蓄力2025！鄂中商学院第八届营销专业讲学堂成功举办

摘要：2024年12月30日—2025年1月4日，鄂中商学院第八届营销专业讲学堂暨2025年营销系统全员培训于湖北荆门举行。湖北鄂中生态工程股份有限公司（下称鄂中生态）董事长杨才超出席开班仪式并发表重要讲话，总经理杨华登为培训致开幕辞，各大区及分公司经理、营销职能部

2024年12月30日—2025年1月4日，鄂中商学院第八届营销专业讲学堂暨2025年营销系统全员培训于湖北荆门举行。湖北鄂中生态工程股份有限公司（下称鄂中生态）董事长杨才超出席开班仪式并发表重要讲话，总经理杨华登为培训致开幕辞，各大区及分公司经理、营销职能部门负责人以及600多名营销人员参加本次培训。

杨才超

开班仪式上，杨才超全面回顾了公司23年的发展历程，重点阐述了以磷复肥为主业的发展战略以及取得的显著成就。杨才超指出，近年来，公司加快基地布局建设，2024年推动西北宁夏青铜峡基地顺利投产；东南基地正式签约落户江西湖口；新疆水溶肥基地分别在昌吉和阿克苏签约落户，鄂中生态在全国范围内形成了十一大基地协调互补的产能布局。随着胡集基地30万吨氨化硫基新管式反应器试车成功，40万吨硝基复合肥生产线投产在即，鄂中生态将成为行业内品种品类最丰富的复合肥企业之一。公司将持续加大研发投入，升级产品功能，为用户提供更优质的产品与服务。

杨才超强调，产品质量是企业的生命线，全体营销人员在日常工作中，要实事求是履行好监督、反馈职责，公司将持之以恒地为销售一线提供优质的产品、服务和及时的供货保障。在产品价格策略上，要坚持走品牌路线。在成本管控和产品更新迭代方面，要汲取优秀同行的成功经验，保持头部企业的战略定力、市场竞争力和产品创新力。

杨才超指出，2025年，公司要努力实现硝基、氨化系列复合肥的销量突破，并进一步拓展出口业务。要通过解决薄弱市场问题、补齐品种品类和基地布局短板、扶优扶强客户等举措，坚定不移地在2026年底实现复合肥销量突破300万吨的目标。

杨才超要求，全体业务员要努力提升营销技能，经理团队要在提升团队素质、促进市场销量增长等方面履行好管理与服务的双重职能，各级营销人员各司其职、各尽其责，努力打造一支具有强大战斗力、高素质且专业化的营销团队。

杨华登

杨华登在致辞中深入分析了当前行业变革趋势，并传达了公司的年度目标任务。他指出，新的一年里，公司将加快基地建设，完善产业链配套，建立更加灵活高效的营销机制。他鼓励全体参训人员珍惜培训机会，学以致用，共同推动各项营销工作举措落地见效，圆满完成2025年目标任务。

常云

副总经理常云围绕董事长讲话精神，对公司新型肥料战略及营销规划进行了解读。常云表示，在功能性肥料的研发推广上，公司将坚持品效优先，坚持复合增效，坚持性价比营销，坚持品种配方差异化，坚持做好试验示范、推广传播，坚持抓好市场保护。

常云指出，2025年，公司将全面围绕企业发展开展营销，着力提升战略合作伙伴的市场竞争力，构建多层次、全方位的产品营销体系。在营销机制改革上，公司将构建“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制和“贡献大、收入高”的激励机制，让全体营销人员“动起来”，不断提升能力和水平，同时着力构建与企业发展相适应的渠道体系和适应市场的灵活的价格机制，开创营销工作新局面。

孙亮

会上，销售总监孙亮作了2024年销售工作总结和2025年工作规划，全面复盘了过去一年的销售工作，分析了当前市场行情，并对2025年的销售工作进行了周密部署。

吴礼树

王鹏

赵勇

许宗奇

曾子鑫

卢剑

本次培训还特邀华中农业大学教授、博士生导师吴礼树，中国海洋大学教授王鹏，中国科学院过程工程研究所副研究员赵勇，南京工业大学博士许宗奇，中国农业大学博士曾子鑫，华中农业大学高级农艺师卢剑等专家学者授课。他们针对农化专业知识和产品增效技术进行了深入讲解，并对鄂中产品结构的优化提出了宝贵意见。此外，公司各部门负责人也结合自身工作，对新年度产品研发、推广及相关政策进行了解读，各大区经理、分公司经理及优秀营销精英在会上分享了经验，公司农化人员和新媒体工作人员还进行了农化知识和短视频拍摄培训。

各大区、分公司、优秀营销精英经验分享