公司有ERP,还花钱上WMS干什么?

B站影视 2025-01-21 22:02 3

摘要:尽管企业资源计划(ERP)系统为企业的整体运营带来了巨大效益,但随着业务规模的扩张和管理需求的提升,越来越多的企业发现仅依赖 ERP 已经无法满足日益复杂的仓储管理需求。

以下文章来源于智能仓储物流技术研习社 ,作者小K

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尽管企业资源计划(ERP)系统为企业的整体运营带来了巨大效益,但随着业务规模的扩张和管理需求的提升,越来越多的企业发现仅依赖 ERP 已经无法满足日益复杂的仓储管理需求。

这就让我们不得不思考:有了 ERP,为什么还要引入仓库管理系统(WMS)?

ERP与WMS:管理视角的差异


ERP 系统的仓储管理模块虽然能够满足基本的仓储管理需求,但其重点更多在于财务核算和成本控制。

它侧重于结果管理,追求降本增效。

而 WMS 则着眼于仓储管理的全过程控制,更加关注仓储作业的优化和效率提升。

以某家电商企业为例,在ERP系统的帮助下,它能够全面掌握采购成本、库存成本等财务数据,并据此制定合理的采购策略。

但随着业务规模和订单量的快速增长,ERP 的仓储管理功能显得力不从心。

仓库内的货品种类繁多、批次众多,入库、出库、调拨等作业频繁,如何快速准确地完成各项业务操作成为了企业急需解决的问题。

此时引入 WMS 系统就显得尤为必要。

WMS 能够精细化地管控仓储全流程,通过条码识别、智能拣选、库存追溯等功能,大幅提升仓库的作业效率和准确性。

同时,WMS 还能与 ERP、MES 等其他系统实现高度集成,实现仓储管理与上下游业务的无缝衔接。

实施WMS的四大准备


想要成功引入 WMS 系统,企业需要做好以下四大准备工作:

系统集成:将 WMS 与 ERP、MES 等企业关键应用系统连接起来,确保数据的互通共享。这不仅能提升 WMS 的使用效能,也能推动企业内部业务流程的优化。数据整理梳理清楚库存、订单、客户等关键数据信息,确保其准确性、时效性和完整性。这为 WMS 的高效运转奠定了坚实的基础。业务梳理:深入了解企业内部各部门的业务流程和需求,建立统一的流程规范和沟通机制,确保 WMS 能够真正契合企业实际情况。员工培训:组织相关员工进行系统操作和业务流程培训,使他们熟练掌握 WMS 的各项功能,发挥系统的最大化效能。

结语


当前,数字化转型已成为企业必由之路。

来源:数字化企业

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