2025 春晚大动作,淘宝携重磅玩法与送礼功能来袭

B站影视 2025-01-18 19:00 3

摘要:1 月 16 日晚,春晚官方正式对外宣布,淘宝成为 2025 蛇年春晚独家电商互动平台。这一消息迅速在网络上引发广泛关注,各大社交平台瞬间被刷屏。春晚作为全国乃至全球华人共同瞩目的文化盛宴,拥有无可比拟的影响力。此次与淘宝的合作,意味着双方将在多个维度展开深度

淘宝成为春晚独家电商互动平台

1 月 16 日晚,春晚官方正式对外宣布,淘宝成为 2025 蛇年春晚独家电商互动平台。这一消息迅速在网络上引发广泛关注,各大社交平台瞬间被刷屏。春晚作为全国乃至全球华人共同瞩目的文化盛宴,拥有无可比拟的影响力。此次与淘宝的合作,意味着双方将在多个维度展开深度联动,为观众带来前所未有的体验。

对于淘宝而言,成为独家电商互动平台,是一次极具战略意义的布局。它不仅能够借助春晚庞大的流量,提升自身品牌的曝光度,还能通过创新的互动玩法,吸引更多用户参与其中,增强用户对平台的粘性。而春晚也能借助淘宝强大的电商资源和技术能力,为节目增添更多新颖的互动环节,进一步提升观众的参与感和观看体验。

淘宝互动玩法及 “送礼” 功能揭晓

1 月 17 日,淘宝迅速官宣了其春节期间的互动玩法,推出 “许愿领红包,瓜分 25 亿” 活动。自 21 日起,全国网友只需打开淘宝 app,搜索 “淘个好彩头”,即可直达活动页面。在这个页面上,用户可以许下新年心愿,便有机会参与瓜分 25 亿红包,最高可领取 1888 元。此外,还有额外惊喜,部分幸运用户有机会实现愿望,赢得汽车、手机、演唱会门票等在内的实物大奖。

除了许愿领红包活动,淘宝还特别推出 “送礼” 功能,旨在进一步促进亲朋好友在春节期间的互动。消费者在浏览商品时,可在商品页面查看是否有 “送礼” 选项,点击 “送礼” 按钮即可享优惠下单,随后将相关口令通过微信、钉钉、内容平台粉丝私信、短信等多种方式转发给亲友,就能轻松送出礼物。这一功能不仅方便了用户之间的情感传递,也为春节增添了更多欢乐氛围,同时也推动了淘宝平台商品的销售与流通。

春晚影响力及淘宝合作前景展望

春晚一直以来都拥有庞大的观众基础。以 2024 年为例,总台春晚全媒体累计触达 142 亿人次,新媒体直播用户规模达 7.95 亿人,新媒体端直播收视次数 16.89 亿次,社交媒体话题讨论量达 267.77 亿次。全球范围内,2024 年春晚联动全球 200 个国家和地区的 2300 多家媒体进行同步直播和报道,多语种报道海外阅览量超过 6.95 亿次,视频观看量 2.5 亿次。

今年春晚尤为特殊,作为春节申遗成功后的首届总台春晚,其承载的文化意义更为深远,受到的海内外关注预计会更高。淘宝此前与春晚的合作成果显著,如 2018 年开展的 “淘宝附带红包雨”“狂撒 10 亿红包,清空 1000 辆购物车” 活动,开场仅 10 秒,就有 1.5 万台手机被抢购一空;开场 55 分钟后,参与家庭数达到近 6000 万户,流量比 2017 年天猫双 11 活动高出 15 倍,超 1 亿户家庭参与互动。此次合作,淘宝有望借助春晚的热度,进一步扩大春晚在全年龄段人群的影响力,特别是在年轻人群体中实现破圈,为春晚的传播和发展带来新的契机。

互联网大厂逐鹿春晚市场

自 2015 年微信借春晚获利后,春晚便成为互联网大厂眼中的香饽饽,成为必争之地。当年,腾讯微信凭借 5300 万元的营销投入,获得春晚独家互动合作伙伴权益。在春晚直播期间,主持人多次口播引导观众参与微信 “摇一摇” 互动抢红包活动,微信 “摇一摇” 的互动峰值达到一分钟 8.1 亿次,整个春晚期间的互动总量超过 110 亿次。春晚过后,微信钱包绑卡用户突破 2 亿,并在后续几个月内持续增长,至 2015 年 5 月微信支付用户直接突破 3 个亿。

巨大的成功让其他互联网大厂纷纷效仿。今年,众多大厂纷纷与春晚达成不同形式的合作。阿里巴巴旗下不仅淘宝成为独家电商互动平台,2024 年 12 月 26 日,阿里云还官宣成为 2025 年央视春晚云计算 AI 独家合作伙伴,支持全球华人云上看春晚。成立 15 年的 B 站,在今年 1 月 9 日宣布与中央广播电视总台达成合作,除夕夜在 B 站全程同步直播央视春晚,并成为央视蛇年春晚的独家弹幕视频平台。1 月 13 日,小红书宣布成为中央广播电视总台《2025 年春节联欢晚会》独家笔记分享平台,除夕将推出持续 7 小时的独家直播节目《大家的春晚》直击春晚后台,春节期间还有 “一年一度春节庙会” 系列活动。1 月 15 日,抖音也宣布与中央广播电视总台 2025 年春节联欢晚会达成合作,用户可通过多个平台观看直播和历年春晚回放,还能在电脑端、Pad 端同步直播及投屏至电视大屏观看。

合作困境与未来发展争议

如今,越来越多的互联网大厂与春晚展开合作,但这种局面也带来了一系列问题。随着合作平台增多,用户选择更加多样化,导致用户分流现象明显。尽管春晚流量巨大,但在众多大厂的瓜分下,分到每个平台的流量相对有限。而且,仅靠春晚期间推出的互动活动,虽然能在短期内吸引大量用户参与,但很难形成长期的用户粘性。例如,部分用户在参与完春晚抢红包等活动后,春晚一结束就卸载了相关 APP。

这就引发了关于互联网大厂与春晚合作的未来发展方向的争议。一方认为,与春晚合作仍是获取流量和用户的有效途径,尽管面临用户分流等问题,但通过不断创新互动玩法和提升服务质量,仍能在合作中获得巨大收益。例如,通过深度挖掘用户需求,打造与春晚主题紧密结合的个性化服务,增加用户对平台的依赖度。另一方则强调,平台不能过度依赖春晚,最终还是要回归自身发展。平台应不断提升自身的核心竞争力,优化产品功能,提高用户体验,加强内容建设,打造独特的品牌形象,以实现长期稳定的发展,而不是仅仅依靠一年一度春晚带来的短期热度。在未来,如何平衡与春晚的合作以及自身核心竞争力的打造,将是互联网大厂需要深入思考和解决的问题。

来源:小法来了

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