上了进销存就不用上ERP?别再乱上系统啦!

B站影视 2025-01-16 10:44 1

摘要:“我们花了大价钱上了ERP,以为就完全够用了,结果日常业务中很多细节管理还是搞不定。”

最近听到不少企业老板吐槽:

“我们花了大价钱上了ERP,以为就完全够用了,结果日常业务中很多细节管理还是搞不定。”

还有一些老板更郁闷:

“本来觉得进销存系统简单好用,结果用了发现功能不够,只能又上了ERP,结果两个系统互相不打通,数据还重复,搞得鸡飞狗跳。”

其实,不管是进销存还是ERP,它们的定位和作用都不一样,选对了是工具,选错了反而可能变成“负担”。

今天咱们就以简单的方式,把这俩系统的区别、适用场景、选型要点都聊清楚。

为了让大家更直观地理解,我们来做个简单的对比:

一句话总结:进销存是解决货物管理的小工具,而ERP是企业全局管理的“大系统”。

下面提到的ERP和进销存系统,已经整理成模板。

大家可以一起使用对比一下——

进销存系统,顾名思义,就是围绕“进货、销售和库存”展开的管理工具,主要负责商品的流转管理。

简单来说,它的核心功能就是帮助企业记录进货、销售和库存的各种数据,从而让企业对商品的流动情况一目了然。比如:

· 进货管理:记录供应商的信息、采购订单、商品到货的时间和数量等。

· 销售管理:记录客户的订单、商品销售出去的数量、价格,以及应收账款情况。

· 库存管理:实时显示库存数量,帮助企业了解哪些商品需要补货、哪些商品积压了。

进销存系统最适合那些业务简单的小企业,比如:

· 小商店、小超市:进货、卖货、管库存,一条龙搞定。

· 批发商:货物种类多但流程简单,进销存的功能完全够用。

· 小型工厂:原料进来、成品出去,库存还能跟得上,这系统不出错。

进销存系统的目标很直接,就是让企业能清楚地知道“货从哪儿来,去了哪儿,现在还有多少”。它特别适合一些小型企业或初创公司,尤其是那些做商品贸易或者零售批发的,因为他们最关心的就是货物的流转效率和库存状况。

ERP的全称是企业资源计划(Enterprise Resource Planning),它的功能范围远远超出了进销存。ERP更像是一个“企业大脑”,把企业的各种业务流程,比如财务、人事、生产、采购、销售、库存等整合在一起,通过一个统一的系统来管理和协调这些资源。

ERP不仅仅管进销存,还能管到以下这些内容:

· 财务管理:包括记账、成本核算、报表生成等,让企业清楚知道资金的流向。

· 生产管理:可以管理生产计划、物料需求,甚至可以帮助优化生产排程。

· 人力资源管理:记录员工信息、考勤、薪酬等,甚至还能支持招聘和培训功能。

· 客户关系管理(CRM):帮助企业管理客户信息、维护客户关系。

· 供应链管理(SCM):从供应商到客户的整个链条,都可以通过ERP来优化。

通俗点说,ERP是一个更“大而全”的系统,覆盖了企业运营的方方面面,而进销存系统只是其中一个很小的模块。

ERP系统适合中大型企业,尤其是那些部门多、业务复杂的公司,比如:

· 制造企业:生产计划、原料采购、库存管理全都离不开协同管理。

· 连锁企业:多门店、多仓库,用ERP把账目和库存串起来才不容易乱套。

· 快速扩张的公司:公司发展快,流程复杂化,用ERP系统更容易应对。

1. 功能范围不同

进销存系统专注于“货”的管理,而ERP是全流程覆盖,不仅管货,还管人、管钱、管生产。

简单来说,进销存系统是一个“单模块”工具,而ERP是一个“多模块”工具包。

举个例子,如果你是一家做服装批发的小企业,可能用进销存系统就够了,因为你只需要记录采购的衣服、销售给客户的衣服,以及仓库里还有多少存货。

但如果你是一个服装品牌的生产企业,就需要ERP了,因为你不仅要管库存,还得管生产计划、财务成本、人力资源等。

2. 适用企业规模不同

进销存系统一般适合小型企业和初创公司,这些企业业务相对简单,预算也有限。

而ERP更适合中大型企业,尤其是那些业务流程复杂、部门众多的公司。

比如,一家社区的小超市,用一个简单的进销存系统就能满足日常运营需求,但像沃尔玛这样的大型连锁超市,就必须使用ERP系统,因为它需要协调全球供应链、优化物流配送、管理财务等。

3. 实施成本和难度不同

进销存系统的成本比较低,部署起来也很快,一般几天就能上线。它的使用门槛也不高,培训一下员工就能开始用。

而ERP系统的实施成本和难度都高得多,因为它需要根据企业的业务流程进行定制,可能需要几个月甚至几年的时间才能完全实施好。

举个例子,如果你用的是一套进销存系统,只需要输入商品信息,就能开始记录进货、销售和库存情况。而ERP系统需要先梳理企业的各种业务流程,再按照流程去配置系统,而且可能还需要聘请专业的顾问来协助实施。

4. 灵活性和扩展性不同

进销存系统的功能比较固定,灵活性和扩展性有限。如果企业业务复杂了,进销存系统可能就跟不上了。

而ERP系统有很强的扩展性,可以根据企业的发展需求增加新的模块和功能。

举个例子,假设你原来只做国内贸易,后来想拓展到国际市场,用进销存系统可能就不够用了,而ERP系统可以通过增加供应链管理和国际贸易模块来满足你的需求。

说到这里,相信你已经对进销存和ERP有了初步了解,

那么问题来了:到底怎么选?

可以从一下几个方面进行参考:

企业规模

小型企业:如果你是一家零售店、批发商或小工厂,只需要管货物和库存,那进销存完全够用了。中大型企业:如果你涉及多个部门、流程复杂,比如有生产线或连锁店,那ERP更适合。

预算和需求

预算有限:小企业先用进销存起步,等规模扩大后再考虑ERP。有长期规划:企业有一定预算且需要精细化管理,可以一步到位选择ERP。如果你只想解决“货物流转”问题,进销存就足够简单直接。如果需要财务、人力、生产等全方位协同管理,那ERP系统才是正解。业务单一、不打算扩展的公司,进销存是性价比更高的选择。如果计划未来扩展业务或开分支,ERP的模块化功能更能跟上企业发展。

进销存系统和ERP系统其实就像管理工具的两个极端,一个简单、实用、专注;一个复杂、全面、强大。

企业在选择时,最重要的是根据自己的实际需求来决定,而不是盲目追求“大而全”或者“一步到位”。毕竟,工具再好,最终也得看企业如何使用和管理。

如果你还是不太确定自己的企业到底需要哪种系统,不妨先从实际问题出发,问问自己几个问题:

我目前的业务流程有哪些瓶颈?这些瓶颈是由于信息不畅、管理不到位,还是因为系统功能不够?我的预算能承受多大规模的系统投资?

来源:IT战士不挨踢

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