The Open Group 2024年度大会今日盛大开幕，重磅嘉宾深度解析！

摘要：2024年11月22日，备受瞩目的The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会在北京国贸大酒店隆重揭幕。作为数字化转型领域的顶级盛会，本次大会汇聚了全球最具影响力的专家学者、技术领袖和行业先锋。他们分享了最前沿的技术洞见、最实战的案例

2024年11月22日，备受瞩目的The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会在北京国贸大酒店隆重揭幕。作为数字化转型领域的顶级盛会，本次大会汇聚了全球最具影响力的专家学者、技术领袖和行业先锋。他们分享了最前沿的技术洞见、最实战的案例经验，为与会者带来一场思想与智慧的饕餮盛宴。

全球顶尖嘉宾云集，引领数字化新潮流

The Open Group全球企业架构（EA）副总裁兼亚太区总经理 Chris Forde先生是全球企业架构领域的权威，他在推动TOGAF®标准、O-AA™开放敏捷架构标准和ArchiMate®建模语言的发展中发挥了关键作用。作为架构学科和技术标准的领导者，他在致辞中提到，数字化生态的未来充满了未知，但正是这种未知给了我们无限的可能性。企业架构作为连接战略与执行的桥梁，将在这一过程中发挥不可替代的作用。我们需要充分利用TOGAF®等国际标准，结合自身的实际情况，构建适合自己的架构体系。

Bitron 企业架构师与领域专家 Traverso先生以深入的专业视角，阐述如何利用企业架构（EA）方法，结合TOGAF®ADM、ArchiMate语言和APQC分类法，构建集成质量管理系统（IQMS）。Traverso先生通过真实案例，展示EA方法如何确保质量、可持续性、安全性与数字化战略的全面一致，并简化涉众的参与，推动数字化转型的成功。这对于希望在工业5.0时代保持竞争优势的企业，具有重要的借鉴意义。

广东电网企业架构与数字化部总经理王国瑞先生分享了广东电网在企业架构建设方面的成功实践。深入探讨如何在复杂的组织环境中，运用企业架构方法论，推动数字化转型，实现业务与技术的深度融合。他的分享涵盖了如何通过企业架构的顶层设计，统筹管理数字化资源，确保数字化建设始终对准业务战略目标。这对于大型组织和国有企业在数字化转型中应对挑战，具有重要的指导意义。

知名企业管理和数字化专家陈果先生从企业管理和商业创新的视角，深入阐述了如何整合TOGAF®企业架构、ABPMP业务流程管理、人工智能（AI）和数据等知识体系。针对如何建立企业级的信息技术规划体系，形成权威性的知识体系，指导CIO、IT总监等IT专业人士的职业发展，解决当前企业数字化建设中缺乏有效方法和体系的问题。陈果先生的分享为企业在数字化时代构建核心竞争力提供宝贵的策略。

东华软件股份有限公司事业部总经理、副总工程师杨晓光先生基于最新的AI技术和实际落地案例，深入剖析企业在人工智能和大语言模型（LLM）应用中面临的挑战。针对如何提升对AI的认知，构建适合企业的人工智能策略，实现AI赋能业务，与企业战略、管理、生产深度融合。他的实践经验分享将为企业在AI时代抓住机遇，实现创新和增长提供实用指导。

企业架构专家、《Getting Started with Enterprise Architecture》作者Eric Jager先生通过一个虚构组织的案例，展示如何灵活定制TOGAF®标准，利用架构开发方法（ADM）和AI工具，创建实用的企业架构。演讲中强调了TOGAF®标准的适应性和灵活性，展示如何满足不同类型组织的需求。

第三方独立顾问郭立先生创造性提出了企业AI转型成熟度模型，从八个维度（战略与领导力维度、技术与数字化维度、数据与分析维度、组织与文化维度、运营与流程维度、客户与市场维度、风险与合规维度以及人才与技能维度），将企业AI转型成熟度分为五个阶段（初始阶段、探索阶段、发展阶段、优化阶段以及引领阶段），深入讨论了每个维度在每个成熟度阶段所对应的关注要点。此外，还分享了企业AI转型成熟度评估的方法论以及企业AI转型项目主计划的项目经验。

数孪模型科技副总、研究中心负责人朱如梦女士深入探讨如何借助企业架构治理平台，改变传统的基于文档的规划方式，以数字化手段赋能企业架构设计与治理。她针对如何解决当前数字化建设中目标分散、需求分散、成果分散的问题，构建多级分解、要素联动、整体设计、有序推进的企业数字化治理模式。

北京天润聚粮咨询服务有限公司执行董事总经理付晓岩先生在演讲中分享如何以逻辑数据模型为突破口，快速构建企业架构模型，支持系统的动态调整和数据治理。他将介绍逻辑数据模型在数字化转型中的优势，如何通过其业务含义的清晰、模型的稳定性和分析的便捷性，实现架构方案的快速构建和高效迭代。《以逻辑数据模型为核心的数字企业架构快速构建实践》的实践方法将为企业提升数字化转型效率提供实用的解决方案。

海康威视变革总监张燕飞女士深入探讨数据治理在数字化转型中的价值实现。演讲中针对如何在数据治理体系建设中，平衡能力的长期培养和价值的快速实现，探讨管理者和实践者在数据治理中的角色和期待。《能力快速变现：数据治理与数字化转型的价值链接》将为企业有效开展数据治理，快速实现数字化转型的价值提供实战经验。

数字化实战专家、《数字化极简逻辑与方法》作者唐凌遥先生阐述了数字化自主可控与数字化人才的关系，探讨数字化人才需要具备的素质模型，以及培养策略。他将强调数字化工作需要关注整体价值提升，强调跨领域沟通的重要性，避免企业成为买办机构。

Thoughtworks首席咨询师王健先生分享企业如何通过企业架构现代化，匹配现代企业的复杂度和快速迭代的节奏。他探讨的企业架构现代化的必要性、思路和关键挑战，以及实施现代化企业架构的实际案例，帮助企业在技术飞速发展和市场变化中保持竞争优势。

武汉大学龚艺巍教授探讨了AIGC对企业架构工作的冲击和影响。他深入分析了AI技术变革与企业架构领域的交汇，揭示在AI环境下企业架构基本概念的变化，探讨AIGC对信息生命周期、业务形态与系统功能边界、知识管理等方面的影响。他前瞻性地介绍人机结构、组织变革和企业治理方面的挑战和机遇，为企业架构在AI新时代创造更多价值指明方向。