摘要：5月28日，在北京举行的昆仑大模型建设成果发布会上，中国移动与中国石油携手正式发布3000亿参数昆仑大模型，宣告了能源化工领域首个行业大模型迎来重磅升级。

“中国移动作为中国石油昆仑大模型项目的总集成方，组建了14个专项工作组，全力保障项目高质量交付。”

5月28日，在北京举行的昆仑大模型建设成果发布会上，中国移动与中国石油携手正式发布3000亿参数昆仑大模型，宣告了能源化工领域首个行业大模型迎来重磅升级。

这场跨界合作的“含金量”十足。为了支撑昆仑大模型高效训练，中国移动搭建了“云-边-端”三级算力网络，峰值算力达1950P，这相当于数十万台高性能电脑同时运转。

更关键的是，双方联合攻关能源行业大模型“根技术”，构建起全栈自主核心能力底座，共同打造自主可控的AI技术高地。

在模型研发上，移动也展现了“非典型运营商”的技术狠劲。面对能源行业特有的多模态数据，如地质图、设备影像、工程图纸等，中国移动打造了800亿参数昆仑多模态模型，为中石油构建了500万对行业图文数据集，让石油勘探、炼化等场景的识别准确率提升至行业领先水平。

在中台研发上，首创能源化工行业统一AI中台，承载了超60个大模型训推任务，实现异构模型统一纳管、算力弹性调度与数据全链路管理；

从炼化厂的常减压工艺智能操作，到油田勘探的装备工程设计，12个高价值场景的落地，让AI真正成为助力中国石油各领域安全生产、提质增效的“好帮手”。

2024年11月，700亿参数昆仑大模型首次亮相，成为能源化工领域首个行业大模型。彼时中国移动已深度参与，提供超1000P的稳定算力资源。短短半年，大模型参数规模跃升至3000亿级，背后离不开移动强大的算力和技术支撑。

中国移动的“野”，本质是一场运营商集体转型的真实写照。当5G用户增长见顶，传统业务利润趋薄，AI与算力成为破局关键。

如果说和中石油的合作是“跨界秀肌肉”，那中国移动近几年的战略布局早已露出“野心”。从布局物联网、大数据等业务，到提出算力网络概念，到如今成为“AI+”行动主力军，中国移动其实已悄悄完成了转型的“身份跃迁”。

作为通信行业的领军者，中国移动自2013年起便开始布局人工智能领域，组建“九天”团队，历经十年“打磨”，于2023年正式发布“九天·众擎基座大模型”，一步步成为AI赛道的“重要玩家”。

更令人瞩目的是其生态布局。中国移动牵头组建首个央企系“AI能力联合舰队”，联合21家产业链企业形成“1+3+N”阵型。

1艘航母：中国移动依托云计算、5G网络等基础设施，打造的核心“航母基座”；

3支编队：7家算力攻坚舰队、4家模型中枢舰队、11家场景赋能舰队；

N个场景：AI技术赋能智能制造、智慧能源等千行百业。

当然，转型之路也并非坦途。一是技术关，科技跨界需要“技术+行业经验”双驱动，光有算力和模型远远不够。

二是生态关，移动的算力网络、AI战略，难免与华为、阿里云等科技巨头产生竞争，如何用好通信网络和算力基础设施的“双底座”，建立差异化壁垒，仍是考验。

从通信巨头到AI国家队，中国移动的转型确实“有点野”。但这场“跨界冒险”并非孤注一掷，其背后是国家“AI+”战略的强力驱动，也是其向科技创新型企业蝶变的必然选择。

来源：通信瞭望