摘要：大庆油田采油五厂地质研究所推行“红色网格”管理模式，发挥党的政治和组织优势，为提升科研实力与职工健康管理效能注入澎湃动力，旨在实现职工健康与科研发展的和谐并进。

大庆油田采油五厂地质研究所推行“红色网格”管理模式，发挥党的政治和组织优势，为提升科研实力与职工健康管理效能注入澎湃动力，旨在实现职工健康与科研发展的和谐并进。

自2025年起，该研究所秉持“健康在网”的核心理念，高度重视职工健康。通过设立健康管理小组及网格员，实施更为精细的健康企业建设，对全员职工健康进行分类、分级管理。网格员定期举办健康讲座，涵盖职业病预防、心理健康维护等内容，至今已成功举办两场内部讲座，并引导职工参与八场厂级健康培训。同时，建立全面的健康监测体系，实时守护职工身心健康。

在一次紧急任务中，一名职工因流感高烧，身体倍感不适，网格员迅速响应，上报并启动联动机制，研究所灵活调整工作安排，高效完成任务，有效减轻该职工身心负担。这仅是地质研究所“红色网格”管理模式下“健康在网”实践的一个生动写照。

地质研究所围绕科研、创新、人才培养、健康关怀等维度，织就全方位管理网络，确保各项工作高效运行。依托“红色科研先锋阵地”，网格管理日益专业化、规范化、精细化。实行三级管理体系，定期总结、考核、评比，确保工作落实到位，推动职工健康与科研同步提升，团队在网格管理中茁壮成长，凝聚力与向心力显著增强。

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