摘要：今年，大大小小的变革席卷了全球美妆行业，这比过往的任何一年都来得频繁。面对充满不确定性的2025年，如何在这变革的时代“越级而上”，是这场大会的核心话题。

“今年很难，但我们依旧有路可走。”这几乎是2024GBC全球美妆大会暨美妆头条产业年会上分享者们的“共识”。

每到年末，行业从业者们都会思考明年的路该怎么走，在充满“增长焦虑”的2024年尤甚。

今年，大大小小的变革席卷了全球美妆行业，这比过往的任何一年都来得频繁。面对充满不确定性的2025年，如何在这变革的时代“越级而上”，是这场大会的核心话题。

12月26日，由美妆头条主办，天津尚美、同康药业联合赞助的2024GBC全球美妆大会暨美妆头条产业年会在广州举办。

众多行业大咖，包括上市企业、头部企业、产业营销专家、外资品牌高管、资本、电商平台、新锐品牌负责人、代工厂创始人、MCN 机构、供应链平台等，用自己的经验与智慧，为我们讲述了 “越级者” 的故事，共同探索品牌价值、品牌增长。

以下为大会精彩内容集锦：

谢志洁：“抄作业”时代结束，中国特色美妆开拓新增量

广东省药品监管科学学会会长、中国药品监管研究会化妆品专委会首席顾问谢志洁表示，时代是有特征的，中国人民已经爱上中国妆，世界人民爱用中国妆。“中国美妆‘抄作业’的时代要结束了。”

谢志洁分享到，在《中国化妆品蓝皮书》中有这样一个结论，2023--2024年度我国化妆品行业高举新质生产力大旗，继续呈现“在规范中高质量发展”的良好势头，国货美妆品牌已占主场主导地位，中国化妆品市场已经成为全球最大消费市场，研究表明，中国特色美妆时代已经全面来临。

他表示，现在正是扬帆起航的时候，中国特色美妆等不来，传统赛道也追不上去，中国特色美妆靠全新赛道、创新创造。中国有足够大的市场，也有足够多的细分市场。“细分一个赛道出来，只要做到最好，一定会是第一。”

“在监管端，全新中国特色法规及其配套制度基本完成，目前全面进入落地实施和持续改进的阶段，更加科学、更加开放、更加公平、更加透明。”谢志洁说，中国化妆品市场俨然是红海一片，但还有巨大的增长空间，而强大的产业必将催生强大的监管，强大的监管也必将引领强大的产业。

张耀东：新时代的价值，来自真实的需求和真正的创新

“今年没有人说是容易的”，宝顶创投创始合伙人，前欧莱雅中国副总裁张耀东表示，但有四类企业做得不错：质优价平、细分升级、便宜大碗、美好体验，能在某一个方面给消费者突出的价值的企业，依然能活得不错。

回顾化妆品行业过去30年的4个周期，张耀东认为其实都是流量变迁，每一波的流量红利都会催生一批品牌，抓住机会就能诞生一批品牌，不能与时俱进也会淘汰一批品牌。

“2020之后的新周期，流量红利没有了，就真的要靠价值创新了，核心是产品”，张耀东认为，产品力来自真实需求和真正创新。

“往前再倒20年，彩妆在中国卖得并不好，那时候国人对彩妆的需求还没那么大。90后、00后‘入场’后，才带来了市场的迭代。所以切入一个赛道，一定要基于生活方式升级的普遍需求，以及用户习惯性的场景。”张耀东说到。

洞察了真实需求，就可以琢磨真正创新。对此，张耀东分享了一套增长公式：乘法创新 = 功能价值 X 情绪价值。“最能产生溢价的，是功能价值和情绪价值的叠加，带来的溢价不是简单的加法，而往往是乘法，苹果手机就是一个最好的案例，既有功能的革命，也很好看很有腔调，还有think different的情怀，所以一诞生价格就是诺基亚的5倍。”

