ACE2025 供应链采购创新峰会-华北站(7月11日·北京)早鸟报名开启!

B站影视 电影资讯 2025-05-30 16:56 2

摘要:7月11日,ACE供应链创新将于北京举办ACE2025供应链采购创新峰会-华北站,300+供应链采购参会嘉宾、15+精选演讲嘉宾齐聚北京,聚焦「链动十年 · 数启新章」主题,拆解:

地缘冲突+同质化内卷+AI革命+采购成本高压......供应链采购人如何破局?

7月11日ACE供应链创新将于北京举办ACE2025供应链采购创新峰会-华北站300+ 供应链采购参会嘉宾、15+ 精选演讲嘉宾齐聚北京,聚焦「链动十年 · 数启新章」主题,拆解:

·地缘政治下全球供应链重构、AI大模型驱动决策优化、破局市场同质化内卷;

·灯塔工厂实践、东南亚出海布局及ESG绿色供应链、CXO对话供应链风险稳定性等,

·设有采购成本优化专题私享会,深度研讨战略采购升级,赋能企业降本增效与韧性提升。

7月11日 · 北京,ACE2025供应链采购创新峰会-华北站,线下实战破局,诚邀您的出席!(👇扫码立即报名&查看最新议程,6月15号前享受早鸟优惠立省1000元)

ACE 2025

活动概览

EVENTS OVERVIEW

日程概览

7月11日 上午全体大会

7月11日 下午全体大会/采购成本优化私享会

7月12日 会后研修班《供应链计划与优化》

活动形式

大咖主题分享+CXO小组讨论+学习交流+人脉拓展

会议人数

300-350人,定向邀请参加

活动定位

行业高管峰会,有深度的行业分享、交流与互动

ACE 2025

会议议程

DETAILED AGENDA

全体大会

7月11日 上午

【全球供应链 · 趋势】

重塑全球供应链新格局:地缘政治博弈下的战略转型

从成本优先到风险可控的供应链重构短链敏捷与本地化创新的双重红利应对全球贸易规则剧变的三大杠杆(关税规避,合规防御,政策红利)

【未来供应链·大模型】

从规则建模到场景裂变:大模型在供应链管理中的应用

从静态规则到动态决策跃迁大模型的“低成本创新”范式大模型重构供应链韧性基线

【内卷 · 破局】

市场同质化内卷下的供应链破局

同质化竞争的根源与供应链困境供应链的敏捷化与柔性化 供应链协同与生态整合技术赋能

【制造 · 标杆】

灯塔工厂制造洞察:工业元宇宙与数字孪生重构生产体系

全息制造场景构建AIoT驱动的动态优化人机协同新范式

【采购·战略】

驱动企业核心竞争力的体系重构与创新突破

如何打造“开放式创新采购平台”:从供应商选择到合作孵化?采购如何嵌入产品开发早期阶段,参与技术选型与概念验证?风险共担与收益共享机制如何设计,平衡创新速度与合规性?

【出海 · 布局】

区域化供应链重构与东南亚/墨西哥布局

数据与趋势:东南亚FDI增长率及墨西哥对美出口首超中国的背后供应链调整方向:备份产能,缩短响应周期;本地化采购率提升

【CXO对话:链动十年 · 数启新章】

圆桌讨论:危机智能体-未来SCM体系如何预判黑天鹅与灰犀牛?

技术赋能的网络韧性设计数字化供应商共生生态平衡技术投入与运营实效

全体大会

7月11日 下午

【供应链协同】

跨部门协同:供应链与业务战略的深度融合实践

聚焦于供应链部门如何与研发、销售、市场等多部门协作,依据企业 降低成本、差异化竞争等目标,共同规划并落地执行统一的战略,分享成功的跨部门项目案例及实用沟通协作技巧。

【预测与波动】

传统预测方法升级——如何用精益思维应对需求波动

历史数据失效、长尾需求难捕捉、跨部门协同低效,供应链人如何运用精益思维跨越预测与波动间的鸿沟

【绿色供应链】

ESG驱动下的绿色供应链实践路径与价值兑现

全球碳关税政策与企业应对策略绿色供应商管理体系建设循环经济模式创新

【AI·供应链计划】

AI驱动的供应链计划创新:从预测到执行的全链路重塑

如何利用AI打通供应链计划端到端数据孤岛(销售预测、生产排程、 物流调度)机器学习在动态需求感知与库存水位优化中的应用数字孪生技术模拟供应链中断场景的弹性测试方法

【AI·供应链决策】

AI赋能:实时供应链决策与动态调整

基于边缘设备的实时数据采集与本地化决策(如产线停机应急)构建供应链数字孪生体实现“决策-执行-反馈”闭环优化低延迟决策的数据质量保障与算法轻量化技术

【AI·供应链网络建设】

供应链网络重建:AI赋能即时配送弹性资源网络

固定供应链节点与即时配送波动性需求的资源错配依据最优服务半径规划前置仓位置

【头脑风暴】

供应链战略与商业战略交织,塑造适合自身的供应链

如何定义供应链中的价值在不确定性中创造机会减少供应链中的复杂性

采购成本优化私享会

7月11日 下午

【圆桌讨论】

降本增效背景下的采购部门战略调整

战略层面:如何将采购降本目标与企业整体盈利战略挂钩战术层面:物流、质量、库存如何联动降本组织与执行:跨部门协同提效、数据分析能力提升、试点-复盘-内部推广实施

【顶层规划】

采购成本目标的双向解码——战略规划与战术执行的降本协同

成本目标拆解模型:总成本优化率-品类级TCO偏差监控机制:趋势VS根因矛盾仲裁:成本优先VS质量优先

【品类管理】

出行品类优化采购降本增效

企业出行品类管理障碍成本与效益的平衡出行管理解决方案

【流程链路】

采购全链路成本透明化——数据协同驱动深度降本

成本数据体系搭建:企业级成本科目VS品类级成本采集数字化工具应用:“整体价格指数”到“单一品类”成本预测联防:“宏观成本趋势”到“备货策略“

【合规风控】

AI驱动供应链合规风控管理策略

供应链智能准入筛查潜在利益冲突合规排查招采反围串标智能识别合作过程动态监控与风控预警

【外部协同】

供应商协作降本——从博弈关系到价值共生

联合降本工程:“跨企业VA/VE”到“BOM优化方案”

战略供应商深度绑定:框架性协议与返利

ACE 2025

谁来参会?

COMPOSITION OF ATTENDEES

·参会群体

适合供应链部、采购部、生产制造、运营部、数字化转型相关多部门同事一起参与

·职级分布

ACE2025供应链采购创新峰会-华北站,定向邀请品牌企业供应链、采购等职能部门的高管,报名后台审核机制,80%参会者来自品牌方企业,60%以上的决策管理者。

·行业分布

消费品;医药、医疗器械;高科技;新能源;工业制造

ACE 2025

CONTACT INFORMATION

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多人参加可得更多优惠!

来源:ACE供应链创新

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