摘要：最近，家居装修行业的明星企业住范儿突然陷入资金危机，导致北京、上海两地数百个工地停工，引发广泛关注。创始人刘羡然公开承认公司资金链断裂，并将问题归咎于“国补”政策对团购业务的冲击，称现金流因此锐减1亿元。然而，这一解释并未平息外界的质疑，许多业主和供应商要求公

最近，家居装修行业的明星企业住范儿突然陷入资金危机，导致北京、上海两地数百个工地停工，引发广泛关注。创始人刘羡然公开承认公司资金链断裂，并将问题归咎于“国补”政策对团购业务的冲击，称现金流因此锐减1亿元。然而，这一解释并未平息外界的质疑，许多业主和供应商要求公司公开预存款、贷款流向等财务细节，以厘清真相。这场风波不仅暴露了住范儿的经营困境，也折射出家居装修行业在政策变动下的脆弱性。

住范儿曾是资本市场的宠儿，累计获得3.2亿元融资，其创新的“团购+装修”模式一度被视为行业标杆。然而，今年3月，公司因无法按时退还客户预付款而爆发信任危机，随后尝试接触60家投资机构寻求融资，均以失败告终。此次资金链断裂的直接表现是工地大面积停工，业主们面临装修烂尾的风险，而供应商的货款也被拖欠，形成连锁反应。刘羡然将问题归因于“国补”政策，认为其对家电、家具等产品的补贴导致消费者转向其他渠道，使得住范儿的团购业务受到冲击。但这一说法遭到质疑，因为政策影响的范围和程度尚不明确，而公司内部管理问题可能才是更深层次的原因。

从行业角度看，住范儿的困境并非孤例。近年来，家居装修行业竞争加剧，利润空间被不断压缩，许多企业依赖预付款和贷款维持现金流，一旦销售不及预期或融资受阻，便容易陷入危机。此外，政策变动确实对行业有显著影响。以“国补”政策为例，其本意是刺激消费，但可能导致消费者行为改变，进而影响特定企业的业务模式。然而，将公司困境完全归咎于政策显然有失偏颇，更多还是暴露出企业在风险管控和资金管理上的短板。

目前，住范儿试图通过直播募资、设立共管账户等方式缓解危机，但这些举措能否奏效尚待观察。直播募资虽然能带来短期现金流，但难以解决根本问题；共管账户或许能增强透明度，但业主和供应商更关心的是资金能否到位以及工地何时复工。此外，公司的信用已经受损，重建信任需要时间和实质性行动。对于行业而言，这一事件也是一个警示：依赖单一业务模式或过度扩张可能带来巨大风险，企业需要更加稳健的财务规划和抗风险能力。

总体来看，住范儿的爆雷是多重因素作用的结果，既有外部政策环境的变化，也有内部经营管理的失误。对于消费者和供应商来说，当前最重要的是监督公司公开财务信息，确保资金用于复工和还款。而对于整个行业，这一事件或许会促使更多企业重新审视自身的商业模式和资金链健康度，避免类似危机的重演。未来，住范儿能否走出困境，取决于其能否真正解决资金问题并挽回信任，而行业的洗牌也可能因此加速。

来源：房天下资讯