摘要：这是我在知乎碰到的提问，最初的问题是“在二战期间，美英盟军有实力击败希特勒，为何还要给苏联提供军事援助，从而给自己埋下隐患呢？”由于题目对字数有限制，所以进行了修改。
这是我在知乎碰到的提问，最初的问题是“在二战期间，美英盟军有实力击败希特勒，为何还要给苏联提供军事援助，从而给自己埋下隐患呢？”由于题目对字数有限制，所以进行了修改。
当下我来说一下我所持的观点：
不清楚受了何种诱导，居然觉得二战期间英美有击败希特勒的能力。要晓得，1944年纳粹覆灭前半年的阿登战役里，英美差点就被一举打垮。只是历史由胜利者书写，故而我们所见的诸多内容，不过是宣传者想让我们看到的而已。你瞧，如今西方都宣扬二战是希特勒和苏联挑起的，还说攻入柏林的是美军……
在《远征欧陆》这本回忆录里，艾森豪威尔坦言，德军的突然袭击完全出乎盟军的预料。战役刚爆发的时候，他同时遭遇了情报判断失误和指挥系统紊乱的两大危机。依据他回忆录的第十八章《希特勒的孤注一掷》所述，当德军突破阿登地区美军防备薄弱的防线时，艾森豪威尔刚开始觉得这不过是小范围的骚扰行动，直到 12 月 17 日才发觉德军发起了全面进攻。“一旦巴斯托尼沦陷，整个西线就会陷入崩溃。”（1944 年 12 月 23 日日记）
在《第二次世界大战》第六卷《胜利与悲剧》里，丘吉尔把阿登战役称作 “西线最为黑暗的时刻”。德军突破防线之后，他凭借外交求援和公开表态，把对局势的忧虑展露无遗。
1945 年 1 月 6 日，丘吉尔给斯大林发去电报，恳请苏军提前开启东线攻势，以此来牵制德军。斯大林最终把原本定在 1 月 20 日的维斯瓦河 — 奥得河战役提前到 1 月 12 日，这一举措直接加快了德军的覆灭。“我们得向苏联寻求援助，不然会遭遇灭顶之祸。”（1945 年 1 月 6 日致斯大林电）
瞧瞧手下将领们的反应是怎样的。
巴顿于1944年12月22日对第3集团军动员时说：“要么在圣诞节前抵达巴斯托尼，要么就在奔赴那里的路上牺牲。”
蒙哥马利于 1944 年 12 月 18 日给艾森豪威尔发电称：“局势已恶化至顶点，我们必须团结一致。”
布莱德雷在 1944 年 12 月 17 日的日记中提到：“我们压根没料到德军竟能发起如此大规模的进攻。”
此外，德国最为精锐的地面军事力量于东线与苏联展开激烈对抗，在欧洲战场上部署的基本是二线部队，如同处于休养状态。苏德战争爆发时，双方投入兵力动辄几十万甚至上百万。第聂伯河会战尤为惨烈，苏德双方总计投入约四百万人参与战斗。围绕这条河的控制权争夺持续了近三个半月。至于这场战役的伤亡情况，因多数参战人员丧生，至今尚无准确统计数据。后来的研究人员只能依据苏德双方的兵力补充状况，去估算这场战斗的伤亡人数。据推算，伤亡人数最多可达三百万，最少也有一百多万。即便到了柏林战役，即欧洲战场的最后一役，交战双方的伤亡数量仍然庞大。约二百六十万苏军攻入柏林市区，与八十万德军展开激烈交火。战后统计显示，军队伤亡接近七十万，而平民的伤亡数量难以统计。反观西线战场，除去诺曼底登陆战役外，只有阿登战役具备一定规模，德军在这场战役中投入的兵力最多不过二十五万。
让我们再度瞧瞧，德军将领针对英美军队所给出的评价：
被称作沙漠之狐的隆美尔，于 1942 年给妻子写信时，将英军装甲部队描述为 “战术刻板，总是以固定队形前进，好比靶场上的活目标”。在《隆美尔战时文件》里，他提到在托布鲁克战役中，英军第 30 军的坦克集群因步坦配合不足，被德军 88mm 高炮大量摧毁。
古德里安，被美军装甲洪流所震撼：1944 年诺曼底战役时，古德里安在呈递给希特勒的报告里提到：“美军第 2 装甲师每日平均推进速度能达到 40 公里，其 M4 谢尔曼坦克尽管单辆的性能比不上豹式坦克，然而依靠数量上的优势（单日投入超过 500 辆）以及空中掩护阻断，达成了‘钢铁地毯’式的突破。”对于美军在阿登战役当中采用“雷达引导防空炮平射”的应急战术，古德里安在战后回忆录《闪击英雄》中这样评价：“这是工业国家在资源富足时的‘暴力美学’，并非真正的战术谋略。”
