摘要：很多人以为开一家棋牌室就是靠场地租赁赚钱，但开棋牌室不能只做棋牌室生意。按照现在市场竞争来看，国内经营者基本只会使用价格战来应对，或者是直接躺平等着顾客上门消费。这种情况下，只靠场地租赁是远远不够的，还要看看其他的盈利模式。

很多人以为开一家棋牌室就是靠场地租赁赚钱，但开棋牌室不能只做棋牌室生意。按照现在市场竞争来看，国内经营者基本只会使用价格战来应对，或者是直接躺平等着顾客上门消费。这种情况下，只靠场地租赁是远远不够的，还要看看其他的盈利模式。

真正的利润增长点

本来一家棋牌室能赚多少就是看包间数量，那这些因素对于已经开店的棋牌室老板来说很难改变的。毕竟10个包间的营收天花板就在这里，要想突破这个数据就要寻找新的利润增长点，像比赛、增加其他娱乐业务或者和周边商店合作互换资源。

但真正的利润增长点在于销售。像饮品零食、私厨和点心等衍生产品的销售才是提升棋牌室盈利水平的关键。不然你看为何很多KTV和影院都开始做自助餐，一些传统的社区棋牌室都有包午饭晚饭的。

毕竟棋牌室的顾客基本都是消费四小时起步的，娱乐完肚子自然是空空的，要是能抓紧时间推销一下店里的零食面食是大概率能成功的。

省成本就是等于赚了

资本投入是棋牌室运营的重要保障。从场地选址、装修建设，到设备采购、日常维护，再到营销推广，每一个环节都需要资金支持。没有一定的资本储备，很难在激烈的市场竞争中立足。

那如何节省成本呢？其实就是利用棋牌室预约系统优化服务。传统收银系统人工预约方式效率低，有时候店里的电话打不通，完全约不到。但现在大家都是用棋牌室系统，让顾客在手机上就能自行预约，还能掌握棋牌室各个包间的实时使用情况。少请一个员工的工资都够买十个八个系统了。

系统供应商一般都是会和麻将机厂家合作，能直接推荐常用麻将机品牌和吸yan灯那些，价格都比较有性价比。

而且，安装棋牌室系统后，各个包间的电路独立，能自由远程控制包间的开关灯。订单结束后，系统自动关闭所有通电设备，避免能源浪费，一年下来省的就不止一点点了。

持续发展的核心竞争力

人脉资源是棋牌室持续发展的核心竞争理。很多人以为是有人脉才能开棋牌室，其实现在有证就能开，重要的是经营的时候能维护好“老顾客”这个人脉。

要通过有助的服务和良好的用户体验，让老顾客自发地进行口碑传播，带动他们背后圈子的朋友加入，形成“老带新”的良性循环。

可以利用棋牌室系统配置一些套餐组合、优惠折扣和充送活动，增强用户粘性，逐渐扩大顾客群体。同时，利用棋牌室系统的【拉新】功能，老顾客将活动页面转发给朋友，朋友点击就能注册门店会员，或者一张新客券，朋友消费后老顾客就能得到拉新现金券，促使大家主动宣传门店。

来源：体坛洞察