摘要：大多数企业可持续发展计划往往侧重于产品创新或营销活动。然而，一些最具影响力的环境效益却来自一个被忽视的源头：企业开展业务的场所。随着气候问题日益加剧，以及ESG报告在全球更多司法管辖区成为强制性要求，具有前瞻性思维的企业领导者正将注意力转向企业运营的根基——确

大多数企业可持续发展计划往往侧重于产品创新或营销活动。然而，一些最具影响力的环境效益却来自一个被忽视的源头：企业开展业务的场所。随着气候问题日益加剧，以及ESG报告在全球更多司法管辖区成为强制性要求，具有前瞻性思维的企业领导者正将注意力转向企业运营的根基——确切地说，是运营的基石。

“大数据与环境可持续性密不可分，”R&K Solutions 企业产品和解决方案执行副总裁 Michael Nichols 解释道。“随着气候变化和资源枯竭成为全球性重大问题，我们迫切需要实用的工具来监测和管理我们对环境的影响。”

可持续性一直是设施管理的考量因素吗？当然，但主要还是局限于降低成本这一狭隘的视角。如今，可持续性方法利用大数据，将建筑从被动资产转变为企业环境目标的动态贡献者。

实施数据驱动型设施管理的公司还能获得诸多益处，从提升运营韧性到增强利益相关者的信任。以下是企业领导者如何利用其物理基础设施来推动有意义的可持续发展成果。

1. 将建筑物视为战略资产，而不是成本中心

在投资于可持续发展活动之前，请先检查现有基础设施对环境的影响。建筑物会产生大量的性能数据，如果进行适当的分析，就能发现显著提升能效的机会。首先进行全面的能源审计和设施状况评估，以确定您的基准环境足迹。

企业组织常常忽视看似微不足道的基础设施决策的累积影响。例如，美国能源部的一份报告发现，商业建筑因低效运营而浪费了高达 30%的能源。改进的第一步是准确了解您的设施相对于行业基准的表现，并确定需要优先干预的领域。

2. 使用预测分析来确定高影响改进的优先顺序

大数据可以追踪当前绩效并预测未来结果。如今，先进的设施管理系统已融入机器学习算法，可以预测设备故障、模拟节能场景，并量化不同改进策略对环境的潜在影响。

在实施之前对结果进行建模的能力，使组织能够优先考虑可持续性投资回报率最高的项目。例如，一个分析平台可能会显示，在一个地方升级暖通空调系统比在另一个地方安装太阳能电池板更能显著地减少碳排放，尽管后者作为一项可持续发展举措更为引人注目。

3. 将设施管理与更广泛的 ESG 报告结合起来

随着ESG报告框架日益标准化和严格审查，领导者需要确保其可持续发展举措产生可衡量、可验证的成果。基础设施的改善恰恰提供了这种具体的数据点，尤其是在ESG的环境维度上。

考虑在设施管理团队和可持续发展官员之间建立正式联系。这种合作可以确保基础设施决策支持更广泛的ESG目标，并确保设施改进带来的环境效益在企业可持续发展报告中得到恰当体现。

报告的益处不仅仅局限于监管合规。如果基础设施可持续性举措得到妥善记录，它们将为评估ESG绩效的潜在投资者以及越来越多基于企业环境责任做出购买决策的消费者提供引人入胜的叙述。

对于跨国组织而言，设施管理数据有助于在不同的监管环境中实现可持续发展实践的标准化。尽管全球各地的可持续发展要求各不相同，但数据驱动的基础设施管理方法能够创建一致的内部基准，这些基准通常能够超越任何司法管辖区的最低合规门槛。

4. 拥抱基础设施即服务革命

“智能建筑”技术和“基础设施即服务”模式的兴起，正在使复杂的设施管理功能更加普及。这些解决方案使企业能够实施先进的可持续发展功能，而无需在专有系统上投入巨额资金。

基于云的设施管理平台能够持续改进，而非一次性升级。随着可持续性标准的发展和技术的进步，这些系统可以通过定期软件更新进行调整，而无需进行不可持续的全面替换。

物联网 (IoT) 传感器在整个设施中的集成，为资源消耗和环境状况带来了前所未有的可视性。从用水量监控到基于人员占用的照明和气候控制，这些技术实现了自动化效率提升，这在五年前是不可能实现的。

这些进步尤其有利于基础设施老化的组织。与其更换整栋建筑，不如进行有针对性的技术升级，从而显著提升现有设施的可持续性。关键在于确定哪些改进能够带来相对于投资而言最大的环境效益。

人们很容易认为可持续发展需要大规模的基础设施改造或尖端技术。但现实情况却更加微妙：有意义的环境改善往往源于对现有资产的更佳管理，并基于更完善的数据。

通过接受这种观点，企业领导者可以将其设施从环境负债转变为可持续发展战略的强大驱动力，并发现对地球有益的事情也有利于长期商业价值。

本文作者：Rhett Power

资料来源：Forbes.com

来源：千家智客