摘要：你有没有想过：为什么有些人总能抓住机遇，而大多数人却碌碌无为？为什么同样的起点，有人一飞冲天，有人却停滞不前？其实答案藏在管理学家西蒙·斯涅克提出的“黄金圈法则”里。

你有没有想过：为什么有些人总能抓住机遇，而大多数人却碌碌无为？为什么同样的起点，有人一飞冲天，有人却停滞不前？其实答案藏在管理学家西蒙·斯涅克提出的“黄金圈法则”里。

一般人遇到问题时，思维顺序是从外向内：What（做什么）→ How（怎么做）→ Why（为什么做）。而高手却是由内向外破局：Why（为什么做）→ How（怎么做）→ What（做什么）。因为这种思维差异，后者往往能直击本质，快速解决问题。而前者却只能徘徊在问题中，难以实现真正的成长。

这告诉我们一个道理：无论做任何事情，动机比手段重要，方向比努力重要。否则你就会陷入越努力越焦虑的怪圈，永远无法实现人生的破局。

普通人思维：What → How → Why

著名心理学专家Jordan Peterson教授曾提过一个“伪勤奋”的概念：生活中有些人做事永远只顾闷头拉车，不懂正确的方法，也不去追问自己为什么做。这样的人很容易陷入“无效勤奋”的循环。

前几天，有个朋友深夜来找我诉苦。他说公司有裁员风声，他任劳任怨，结果却被裁了，几近崩溃。细聊之后我发现，他每天只是完成领导布置的任务，从没思考过这些工作的意义和价值。

我问他：“你有想过你为什么要做这些吗？这么多年你得到了什么成长？”他沉默了。

卡尼曼说过一句话：重复且长时间的忙碌，只要条件具备，大部分人都可以做到。难的是思考。没有深入的思考，勤奋就没有意义。

如果你只是熬夜加班，却不思考这份工作的长期价值；只是跟风考证，却说不清这张纸能带来什么改变；只是机械阅读，合上书却连核心观点都复述不出——那你最终只会陷入无效的忙碌中，沦为低级劳动力，而非人生的掌控者。

因为你一直在用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。再怎么拼命，也换不来实际的收益。

高手思维：Why → How → What

俗话说：“笨人瞎折腾，智者找方法。”你会发现那些在大脑中想得越远的人，在现实中才能走得越稳。

股神巴菲特曾被人问起为何他投资从不失手。他回答：“可能是我看到的东西，比别人多一点。”

普通人选股票，看的是报表上的盈利能力。但巴菲特会先反问自己为什么要买这家公司。接着他会分析这家公司的行业前景、企业制度和文化，判断它是否具有发展潜力。在他看来，一家有潜力的公司，股票升值是大概率事件。即便股价下跌，他也绝不卖出。

乔布斯也是如此。他在设计苹果手机时，首先问自己为什么要发明这款手机。他得出的答案是：为了挑战现状，用创新赋予人们改变世界的力量。于是他开始研究设计，去掉物理键盘，采用多点触控屏，将电话、iPod、互联网设备融为一体，最终推出了iPhone，彻底改变了人们对手机的认知。

正如《教父》中所说：“用一秒钟内看到本质的人，和半辈子也看不清一件事本质的人，注定是不一样的命运。”

一个人思考的深度，决定了他人生的高度。一个不思考、不问为什么的人，再怎么努力，也无法摆脱平庸。而真正懂得思考的人，却能一眼看穿全局，占尽先机，实现人生的跃迁。

处事的最好方式是明白为什么而做

1990年末，年轻的赫拉利在牛津大学攻读博士学位，研究领域是中世纪欧洲军事史。当时他研究的具体课题是“14世纪骑士的战争记忆”。

他整日埋首于旧纸堆，分析骑士日记、战役记录，试图还原冷兵器时代的战争逻辑。但很长时间下来，他仍一无所获，并感到困惑：“我为什么要研究600年前一群骑士怎么打仗？这对今天的人类有什么意义？”

带着这个疑问，赫拉利开始重构自己的研究。他转向宏观历史领域，比较不同文明的叙事体系，最终发现：军事史只是表象，背后驱动人类行为的，始终是人们集体相信的虚构故事。

他把这一发现写入书中，成就了《人类简史》，并因此成为举世闻名的作家。

赫拉利后来在接受采访时说：历史不是关于过去的答案，而是关于未来的问题。你必须先问“为什么值得研究”，才能找到值得写的答案。

人生的转折点，不是“做什么”的改变，而是“为什么而做”的觉醒。当你找到人生的事“为什么”而做时，“怎么做”会自然浮现，“做什么”也将不再纠结。

最后送大家一句思维导师叶修的话：“像野草一样的普通人，想出人头地简直难于登天。对我们而言，人生角逐的入场券仅剩一张，那就是思考力。”

凡事多想一想为什么，我们才能看清人生的走向，洞察人生的全局。

柏拉图曾说：“未经审视的人生不值得过。”没有“Why”的人生，就像没有罗盘的船——可能前进，但注定迷失。

所以无论在什么时候，我们都应避免盲目努力。多追问，多思考，我们才能在人生之路上持续精进，领先绝大多数人。

来源：晓妙招