摘要：很多时候，比起赚钱，更重要的是不要让自己“漏财”，赚钱很难，漏财却很容易，一个不注意，我们辛辛苦苦赚的钱，可能在不知不觉中就漏完了！

在这个鼓吹 “搞钱” 的时代，我们总盯着暴富风口，却鲜少留意脚下的财富陷阱。

很多时候，比起赚钱，更重要的是不要让自己“漏财”，赚钱很难，漏财却很容易，一个不注意，我们辛辛苦苦赚的钱，可能在不知不觉中就漏完了！

接下来我会结合芒格的智慧和大家分享有钱人绝不碰的3大“漏财”习惯，希望你一个都没有，搞懂这3个习惯，比赚钱可简单多了，但却能获得相当可观的收益！

你应该听过“股神”巴菲特吧？你可能不知道，巴菲特把自己取得的那些成就，都算到芒格头上啦。

他还说：“是查理让我长了见识，让我一下子就从啥都不懂变得明白事理了，要是没有他，我得比现在穷多了。”

芒格啊，就是站在巴菲特背后的那个人，他可有智慧了，那些智慧可值钱啦，不多说了，咱这就开始分享！

大多数人认为，向他人倾诉困境、抱怨不公是缓解压力的有效方式，甚至将 “卖惨” 视为拉近距离的社交手段。

但事实上，长期沉溺于 “受害者叙事”，不断重复自己遭遇的挫折与不公，不仅无法解决问题，还会在潜意识里强化 “我不行”“我不配” 的负面认知，让自己主动放弃改变现状的能力。

这就像给自己戴上无形的枷锁，看似在寻求安慰，实则亲手斩断了通往财富与成长的道路。

心理学家阿尔伯特・艾利斯提出的情绪 ABC 理论指出，真正影响我们情绪和行为的，不是事件本身（A），而是我们对事件的看法和评价（B）。

当我们陷入 “受害者叙事” 时，其实是在不断强化对负面事件的消极解读，从而产生更多负面情绪和行为（C）。

神经科学研究也表明，大脑会对反复出现的思维模式形成 “神经通路”，越频繁地讲述自己的不幸，这条消极的神经通路就越牢固，最终将我们困在自我设限的牢笼里。

芒格早年遭遇过诸多挫折，他投资的一家纺织厂持续亏损，最终不得不关闭，损失巨大。

但他从未将这些失败归咎于市场环境、合作伙伴或运气不好。

在复盘时，芒格更多地从自身决策失误出发，思考为何没有及时止损，如何完善投资体系，他没有沉浸在 “受害者” 的角色中抱怨，而是把这些经历当作宝贵的教训，不断优化自己的思维模型，最终在后续投资中实现了更大的成功。

这种不抱怨、主动承担责任的态度，让他在面对困境时始终保持清醒，不断向前迈进。

邻居晓婷就是 “受害者叙事” 的典型，毕业后她进入一家普通公司，工作两年晋升缓慢，她便开始四处抱怨：“领导打压新人”“同事抢功劳”“行业不景气”。

每次朋友聚会，她都能把话题引到自己的悲惨遭遇上，从薪资低到租房贵，从加班累到遇人不淑。

渐渐地，她错过了行业转型的学习机会，拒绝了更有挑战性的项目，理由永远是 “反正努力也没用”。

五年过去，同期入职的同事早已跳槽加薪，而她依旧困在原地，还在逢人就讲那些陈词滥调的 “受害者故事”。

生活中，“受害者叙事” 随处可见。

有人把职场不顺归咎于原生家庭，有人将感情失败归责于运气不好，有人把没存款说成 “大环境不好”。

这些看似合理的借口，实则是为自己的不作为开脱，当我们习惯用 “受害者” 视角看待世界，就会失去主动争取资源、改变现状的动力，财富与机遇自然也会离我们远去。

怎么改变这种“受害者叙事”呢？

先去设置 “抱怨计时器”，每次想抱怨时，先给自己 1 分钟陈述事实，然后强制切换到 “解决方案” 模式，思考可以采取的行动。

接着建立 “成就日记”，每天记录 3 件自己做到的事，无论大小，逐渐用积极叙事替代消极思维。

最后远离 “情绪垃圾桶”，减少与总爱抱怨的人的接触，避免被负面情绪传染，多与积极向上的人交流。

我们总以为选择越多越好，购物时货比三家，点外卖时刷遍所有菜单，找工作时海投上百份简历。

但事实上，过度追求 “选择权” 会陷入 “选择超载” 困境，消耗大量时间和精力，最终做出的决策质量反而下降。

更可怕的是，很多时候我们追求的选择权，不过是商家或平台制造的 “虚假繁荣”，看似有无数选项，实则都是精心设计的消费陷阱。

美国心理学家巴里・施瓦茨在《选择的悖论》中指出，过多的选择会导致决策疲劳、满意度降低和后悔情绪增加。

当大脑在海量选项中反复权衡时，会消耗大量认知资源，导致后续决策能力下降，此外，行为经济学中的 “诱饵效应” 表明，商家常常设置一些看似合理但实则诱导消费的选项，让消费者在比较中不知不觉掉入陷阱。