海龟爸爸许余江胜：穿越复杂变动，打造高增长品类

逆风、动荡、内卷这三大关键词是今年美妆行业的直观体现。

“团队总会问一个问题，我们已经有40%的儿童防晒市场了，还能再增长吗？但当我以全球化的视野来看时，发现还有很大的增长空间。”海龟爸爸创始人许余江胜如是说。

许余江胜表示，当前，市场呈现“M 型”消费结构，多以“性价比”和“高端”破局 。随着消费需求升级，现已步入品质化时代。

如何跨越周期复杂难题，满足消费者品质化需求？许余江胜给出的答案是：择高而立。

他分享了品牌的“三高战略”——高度聚焦、高维标准、高不可攀。首先，要高度聚焦于少儿护肤品类，做生意要学会断舍离；同时，要以全球化的视野跟标准，来要求自身并提高研发能力、技术水平、安全性跟功效的标准，“海龟爸爸也是率先引入药品GMP标准，全周期360°质量风险管理的少儿护肤品牌”；最重要的是，还要在科研层面“造极”，海龟爸爸的科研团队由清华博士团队领衔，打造了国内首个独立少儿专研护肤实验室，构建坚实科研力量。

“回到最开始的问题，我们持续增长到50亿、100亿难不难，我的答案是不难，难的是时间，品牌有没有足够的耐心去沉淀，去铸高自身的壁垒。”

圆桌论坛：打破低价内卷，超级工厂“越级而立”

围绕这个话题，由中国香妆协会产业研究中心主任姚永斌主持的圆桌论坛中，诺斯贝尔副总裁邱晓锋；天津尚美创始人郭毅群；美中集团执行总经理杨印宝；同康药业总经理孙亚涛；雅蘭国际副总裁、广州雅纯总经理刘山展开了一场大讨论。

从左至右：

中国香妆协会产业研究中心主任姚永斌

诺斯贝尔副总裁邱晓锋

天津尚美创始人郭毅群

美中集团执行总经理杨印宝

同康药业总经理孙亚涛

雅蘭国际副总裁、广州雅纯总经理刘山

“作为研发人，我们一直想做的是有价值的东西，但市场偏偏以价格做竞争。在我看来，不做低价竞争很重要的一点是要有国际视野，先提升自己，比如得到国际实力品牌的认可，所有环节都要达到国际品牌的要求，才能避开低价的竞争。”邱晓锋表示，从20年前建厂开始，诺斯贝尔秉承“安全、科研、管理”的经营理念，通过不断努力，坚持高标准出品，才得以跻身全球化妆品ODM工厂的前列。

郭毅群表示，经过规模化生产、智能制造的引进，价格和以前比已经低了很多。为了避免没有尽头的向下卷，所以天津尚美就在拼命地向研发端发力，向中国特色的中草药植物发酵努力，和品牌去开发品牌专属的原料，做到足够深的壁垒，机制机理足够明确等等，“希望行业形成一种风气，一起‘越级而立，向上卷’”。

杨印宝表示，美中集团从来不搞低价竞争，并在产品方面设置了四道“防火墙”，确保产品的安全和质量，包括自主研发原料、自主加工生产，从源头上把好质量关；坚持发酵技术路线，降低环保成本；坚定走工厂品牌化发展路线；直接服务客户，减少中间环节等。“虽然消费者容易被低价、低质量产品所诱导，但是产生复购很难。要解决低价竞争问题，坚持走企业可持续发展之路，做长期主义者很关键；如果行业协会能够设定成本门槛，对抵制低价竞争也会助力。作为OEM供应商，为品牌方提供高质量产品和服务，助力其提升市场竞争力，同时在行业中树立良好口碑和品牌形象，这可能是解决低价竞争的一条可行路径。”

孙亚涛表示，野蛮生长的直播和电商，是近几年化妆品陷入了低价内卷的重要原因，希望监管部门能有所管控。从企业自身来看，同康做名贵药材出身，并通过中药现代化、中药外用技术，古方今用以及权威机构认证去建设工厂的植提、研发、生产及检验检测等一系列的闭环，跟市场形成差异化，拉开距离。“我们在卷自己的研发，卷自己的特色，以此来构建自身壁垒。”

