2小时,我搭建了一套智能生产排产系统!

B站影视 2025-01-23 11:02 2

摘要:大家可能一提到生产排产系统,要么想到的是高价购买专业软件,要么觉得搭建过程复杂。

大家可能一提到生产排产系统,要么想到的是高价购买专业软件,要么觉得搭建过程复杂。

其实,真没大家想象的那么难。

我自己就是一个普通员工,技术开发也不是很专业,但通过学习和尝试,两三小时就搭建了一套生产排产系统。

今天就把我的经验分享给大家——

但在自己上手搭建之前,我们还是需要清楚

生产排产系统到底有什么用?能干什么?

这样才能针对性去搭建看板。已经特别熟练或者心急的朋友,可以直接看第三部分,分享了具体搭建的方法和步骤,可以一步步对照学习。

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一、生产排产系统有什么用? 1、优化生产流程

生产排产系统根据订单需求和资源状况生成合理计划,调度设备、人员和物料,减少浪费。

系统还能快速调整应对高峰或紧急订单,实现无缝衔接。

2、降低成本

系统能够精准计算物料需求,避免库存积压,优化设备维护,减少非计划停机和能源消耗,从而降低整体运营费用。

3、准时交付订单

生产排产系统能够通过优先级和资源优化,确保订单按时完成。即使突发情况发生,也能迅速调整计划,并提供实时订单追踪功能,提升客户体验。

4、数据驱动决策

生产排产系统能够分析生产数据,生成报告,发现瓶颈并支持战略规划。

例如,利用历史数据预测市场需求,优化资源配置和计划。

二、如何快速搭建一套轻量化的生产排产系统?

要快速搭建一套轻量化的生产排产系统,其实并不难,关键在于抓住核心需求,找到合适的工具和方法,然后快速落地。接下来,我给你详细讲讲该怎么一步步实现这个目标。

1 、明确需求,规划功能模块

在搭建系统前,先确定需要实现哪些功能。

一般来说,一套合格的生产排产系统需要包含以下模块:

订单管理模块:录入和跟踪订单信息,包括交期、产品规格等。排产计划模块:生成任务清单,设置任务优先级,合理分配资源。资源管理模块:实时显示设备状态、人员排班和原材料库存情况。数据分析模块:提供生产进度、效率和问题反馈的可视化报表。

轻量化的系统,重点是满足核心需求,避免功能过多、复杂难用。

因此,你需要优先明确哪些功能是“必需的”,哪些是“锦上添花的”。

2、选型与工具

接下来就是选工具了。轻量化系统的特点是:开发快、上手简单、成本低。所以,你可以优先考虑以下工具:

1. 表格类工具

像 Excel、Google Sheets 这样的工具,完全可以作为一个基础的排产系统。

优点:简单易用,几乎每个人都会。灵活性高,可以根据需求快速调整结构。成本低,不需要额外的硬件或软件投资。缺点:不适合复杂的协作场景,尤其是多人同时编辑时容易冲突。自动化程度低,许多操作需要手动完成。数据安全性较差,不适合存储敏感信息。适用场景:小型企业或单一生产线。实现方法:每一行代表一项生产任务,列出任务名称、负责人、开始时间、结束时间、状态等信息。用条件格式或数据验证来标注任务状态,比如"完成"、"进行中"。利用筛选功能快速查看特定条件下的任务。2. 项目管理工具

Trello、Asana、Notion 这样的项目管理工具也很适合。

优点:操作直观,界面友好。支持团队协作,任务分配和沟通方便。提供多种视图(看板、列表、日历)以适应不同的需求。缺点:定制化程度有限,功能模块相对固定。数据分析能力较弱,不适合复杂的数据处理。部分功能可能需要付费版本支持。适用场景:需要多人协作时。实现方法:把每个生产任务设为一个卡片,分配给相应的负责人。不同的看板列可以代表"待生产"、"生产中"、"已完成"。使用标签区分任务类型,或者用截止日期提醒。3. 低代码平台

如果你需要更多功能,但又不想完全从零开发,可以试试低代码平台,比如 简道云、Power Apps、Glide 等。

优点:灵活性强,能够快速搭建数据库、自动化流程。提供丰富的模板和扩展功能。支持与其他系统集成,如邮件通知、API 对接等。适用场景:需要整合多个数据源,中小微制造企业或有一定复杂性的中型企业。实现方法:在 简道云里创建一个数据库,定义字段,比如任务名称、负责人、优先级、开始时间、结束时间等。配置视图和筛选规则,比如按负责人分组、按状态过滤。添加自动化流程,比如任务到期提醒邮件。

三、具体操作步骤

生产排产系统基本操作思路:

1) 计划员制定主生产计划(MPS)后,经 MRP 运算,计算出生产任务。

2)计划确定无误后,按照生产工序和交货期,将生产任务进行生产排产。

3)将计划单的状态改为“已计划”,并通过智能助手自动下发生产任务至任务池。

4)班组长通过生产工单从任务池中领取本班组需要生产的任务。

5)车间或者班组长可以针对所有任务的优先级进行排产。

1 、制定生产计划

计划员根据销售订单或其他需求预测制定主生产计划(MPS):

结合 MRP 运算以及产品 BOM 结构,计算出需要生产的任务:

2、生产计划工序排产

计算生产任务的同时,可以按照生产工序,对各个任务进行排产:

通过 甘特图视图,还可以对排产好的工序任务进行快捷调整:

3、下发生产任务

当生产计划核对无误,确定生产后,在数据视图中,将计划单的状态由「待计划」修改为已计划。修改后,智能助手 将自动下发生产任务至任务池:

生产任务中记录了每个任务需要生产的产品、数量以及对应的班组等信息:

4、 领取生产工单

班组长根据生产计划,在生产任务池中领取属于自己的生产任务提交生产工单:

5、车间班组任务排产

车间或班组长借助 甘特视图,可以更直观地看到各个任务的时间周期,更快速地完成生产任务排产以及优化调整。

中小微企业在生产排产上遇到的难题并不可怕,只要选择适合自己的工具和方法,就能轻松应对。

搭建轻量化生产排产系统,不仅能解决当前的问题,还能为企业的长远发展打下基础。

希望以上内容对你有所启发,如果你正在考虑为企业搭建生产排产系统,不妨从自己动手试一试!

来源:小杨科技论

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