在投资领域，每天都有无数的投资机会摆在面前，股票、债券、衍生品等种类繁多，各种投资建议和分析铺天盖地。

但芒格从不被这些 “虚假选择权” 迷惑，他始终坚守自己的能力圈，对于不熟悉的行业和公司，即便市场上有很多人追捧，他也不会轻易涉足。

他曾说：“你必须弄清楚自己的优势在哪里，必须在自己的能力圈之内竞争。” 正是这种专注和克制，让他避免在过多选择中消耗精力，能够集中力量抓住真正有价值的投资机会。

朋友小凯就是 “虚假选择权” 的受害者。

想买一台笔记本电脑，他花了整整一个月时间研究，从品牌、配置到价格，对比了上百款产品，每次即将下单时，又会发现新的 “性价比之王”。

期间他不仅错失了促销优惠，还因为过度纠结影响了工作效率，更讽刺的是，最终他选择的电脑，和最初看中的款式并无太大差异，却白白浪费了大量时间和精力。

从购物平台的 “猜你喜欢” 到社交媒体的 “个性化推荐”，从职场中的 “多元化选择” 到生活里的 “丰富选项”，我们每天都在被海量信息轰炸。

看似掌握了更多选择权，实则被算法和商家牵着鼻子走，在无意义的比较和纠结中，消耗着宝贵的决策力和时间成本。

怎么避免被消耗决策力呢？

首先要设定选择边界，明确核心需求，比如买电脑只关注 “性能、预算、便携性” 三个维度，排除其他干扰因素。

接着启用 “20 分钟决策法”，给每项选择设定时间限制，20 分钟内完成信息收集和决策，避免过度拖延。

最后减少主动搜索，关闭不必要的推送通知，减少浏览购物、社交平台的频率，避免被 “虚假选项” 干扰。

人们常说 “姜还是老的辣”，认为过往经验是成功的保障。

但在快速变化的时代，过度依赖经验主义，用过去的方法解决当下的问题，无异于刻舟求剑。

那些被时代淘汰的人，往往不是输在能力不足，而是败在思维固化，用陈旧的认知对抗不断革新的世界，最终错过新的财富风口。

管理学大师彼得・德鲁克曾说：“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。” 随着技术进步和社会发展，行业规则、消费习惯、商业模式都在快速迭代。

认知心理学研究也表明，人类的思维存在 “惯性依赖”，一旦形成某种经验模式，就会不自觉地用它解释新现象，从而忽视变化中的机会。

尽管芒格有着丰富的投资经验，但他从未停止学习。

他对新兴行业和技术始终保持着敏锐的洞察力和开放的心态，当互联网行业兴起时，芒格和巴菲特一开始持谨慎态度，但他们并没有因过去的投资经验而完全排斥。

芒格通过深入研究，逐渐理解互联网行业的商业模式和价值，最终伯克希尔・哈撒韦也开始投资苹果等科技公司。

他明白，经验是基础，但不能成为阻碍接受新事物的绊脚石，要根据时代变化不断更新自己的认知，才能在投资领域立于不败之地。

曾经火爆一时的柯达公司，正是嘎于 “经验主义”。

作为胶片摄影领域的巨头，柯达拥有全球领先的影像技术和庞大的市场份额，但当数码相机时代来临，管理层却固执地认为 “胶片才是摄影的未来”，拒绝投入资源研发新技术。

最终，这个百年企业在数码浪潮中轰然倒塌，被曾经的小跟班富士、佳能超越，那些固守传统经验的员工，也在时代变革中失去了职业优势。

生活中，有人坚持用现金支付，抗拒移动支付；有人死守传统行业，拒绝学习新兴技能；有人沿用老套的管理方法，无法适应年轻团队。

这些看似保守的选择，实则让我们与时代脱节，错过互联网、人工智能、新能源等创造财富的新机遇。

怎么避免用 “经验主义” 对抗时代变化呢？

首先，每月 “认知刷新日”，固定一天学习新领域知识，阅读行业报告，参加线上课程，打破思维舒适区。

其次，建立 “反经验清单”，记录 3 个因经验主义吃过的亏，时刻提醒自己警惕思维固化。

最后，主动拥抱变化，尝试接触陌生领域，比如学习一门新语言、体验一种新运动，培养适应变化的能力。

我是阿胖，靠读书、写作爆发式成长，一年多的时间从月薪3千到月入3万，分享我的成长思考，助你打破人生迷茫，少走10年弯路

来源：阿胖读书