“我们要匍匐在地，把产品做到位。”刘山说到，国内的化妆品工厂已经不是以前那般“混乱”，新规推行，筑牢了行业底线，有效制约了“劣币驱逐良币”的现象，同时，大众对美好生活的追求，正是我们超级工厂可持续发展动力，我们要顺应新时代建设“个性化需求的规模制造”扎进“红海”，往消费者真正需要的品类的卷，用好的产品去驱逐“劣币”，同时，以信息技术和生物制造等新质生产力创新发展，托举国妆品牌成长，乐在其中。

ESG绿色可持续发展倡议正式发起

在当今时代，美妆行业作为时尚与生活品质的重要塑造者，肩负着重大的社会责任与环境使命。为推动美妆行业迈向更加绿色、可持续的未来，大会郑重发起 ESG 绿色可持续发展倡议。

广东省药品监管科学学会会长谢志洁；中国香妆协会产业研究中心主任姚永斌；宝顶创投创始合伙人、前欧莱雅中国副总裁张耀东；环亚集团公共事务部总监康霓；海龟爸爸创始人许余江胜；碧绽美品牌联合创始人蔡孝文；诺斯贝尔（研发）副总裁邱晓锋；天津尚美创始人郭毅群；尚功塑胶创始人梁其全；美妆头条董事长张兵武作为代表，共同发起这一倡议。

以下为2024GBC全球美妆大ESG绿色可持续发展倡议内容：

绿色可持续发展是兼顾经济、社会、环境三重底线的新型发展模式，加快发展新质生产力，绿色赋能是重要一环。在中国“向新”、“向绿”发展格局下，ESG关于环境改善、社会发展及公司内部治理完善的基本理念，与“双碳”、可持续发展战略目标高度一致。践行ESG理念，实施ESG报告与评级，是企业贯彻落实绿色发展理念，推动企业实施绿色转型的重要举措，对实现我国“碳达峰、碳中和”战略目标具有积极的推动作用。

绿色可持续发展是一个全球美妆行业的议题，为了维护地球家园，保护人类和谐生活环境，我们号召大家积极行动起来，共同参与ESG绿色可持续发展倡议：

环境可持续性：以ESG理念为指导，践行全球可持续发展理念，积极响应国家“双碳”战略目标，保护自然资源，节能减排，维护生态平衡。

经济可持续性：推行绿色制造，发展循环经济，使用绿色原材料、绿色包装，研发生产环保、低碳化妆品，以满足消费者“绿色与美丽健康”的需求，实现经济的可持续发展。

社会可持续性：在化妆品研发、开发、制造和运营过程中，考虑社会的需求和利益，兼顾经济、社会、环境三个维度之间达到平衡，实现人类发展与环境和谐。

全球选品新胜地，“国货美妆名品馆”正式揭牌

过去几年里，“国货美妆崛起”的呼声可谓是一年更比一年高，国货美妆企业正在通过自身的不懈努力，在产品研发上精耕细作，注重品牌的精细化运营，逐渐在竞争激烈的美妆市场中占据一席之地。

美妆头条致力于推动国货美妆的发展，与益云科创中心达成战略合作，打造国货美妆名品馆，并于12月18日正式亮相，首批入驻国货美妆名品馆的品牌阵容强大，汇集了50余个国内一线美妆品牌。

C咖Nikita：品牌定义是什么不重要，用户事实是什么很重要

“聊品牌的第一反应是品牌定位”，C咖联合创始人、首席战略发展与投资官Nikita在大会现场直言。

她表示，受C咖投资人雷军的启发，“先做个有用户价值的产品，别嫌小”，品牌推出了精准改善肌肤状态的C咖创新小罐涂抹面膜，包含清洁、修复、美白、祛痘等功效。第一年清泥膜累计销售就超过1000万，用户超过200万+。

