摘要：然而，传统企业管理通常存在典型问题：大量纸质文件造成信息杂乱、效率低下；生产进度不清晰，难以实时追踪；物料供应延误，干扰生产的连续性；设备数据难以采集，限制了决策和优化。

在现代制造业迅速发展的当下，无论企业规模大小，都面临着一系列相似的挑战，如提升生产效率、保障产品质量、降低浪费与成本，以及快速响应市场变化。

然而，传统企业管理通常存在典型问题：大量纸质文件造成信息杂乱、效率低下；生产进度不清晰，难以实时追踪；物料供应延误，干扰生产的连续性；设备数据难以采集，限制了决策和优化。

为有力应对这些状况，速达软件MES系统的重要性不言而喻，它不但能增强企业的灵活性，还能助力实现更高效、更具可持续性的生产管理模式。

一、MES系统是什么？

MES系统，全称为制造执行系统（ManufacturingExecutionSystem），是连接企业管理层和生产现场的关键系息系统。

主要负责车间生产管理与调度，跟踪和记录从原材料到成品的生产转换。它会将订单流程、生产计划与企业管理系统（如ERP或PLM系统）协调，以实现现场管理、监控和实时同步执行生产指令。

工厂利用MES提供的信息做出更好决策，优化车间运营。通过MES跟踪记录生产，可创建完整电子批记录，了解岗位操作、偏差、物料流转等。这对试图改善运营的人很有用，在制药、食品饮料和国防等高管制行业尤其重要，这些行业可能因法规强制要求记录生产过程等。

MES系统助企业制定和调整生产计划，优化资源利用，降成本提效率。

二、MES系统可以帮企业解决哪些问题？

前些日子，大家走进一家汽车制造厂，下了两个生产订单——轿车和SUV。在MES系统中，这种订单被称为生产订单（WorkOrder）管理。

其次，生产主管要确定是先生产我们的订单还是其他客户的订单。该决策就是MES系统的排产（ProductionScheduling）管理。

生产开始前，首先要了解需要的零部件，如轮胎、发动机、座椅，零部件数量够不够。这就是MES系统里所谓的物料（Materials）管理。

生产时工人要了解每一个零部件的安装顺序、安装力度等。这就是MES系统所谓的工艺配方（TechnologyFormula）的管理。

而且对于轿车这个产品，厂家们也要决定是生产高端配置还是基础配置。这就是MES系统所谓的产品型号（ProductModel）管理。

做好一辆车之后，工人要把耗用的材料记录下来，并且要及时告诉有关人员把需要的材料补上。这就是 MES系统的库存（Inventory）管理。

汽车生产车间一般由老工人带着新工人合作作业。该流程就是 MES系统的看板指导。

为避免工人忙时拿错零件，将不同零件放置地点固定好，贴好标签。这在MES系统中称为防错管理或互锁管理（Interlocking）。

车间里的生产设备要定期保养、检修。这在MES系统中称为生产设备管理（Devices）。这些设备若能联网并且在需保养或维修前发出报警该有多好。这就是某些MES系统所说的对设备进行预警和防护。

车间中，有些车辆下线后要经过质检人员严格检测后才能交付客户使用，以保证达到厂家的标准。这在MES系统中被称为生产质量管理（Quality）。

终于，轿车和SUV下线出厂，交付到客户手中！但这两款车的生产过程涉及到很多制造环节核心管理问题，更是MES最核心的特点！

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来源：小萱科技圈