摘要：历经三天两夜的高能量高密度赋能，12月26日至28日，由创客匠人主办的“全球创始人IP领袖高峰论坛”圆满收官！在此次论坛中，老蒋为现场5000位创始人IP带来了长达数小时精彩纷呈的主题演讲，为大家呈现了一场干货满满、金句不断的思维盛宴。他凭借着深厚的行业经验和

做创始人IP是2025年老板最确定性答案。

历经三天两夜的高能量高密度赋能，12月26日至28日，由创客匠人主办的“全球创始人IP领袖高峰论坛”圆满收官！
在此次论坛中，老蒋为现场5000位创始人IP带来了长达数小时精彩纷呈的主题演讲，为大家呈现了一场干货满满、金句不断的思维盛宴。
他凭借着深厚的行业经验和独到的见解，深入剖析了当下复杂多变的商业环境，精准地揭示了隐藏在重重挑战背后的机遇与突破点，并给出了切实可行的企业破局与突围决胜之道。
以下为他分享内容精编的上篇：《如何用创始人IP创新破局与商业重塑》。

危中寻机

在全球经济低迷的形势下，企业增长困难、获客成本上升、行业内卷等问题已经成为大多数人的共识。然而，在此次高峰论坛中，老蒋却为大家揭示了隐藏在危机背后的机遇——创始人IP
老蒋开篇深入剖析了2024年的创业环境，他指出，做企业家一定要有阿Q精神。尽管市场大盘我们无法改变，但要善于从“危”中寻“机”。

接着，他援引张兰、陈雷教授、周新平以及小米汽车等多个行业的真实案例，详细阐述了他们是如何在“内卷”危机中，通过打造创始人IP为自己的企业“闯”出发展的新路径，最终实现逆势增长。
以张兰、汪小菲创办麻六记为例，创业初期正值疫情，线下门店受阻，他们果断开启创始人IP打造之路，通过几乎每日的直播宣传，历经四年多的发展，公司员工数量已达 6000 余人，市值更是高达18亿多美元。
再看小米汽车，雷军作为国内早期打造“个人IP”的代表人物，凭借其 “国民级靠谱厚道IP”的形象，让消费者在购买小米汽车时，所购买的不仅仅是汽车本身，更是 “雷军+小米汽车” 这一整体概念。
老蒋认为，这正是创始人IP的强大力量所在，它不仅能够帮助企业摆脱内卷困境，还能使其在行业中脱颖而出，成为一股独特的清流。
在探讨培训行业逆势增长的关键因素时，老蒋表示，IP快速崛起的当下，只有通过短视频+直播快速出圈形成强人设个人IP，重构流量模式、营销模式、商业模式，才能实现换道超车！当所有的模式都已经发生改变，如果企业依旧沿袭传统模式，必将错失发展的增长点。
随后，他以创客匠人的转型发展历程和运营增长数据为依据，毫无保留地分享了增长的解题思路，即围绕客户需求及痛点：创造新产品、新服务。
凭借着深耕行业多年的丰富经验，老蒋总结出那些增长赚钱企业背后的底层逻辑，就是创始人IP。他认为，所有行业都值得用“创始人IP”重做一遍。既然历史潮流不可阻挡，那就去拥抱它，欣然接纳它。

破局2025

当前市场上各类 IP 名目繁多，如个人 IP、知识 IP、企业 IP、创始人 IP 等，那么究竟该如何区分这些概念呢？
老蒋重新对 IP 进行了定义，其范围大小依次为：个人 IP > 创始人 IP > 知识 IP。其中，（老板的）个人IP =创始人IP，而（知识付费行业老板的）个人IP =知识IP。
他明确指出，打造 IP 并非只有单一的发展路径，也并非一定要通过售卖课程来实现。他认为，IP的逻辑是给你带来更多的曝光机会和商业机会。还有需要达成共识的是，做创始人IP不等于做直播和做短视频。

他强调，IP打造要有方法论，不能低水平的重复。每个人都是产品，要把自己当做这辈子最好的产品去打造。个人IP就是最好的护城河，一旦打造出来，就很难被COPY。
随后，老蒋为现场5000位参会者深入解读了创始人IP六大趋势：

IP防“内卷”

在行业内卷严重的当下，老蒋表示，创始人就是最大差异化。“内卷”是因为产品没有差异化，产品容易被模仿，IP无法撼动。所以，如果想突破困境，与其想那么多方法，不如专注于IP打造，勇敢跳出舒适圈。

IP做“代言”

“打败你的不是同行，是跨界”，在老蒋看来，创始人是公司最好的代言人。随着传统品宣方式逐渐失灵，以及用户已经被短视频/直播所“格式化”的现状，如果创始人不积极出现在手机里，连触达用户的机会都没有！他认为，短视频和直播就是当下和用户交流最好的方式。

IP搞“发售”

发售，就是用势能位批量式成交。在他认为，创始人实际就是公司最大销售员。一个成功的创始人IP可以赋予公司温度、信任度，提高产品销售转化率。

IP造“流量”

当下，几乎所有行业都面临着流量焦虑的问题，而创始人是公司最大流量制造机。通过打造创始人IP，可以低价甚至免费获得高质量流量。

IP吸“合作”

老板最大工作就是找人找钱找资源。好的老板IP，就是一块磁铁，能吸引合作伙伴、吸引人才。
在分享时，老蒋还提到了对“资源整合”这一合作模式的看法。在他认为，资源整合本质上就是不对等的“白嫖”行为。而IP打造的本质逻辑在于，如果没办法成为头部超级IP，至少可以在细分领域成为唯一、第一。

IP做“品牌”

一个好的老板IP，等于拥有的行业的话语权，让IP跟行业画上等号，这是最高境界营销。
放眼未来，我们即将步入一个感性商业、产品人格化的时代，消费者的购买决策将不仅仅取决于产品本身，老板的个人 IP 也将成为重要的影响因素，即购买理由= 老板IP+ 产品。
他指出，价格的本质是由价值所决定，而价值可以细分为功能价值、情绪价值以及投资价值这三大层面。而打造IP很大程度上能够精准地满足用户的情绪价值需求。
在这一主题最后老蒋总结道，不做IP的企业犹如活在石器时代、冷兵器时代，而创始人亲自出来做IP的企业，等于拥有核武器。创始人IP具有重构流量模式 · 营销模式·组织模式 · 商业模式的巨大潜力，当下正是一个历史的拐点，通过创始人IP打造，就能够快速实现换道超车。最终他强调，做创始人IP是2025年老板最确定性答案。

来源：时代教育