C咖创新小罐涂抹面膜受到消费者认可和欢迎后，品牌洞察到200万+用户的需求，发现很多消费者需要不同清洁力的洗面奶，基于此C咖双管洗面奶面世。该洗面奶满足了消费者未被满足的精细需求，不仅是一管氨基酸洗面奶，更是一管泥膜洗面奶，集温和清洁和深层清洁于一身，拥有106份检测报告，252项检测项目，4项专利技术傍身。

而当品牌发展到一定程度，用户越来越多，就要给自己画个边界。C咖品牌经过生长，成为专注油皮功效护肤的品牌。

Nikita直言，对于C咖来说，品牌定义是什么不重要，用户事实是什么很重要。因为品牌定义消费者，产品定义消费者，消费者定义品牌。

蝉妈妈马福玲：美妆护肤同比增63.11%，头皮护理赛道GMV超3亿

蝉妈妈华南内容营销总监马福玲以《美妆个护行业分析报告》为主题，从美妆个护行业的整体概览入手，分别从中选取机会赛道、优质案例、焦点品类做了进一步拆解，通过全面而深入的行业洞察，为品牌方揭示未来发展的趋势与机遇。

她在报告中指出，美妆护肤趋势整体向好，2023年抖音电商销售规模同比增长63.11%。

其中，护肤品以面部护肤为主要消费市场，2024年H1销售额指数达1,975,584，占据护肤品品类86.41%的市场份额。此外，“分区护理”、“男士护肤”两大趋势盛行。唇部护理预计2024年H2再迎销售高峰，男士香水/香膏同比增速高达1716.49%，成为彩妆/香水品类的新机会点。

在消费精细化方面，“护肤高效化”高效护肤成为时下消费者的“更优解”；“人群年轻化”、“抗初老”等概念市场教育加强，美妆护肤人群呈现年轻化趋势；“他经济”性别边界逐渐被打破，男士护肤、男士香水/香膏等赛道迎来新蓝海。

根据洞察，抖音电商洗护行业则高速发展，2022年同比增速为109%，2023年同比增速为75%，连年增长水平高于大盘，行业发展态势好。消费者偏好由洗发向护发偏移，消费不再是单纯考虑价格的性价比，而是由从品质、功能、价格综合考虑的质价比驱动。洗发护发行业整体消费需求发生变化，从清洁到养发再到养头皮，在此情况之下，2023年头皮护理市场规模已超3亿，产品类型呈多元化趋势。

捷凯新材料李政豪：原材料赋能， 突破传统剂型创造产品记忆点

捷凯新材料市场部总监、澳大利亚新南威尔士大学工程硕士李政豪在《赋能品牌，从原料配方到消费者》主题演讲时透露到，根据市场预测，中国洗护发市场规模有望在2026年突破700亿元，复合型头发头皮问题使得消费者不再将洗护产品的功能局限在“清洁”上，除了洗+护的组合，越来越多的剂型被消费者认可。

捷凯新材料市场部总监 澳大利亚新南威尔士大学工程硕士李政豪

李政豪以花王Melt洗发产品为例，详细讲述了Promois™ WK-F水解角蛋白、Promois™ EFLS-F 月桂酰水解蚕丝钠、Promois™ 52USIG水解胶原蛋白PG-丙基甲基硅烷二醇等原材料如何为产品赋能，帮助品牌拓展卖点宣称，受到消费者的欢迎和认可。

比如，受头部水疗启发的特殊清洁产品细柔泡泡粉，以碳酸氢钠、柠檬酸、丝氨酸、脯氨酸、精氨酸、异亮氨酸、甘氨酸等为核心有效成分，与水混合时会产生蓬松致密CO2气泡的泡泡粉，能够提起并去除毛孔周围的污垢和皮脂，打开头皮毛发通路，促进毛发后续护理产品的渗透，提高下一步治疗吸收的作用，突破传统剂型创造产品记忆点。

梦尔达陈嘉俊：以消费者为中心，构建让品牌生长的生态系统

“8年、2000人、‘1’些成绩”，梦尔达集团CMO陈嘉俊在《让品牌向阳而生》 主题演讲时用了三个关键词总结了企业。他指出，作为中国领先的数智能化品牌生态运营管理集团，梦尔达期望中国品牌可以向阳而生。