战争作为政治解决途径穷尽后的最终手段。你称英美军援苏联是“纵虎留患”，实际上，当美国开始对苏联进行军事援助时，大不列颠已被打得奄奄一息，在纳粹德国的猛烈轰炸下，伦敦惶恐不安。要清楚，此时美国还在同德国和日本做着军火买卖。
倘若纳粹德国将整个欧洲收入囊中，远在大洋彼岸的美国还能保有其地位吗？须知在历史长河中，亚欧大陆始终扮演着重要角色，一个统一的欧洲对美国而言意味着什么，自是不言而喻。自欧元诞生之日起，南联盟战争旋即爆发，这便是例证。就如丘吉尔所言：“俄国人民的困境亦是我们的困境。”出于缓解自身在西线作战压力的现实需求，美英两国向苏联提供援助，此乃彼时切实可行的军事战略决策。
在第二次世界大战的欧洲战事里，苏德战场毫无疑问是抗击纳粹德国的主要作战区域。1941 年德国发起“巴巴罗萨计划”对苏联发起进攻时，德军投入作战的兵力占到其总兵力的七成以上（大概 450 万兵力）。在斯大林格勒战役、库尔斯克会战等一连串具有关键作用的战斗中，苏联红军付出了巨大牺牲，把德军的核心军事力量彻底消耗和摧毁。统计显示，苏联军民在二战期间伤亡的人数超过 2600 万，这一数字占据二战全球伤亡总人数的近四成。要是苏联没有在东线进行顽强抵抗并且大量消灭德军的有生兵力，美英盟军在 1944 年想要顺利开展诺曼底登陆行动，难度会大幅上升，甚至也许要付出更加惨痛的代价。
英美两国对俄罗斯有着先天的恐惧心理，瞧瞧当下的俄乌战场，让他们提供资金和武器还成，要出兵的话……他们就装聋作哑“没听见”“不清楚”。虽说纳粹德国最终被历史洪流所吞没，但不得不承认，当时德国军队实力强劲，是最具战斗力的军队。
一、军事理论及战术革新：闪电战的极致与不足
闪击战理论的革新特性：德军把装甲集群（古德里安）、空军遮断（凯塞林）以及步兵协同融合成 “闪电战” 体系。1939 年的波兰战役，古德里安所率的装甲军以每天 50 - 80 公里的速度实现突破，在两周时间内就将波军主力包围；1940 年的法国战役，曼施坦因的 “镰刀收割” 计划借助阿登山区发动奇袭，让西线静态防御理论被彻底颠覆。空地协同的完善程度：1941 年的巴巴罗萨行动期间，德军第 2 航空队和中央集团军群相互配合，在一天之内就让 21 个苏军机场失去作用。在夺得制空权之后，装甲部队一路畅通无阻，一直推进到莫斯科近郊。二、技术装备方面，存在着精密工艺和工业产能之间的不匹配现象
优势
先进武器在迭代中产生的代际差异所形成的优势：装甲战力方面：1942 年投入使用的虎式坦克，配备 88 毫米主炮与 100 毫米装甲，于库尔斯克会战期间对苏军的 T - 34 坦克形成局部性压制；而 1943 年的豹式坦克，其倾斜装甲的设计，相较于盟军同类型装备领先了 1 - 2 年。航空科技方面：1944 年问世的 Me - 262 喷气式战斗机速度可达每小时 870 千米，这个速度是盟军螺旋桨战机速度的 1.3 倍；1944 年出现的 V - 2 导弹让人类首次将弹道导弹用于实战，尽管从战略效果看较为有限，但给盟军高层带来了极大震动。对工艺精度的极致探寻：克虏伯工厂所制火炮，其膛线加工的误差被把控在 0.01mm 以内；毛瑟步枪的击发机构，使用寿命可高达 10 万次。这般精密的工艺，让德军单兵武器具备了可靠方面的优势。
三、战术水准：精锐之师的传奇与多线难题
优势
