摘要：12月27日，中国物流集团有限公司（简称：中国物流）ERP和财务共享建设总结会在京召开，标志着用友与中国物流的合作取得显著成效，中国物流在践行“数字优企”方针、打造“数字中国物流”进程中迈出坚实一步。用友网络董事长兼CEO王文京，中国物流集团党委副书记、总经理

12月27日，中国物流集团有限公司（简称：中国物流）ERP和财务共享建设总结会在京召开，标志着用友与中国物流的合作取得显著成效，中国物流在践行“数字优企”方针、打造“数字中国物流”进程中迈出坚实一步。用友网络董事长兼CEO王文京，中国物流集团党委副书记、总经理廖家生出席会议并讲话，党委常委、副总经理杜波主持会议，党委常委、总会计师刘成宣读表彰决定。用友网络高级副总裁范东、用友网络副总裁龙喷云、中国物流集团领导梁伟华、徐增堂、李向阳、魏东出席会议。

作为综合物流国家队，中国物流成立伊始就深刻认识到数字化转型是实现集团高质量发展的内在需要，也是建设具有全球竞争力的世界一流综合性现代物流企业集团的必然选择。在集团公司“十四五”战略规划指导下，以“流云工程”整体架构设计为基础，中国物流集团携手用友，启动ERP和财务共享建设，依托用友BIP，通过项目建设，集团公司形成了一体化数字管理网络，构建了“1+4+N”财务数智化体系，提升了业务精细化管理和风险控制能力，发掘了人力资源价值，支持集团“战略+运营”管控模式落地。

用友网络董事长兼CEO王文京

用友网络董事长兼CEO王文京在会上对中国物流ERP和财务共享建设取得的可喜成果表述祝贺。中国物流与用友自22年11月建立合作，两年来取得了丰硕的合作成果，构建了以ERP和财务共享为核心的一体化的数字管控平台，把人财物产供销端到端业务进行了深度的融合，实现了业、财、税、金、档全流程一体化的闭环管理。2025~2027年将会是中央企业信创化和数智化推进关键的三年，变革创新的三年，也是富有挑战的三年。中央企业将会加快推进实现价值计量、价值保护和价值创造的能力进阶。用友也期待在中国物流下一步数智化发展中继续发挥更加突出的作用，助力中国物流加强数据治理，挖掘物流数据要素价值以及人工智能场景的深入应用，为中国物流在数智化时代的稳健前行和创新发展铸就坚实的技术支撑。未来，用友也愿意携手中国物流向物流产业链生态圈输出数智化能力，助力中国物流拓展外延性的社会价值，引领全产业链效率提升，实现高质量可持续发展。

中国物流集团党委副书记、总经理廖家生

中国物流集团党委副书记、总经理廖家生对用友公司的长期支持表示感谢。他表示，一体化数字管控平台的建设对集团公司的意义重大，本次总结大会既是对取得的成果展示和经验总结，也是聚焦集团使命担当，应对新形势、新任务、新要求下对一体化数字管控平台的持续建设和深耕，廖家生对此提出具体要求：首先要全面总结集团ERP和财务共享建设取得的显著成效。目前已初步形成覆盖核心业务场景、全级次的一体化数字管控平台，构建“1+4+N”财务数字化体系，提升了业务精细化管理和风险控制能力，夯实了人力资源管理基础。同时要深刻认识，进一步建强以ERP和财务共享为核心的数字管控平台，落实国务院国资委对加快推进国有企业数字化转型提出的具体要求，要充分挖掘数据要素价值，发挥系统建设成效，实现企业资源优化配置，提高企业运营效率；进一步强化以 ERP和财务共享为核心的数据管理体系建设，围绕国资监管主线，大力推动实施穿透式监管数字化工程，服务经营决策，强化传统监管。集团公司与用友团队将统一思想，攻坚克难，加快实施“流云工程”，为集团公司加快建设世界一流综合性现代物流集团，实现高质量发展做出更大贡献。

建设以ERP和财务共享为核心的数字管控平台是中国物流“流云工程”中数字管控工程的核心内容，项目过程中形成了宝贵的项目资产，本次会议重磅发布集团ERP、财务共享、司库等用户手册及会计科目体系，这些具有代表性的项目资产作为项目圆满收官的重要标志，并为集团数字化管理提供标准化操作指南，确保系统高效运行，提升管理效能，也对物流行业有着借鉴价值和积极的意义。

此次总结会议召开，是对中国物流ERP和财务共享项目建设圆满收官的总结，也奠定了用友与中国物流的合作新篇，用友将助力中国物流以当前数字化建设成果为基础，积极贯彻落实国务院国资委数字化、智能化建设决策部署，借助“AI+物流”建设契机，继续深入实施“流云工程”，打造物流行业的数智化精品工程、标杆工程。

来源：用友BIP