摘要：2024年末至2025年初，多家酒店集团宣布了高层管理人员的调整。岭南控股在1月9日宣布，董事长李峰、总裁陈白羽等四位高管同时提交辞职报告。类似的情况也发生在西安旅游，其董事长王伟在数月前已辞职，总经理庄莹也早前离职。这仅仅是冰山一角，在此之前，多位酒店行业的

近期，中国酒店业高层人事变动频繁，成为业界关注的焦点。从国有大型企业到知名职业经理人，一股“换岗”风潮正在席卷整个行业。

2024年末至2025年初，多家酒店集团宣布了高层管理人员的调整。岭南控股在1月9日宣布，董事长李峰、总裁陈白羽等四位高管同时提交辞职报告。类似的情况也发生在西安旅游，其董事长王伟在数月前已辞职，总经理庄莹也早前离职。这仅仅是冰山一角，在此之前，多位酒店行业的职业经理人也纷纷“换岗”，如常开创出任艺龙酒店科技启程酒管CEO，唐鸣成为首旅诺金酒店集团总经理，夏农则加入希尔顿集团担任大中华区及蒙古业务发展总裁。

此次大规模的高层变动，不仅与酒店集团自身的发展策略有关，更与当前的经济环境和行业周期密切相关。随着中国酒店业进入存量市场，竞争愈发激烈，企业高层需要不断调整策略，以应对市场的快速变化。

从具体的人事变动来看，头部国资酒店集团的一把手变动尤为频繁。例如，首旅酒店董事长白凡因工作变动辞职，由李云接任；锦江酒店首席执行官沈莉因年龄原因辞职，由毛啸接任；西安旅游也在一年内经历了董事长和总经理的相继离职。岭南控股也在今年初宣布了四位高管的共同辞职。

与此同时，职业经理人的岗位变动也呈现出密集态势。除了上述提到的几位外，还有多位知名经理人“换岗”，如刘晨军离开首旅，李晨炜加入元开集团，陈圣擢升为金鹰酒店及度假村集团副总裁等。这些变动不仅反映了市场变化和波动，也是酒店产业发展的一种体现。

进入存量时代，酒店业面临着前所未有的挑战。2024年，几乎所有酒店集团在核心经营数据上都出现了较大下滑。市场竞争日益激烈，部分酒店集团在保规模和保质量上陷入两难境地，而市场开发和运营往往以KPI为重要考核指标，业绩不佳自然会导致管理层调整。

然而，简单的换人并不能解决所有问题。中国酒店行业经历了快速发展的三四十年，市场环境已经发生了巨大变化。增量时代已经转变为存量时代，酒店租金红利逐渐转变为管理红利和品牌红利。因此，酒店高层需要更多的耐心和策略来应对市场的变化。

在当前的市场环境下，酒店职业经理人面临着诸多挑战。他们需要适应不同酒店集团的差异，重新适应行业的变化和差异。同时，业绩考核和团队协作也是他们必须面对的问题。随着酒店数智化、AI时代的到来，职业经理人需要时刻关注新技术和理念，让自己的知识架构处于行业前沿。

对于新上任的酒店高管来说，他们面临着巨大的压力和挑战。他们需要寻求大破大立，推动酒店的突破和发展。同时，他们还需要寻求做大蛋糕，扩大业务基本盘，包括扩大规模、做优品质、盘活存量等。

在未来的发展中，酒店集团要想做大做强，需要更加系统化、组织化的迭代和升级。在疲软的外部环境下保持战略定力，相信时间的价值，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

来源：ITBear科技资讯