将领群体所具备的战术天赋：1942 年的托布鲁克战役里，隆美尔于北非实现了以少胜多，用 3 个师将英军 9 个师击败，他被丘吉尔形容为 “我们所遭遇过的最为危险的对手”。在 1944 年的阿登战役里，莫德尔借助地形将盟军防线割裂开来，使得艾森豪威尔不得不感慨 “这是我一生中最黑暗的时刻”。士兵的战术能力方面：战争末期时，德军空降兵（例如在 1941 年克里特岛战役当中）以及装甲掷弹兵在步坦协同训练上的水准，依旧领先于盟军。在 1945 年的柏林战役里，党卫军 “诺德兰” 师以营级规模展开反突击行动，居然曾一度突破了苏军近卫坦克第 2 集团军的防线。
希特勒走向失败的缘由：
盟军的碾压性优势
1941 年至 1945 年间，有着“民主兵工厂”之称的美国，制造出 30 万架飞机、8.8 万辆坦克，船舶产量达 5000 万吨。单在珍珠港事件后的 3 年里，美国海军航母数量就从 7 艘急剧增加到 50 艘。苏联实施的“纵深动员”措施：在 1941 年至 1942 年间，把 1500 家工厂迁移至东部。乌拉尔工业区坦克产量由 1941 年每月 120 辆，到 1943 年剧增到 1600 辆。依靠庞大的人力储备（当时总人口达 1.9 亿）以及丰富的资源条件（石油、铁矿自给率达 100%），达成了“以空间换时间”的战略目标。联盟架构：轴心国的薄弱程度vs盟军的凝聚力
轴心国的致命缺陷
战略协同缺失：德、日、意三国始终没有拟定统一的作战方案。1942 年，当日本军队在太平洋地区拓展势力范围时，德国军队却深陷斯大林格勒的激烈战斗中，两方无法相互配合；埃尔温·隆美尔所率部队在北非经历艰苦战斗之际，意大利海军仅能承担 30% 的物资运送任务，使得非洲军团每月的物资补给短缺 1.2 万吨。仆从国的背离趋势：1943 年意大利反水、1944 年罗马尼亚投诚，彰显出轴心国联盟的薄弱；再看德军在东线的仆从国军队（例如匈牙利第 2 集团军），作战能力欠佳，1943 年沃罗涅日战役中一碰就垮，加速了德军防线的瓦解。盟军的协同优势
《租借法案》的扶持成效：1941 年至 1945 年间，美国为苏联提供了 40 万辆卡车、1.5 万架飞机以及 400 万吨粮食，这使得苏军装甲部队的机动能力提高了 40%；英国向埃及运送的 “萤火虫” 坦克（配备 17 磅炮），成为了对抗虎式坦克的重要利器。跨盟国指挥架构：身为盟军最高指挥官的艾森豪威尔，能够调和蒙哥马利（英）、巴顿（美）、戴高乐（法）之间的分歧，与之不同的是，德军与日军自始至终都处于 “各自作战” 的状况。可持续性比较：短期迸发之力与长期持久耐力
维度德国（1941 年巅峰）盟军（1943 年转折后）控制人口1.8 亿（含占领区）15 亿（中、美、苏、英等）石油年产量550 万吨（含合成燃料）4.6 亿吨（美国主导）军工投资年均 300 亿马克（1940-1944）美国年均 1450 亿美元（1941-1945）战略容错率关键战役失败（如斯大林格勒）即濒临崩溃可承受中途岛、安齐奥等失败，通过资源重启战争结论：兼具战术层面巨人特质与体系范畴侏儒特征的双重属性
在第二次世界大战里，德军堪称战术创新能力最优、单兵素质最佳、武器工艺最精良的部队，其首创的闪电战理论以及精英部队所具备的战斗力，直至如今仍被军事学术界深入研究。然而，在现代“总体战”的大框架中，一场战争胜负的关键取决于工业产能、资源储备、联盟整合以及战略韧性相互作用所形成的综合体系。德国尽管在部分战场上展现出卓越的“军事艺术”，但由于资源迅速枯竭（例如到1944年，其原油储备仅能支撑3个月的战斗）、战略眼光短浅（陷入两线作战的困境）以及联盟体系的脆弱性，根本无法承受持久战的巨大消耗。
从多层次视角看：
从战役层面来看：德军堪称 “最为锐利的长矛”，在 1940 年的法国战役、1941 年的基辅合围战中展现出的战术水平直至如今都很难被超越。从战略角度来看：盟军堪称“最坚固的盾牌”，依靠美国强大的工业实力、苏联广袤的战略空间以及全球资源网络，最后通过整体体系的压倒性优势结束了战争。来源：峰岭奇观
