubu没有固定故事，它的魅力在于让消费者投射自我情感。”泡泡玛特CEO王宁道出了这种新型IP的运营哲学。

心理学家、《时尚心理学》作者卡罗琳·迈尔分析，与Labubu这样的毛绒玩具接触可以释放多巴胺和血清素等令人感觉良好的荷尔蒙，从而缓解压力，让人从充满压力的世界中解脱出来。

31岁的收藏家塔尼亚·冈萨雷斯几乎收集了每个系列的所有颜色Labubu：“作为成年人，我们有很多责任要背负、事情要处理，Labubu能让人们回到童年。”

尽管Labubu风头正劲，但市场对其生命周期存有疑虑。

摩根士丹利分析师指出，Labubu的“炫耀”属性具有强大的病毒式传播潜力，但 “从短期来看能够主宰Z世代的朋友圈，长期牢固性却有待商榷”。

以泡泡玛特上一代顶流IP Molly为例，其2023年销售额同比暴跌47%，被内部人士称为“断崖式过气”。

从2016年爆火算起来，头牌Molly的生命周期不过7年。

相较之下，迪士尼的米老鼠已经过了百岁生日。

泡泡玛特似乎也意识到这一挑战。在“第二个十年计划”中，前5年聚焦国际化；后5年则将以IP为核心拓展乐园、游戏、积木等多元业态。

2024年，泡泡玛特考察丹麦Tivoli乐园，借鉴其“故事IP+游乐体验”模式，为北京朝阳公园城市乐园升级提供灵感。

二手市场上，Labubu隐藏款价格已突破2600元，而一位老玩家最近一个月豪掷33万元加仓收藏。

日本网友一边担忧“中国制造的安全性”，一边却让Labubu新品2分钟内售罄。

这个没有动画片、没有电影、没有主题公园撑腰的小怪物，仅凭情绪共鸣便席卷全球。泡泡玛特创始人王宁曾坦言：“我们不是卖玩具，是在搭建一个关于快乐的乌托邦。”

来源：新鲜日本一点号