摘要：2024年的年终总结还没写，是感觉过得zui 快的一年，因为工作很努力，每周还没有什么感觉就周末了，每天工作到晚上十点，每周六天，虽然不是每周如此，大抵如此，并以努力工作为荣，今年身体就有反应，乏力、没有精神、偶尔头疼、嗜睡，看来什么过头了都不好，明显感觉精力

2024年的年终总结还没写，是感觉过得zui 快的一年，因为工作很努力，每周还没有什么感觉就周末了，每天工作到晚上十点，每周六天，虽然不是每周如此，大抵如此，并以努力工作为荣，今年身体就有反应，乏力、没有精神、偶尔头疼、嗜睡，看来什么过头了都不好，明显感觉精力有限，该努力的努力，减免部分工作量也是需要的。

有的小伙伴反馈，选了十几款产品都不行，已经对选品失去信心，在选独立日的产品，已经看一周多的时间，才选出来一款产品，亚马逊不是七分靠选品，而是八九分都靠选品，恰因如此，选品是难点。

运营很重要，但是运营形成SOP，跟着步骤操作就行了，选品却不好选，尽管有选品标准，或许要看很多款产品，很多个店铺，很多天才能选出一款合适的产品，不要灰心，保持选品就行了，看五十款不合适，就看一百款，一百款产品里大概就有那么一两款是合适的，不合适怎么办，继续选。

因为选不到合适的产品更揪心，有个学员觉得某款产品比较合适，第 一批货发了800个，这800个却成了运营的老大难，广告费不少花，每天两三单，报名后，调整广告方向，把之前不少的广告活动关掉，开了很多新广告，一 天四十多美金的广告费，每天十几单，多则20单，然而产品不赚钱。

其实很难赚钱，一组10美金预算的广告活动（刚开始给6美金左右的预算），逐渐开的自动同类、几个词的手动广泛、ASIN定位广告，除了自动钓鱼广告外，其他广告活动，每组预算6美金左右，每晚1-3个小时，广告就跑完了，学员比较认真，下半夜还会加预算，不过加了预算效果并不好，我说你别这么拼了，每天上午八九点，只给出单多acos低的广告活动加预算就行了。

这么快点完的广告活动，产品的竞争是比较激烈的，竞争比较激烈的产品，每天出一二十单都难以盈利，现在学员的产品每天能稳定十单以上，保持销量的同时，逐渐提高价格，关掉表现不好的广告活动，慢慢能够实现利润把产品清完，所以选到不好的产品，每月花着不少的广告费，产品没有利润，每天都很头疼。

另一个学员就相反，选了款产品，虽然新品打造时不挣钱，但很快每天七八单，第 一批测款发了150个，现在库存还有90个，春节前紧急补货466个，说无论如何也等不到第二批货补货上架，需要持续提价了，每天没啥广告费，就开了一组自动紧密，6美金的预算。

选品其实有非常多的维度，今天给大家介绍一种方法，先找自己熟悉或者感兴趣的大类（即一级类目），每一个大类大概有5-10个二级类目，每一个二级类目有5-10个三级类目，三级类目有5-10个四级类目，有的四级类目还有5-10个五级类目，基本五级类目就属于zui 小的类目了。

选品的时候就是通过五级类目，每个五级类目都有BSR榜单和new releases榜单，我们日常更多关注的排名指的就是四级或者五级zui 小类目的排名，BSR榜单有100个产品，new releases榜单前20名的产品，总共关注这120款产品，这120款产品大概就有那么一两款产品适合做的。

如果一个小类目的120款产品没有合适的，就找同一大类相邻小类目里的120款产品，这样看的好处是，避免有些新手的选品做法，看很多个大类，很多款产品，产品之间没有关联性，看了很长时间，看似是在选品，也确实努力了，却比较懵，不知道都看了什么产品，中意的产品不知道合适不合适，甚至有不知道该选什么产品，先从其中选一款产品试试的念头。

只要抱着试试的态度去做某款产品，基本都会失败，因为不符合选品的逻辑，选品是有九成以上的把握再去做，就是选到某款产品，心里就有感觉，产品八九不离十，能够运营的起来，这样选出来的产品，成 功 率更高。

来源：May时尚