摘要：工商银行徐州分行深入践行总行“五化转型”战略，以“数字化动能”为核心引擎，联合两大企业集团成功推出全国首个“银企互联企业财务室+浪潮ERP（企业管理软件系统）”代发工资模式。该项目通过金融科技与制造业场景的深度融合，为大型企业集团打造全流程数字化薪酬管理体系，

工商银行徐州分行深入践行总行“五化转型”战略，以“数字化动能”为核心引擎，联合两大企业集团成功推出全国首个“银企互联企业财务室+浪潮ERP（企业管理软件系统）”代发工资模式。该项目通过金融科技与制造业场景的深度融合，为大型企业集团打造全流程数字化薪酬管理体系，成为工行以科技赋能实体经济、推动产融结合的标杆实践。

——数字化动能释放：全链条自动化重塑薪酬管理。面对制造业企业庞杂的薪酬管理需求，工行徐州分行依托该行成熟的银企互联平台，与企业集团核心业务系统实现“数据流-资金流-信息流”三流合一。通过API接口直连HR系统，构建“智能审批-加密传输-瞬时发放”的自动化闭环，替代传统人工录入、跨系统导出的低效模式，整体流程效率提升超80%，数据准确性达100%。该项目攻克了ERP与银行系统数据标准差异化难题，首次实现薪酬数据‘零手工干预’，是‘数字化动能’在产业端的生动落地。

——场景化创新：智慧薪酬解锁管理新价值。该项目首创“企业端多维自定义”功能，赋予企业精细化管控能力。财务人员可灵活配置60余项工资字段，覆盖专项补贴、技能津贴等个性化条目；员工通过工行手机银行查看工资时，既可一键获取交通费、餐补等明细，还能同步接收企业政策宣导、文化资讯等内容。企业员工反映，“工资条目清晰透明，定制化的福利说明让我们更有归属感。”此举将金融服务嵌入企业管理生态，推动“阳光薪酬”向“价值薪酬”升级。

——效能跃迁：打造制造业数字化转型样板。针对企业单笔3万多人次的批量代发需求，该行采用总行API压缩传输技术，满足万人级数据传输要求。项目上线后，企业人力成本降低30%，年节约工时逾1500小时，薪酬发放周期从3天压缩至2小时内完成。这不仅是一次技术突破，更是管理模式的革新。该模式已形成涵盖12项标准化模块的解决方案，为制造业薪酬数字化转型提供可复制路径。

——战略升维：构建“五化转型”实践新范式。该项目实现了三大突破：一是以生态化基础打通银企数据壁垒，构建产融协同新生态；二是以智能化风控保障全流程数据安全，采用国密算法实现传输加密；三是以多元化结构拓展“金融+科技+场景”服务边界，今后可以延伸至税务申报、社保统筹等20余个衍生场景。

该项目标志着工商银行徐州分行服务实体经济进入“数字化深度赋能”新阶段，其技术架构与生态化思维为金融业支持制造业高质量发展提供了创新范式。（蔡楚宁）

来源：现代徐州