他以梦尔达旗下品牌国货男士护肤品天猫销量TOP1品牌海洋至尊为例，详细阐述了品牌如何向阳而生。

陈嘉俊表示，以消费者为中心才能构建让品牌生长的生态系统，品牌竞争的核心是谁更懂消费者的心。梦尔达以研发技术能力赋能产品持续创新，以供应管理能力保障产品卓越质量，以全链路闭环营销与运营能力。

“品牌需要分阶段‘培育’，因材施‘教’”。0-1阶段以单一核心平台人-货-内容-场验证和快速迭代；1-3阶段营销及运营平台全域拓展平台化内容快速迭代；3-10阶段品牌系统化升级品牌与营销传播发力核心单品击穿。

以国货男士护肤品牌海洋至尊为例，成为新生代用户的亲密朋友，拿下男士类目多个产品榜单第一。第二个阶段，全域拓展，成为优质社区的流量密码，2023年男士护肤类目内容渗透率第一。第三个阶段，品牌系统化升级，成为中国航母FEET18官方合作伙伴，并通过联名营销、牵手央视小红书打造“看中国”IP，线下互动营销游戏等形式夯实中国男士控油护肤专家定位。

陈嘉俊认为，海洋至尊能够获得不错的成绩，是因为品牌实力硬核，拥有科研团队并联手天猫共建“男士护理实验室”，合力打造亿级男士护肤单品，所以才能荣获国货男士护肤品牌天猫销量TOP1等多项大奖。

快美方智：五大维度出发， 摆脱营销困局

2025年美妆品牌如何破局？

快美营销中心总经理方智在大会上给出了答案。

方智在会议现场表示，2024年美妆市场正在发生变化，比如国际品牌陆续“退场”，新锐/中小品牌淘汰赛加剧，国货势能强劲美妆市场大洗牌。美妆赛道竞争激烈，品牌流量布局愈加多样化。在此大环境下，品牌营销困局也在加重，可以从以下五个角度出发摆脱营销困局。

第一：洞察把握流量趋势，洞察平台流量趋势、目标用户媒介偏好竞品营销动作等，以便在流量内卷中争得一席之地。

第二：时刻关注消费动向，明确目标用户消费画像，适时调整品牌营销战略及动作。

第三：精细化排兵布阵，结合营销需求进行平台筛选、达人矩阵排布、多平台内容布局、自播+达播双配合等。

第四：持续提升内容竞争力，内容营销正成为品牌建设的核心驱动力；打造多元化内容矩阵，让品牌与消费者建立更深层次的连接和互动。

第五：持续提升产品竞争力，想要在市场的厮杀中突出重围，更靠产品力的不断提升和创新。

此外，方智还以溪木源、薇诺娜、妮维雅等多个品牌为案例，详细讲述了快美是如何构建金字塔传播矩阵，满足品牌不同营销需求，为品牌深度背书。

美妆头条张兵武：短期靠流量，中期靠产品，长期靠心智影响

“当下，战略性亏损再也换不来战略性收获的‘神话’。”美妆头条董事长、美妆产业营销专家张兵武在《基于心智驱动的品牌化增长》主题演讲中讲到，这些品牌有两大特点，第一没有铁杆粉丝，第二没有复购。

美妆市场多年来无论如何发展，都秉承着一个原理，短期是流量，中期是产品，长期是心智影响。真正支撑一个品牌具有根本竞争力的，不是能看到的冰山，而是冰山下面巨大的你看不到的部分：心智资源。一个品牌的市场份额是和心智份额有不可分割的关系，心智资源与价值认知紧密相连，是持续增长的关键所在。

那么，冰山下面有什么呢？

张兵武表示，第一是品类，第二是内容。

比如提起中草药科技护肤就想起天津尚美、提起面膜就想起贝豪集团、提起软管掀盖就想起尚功塑胶、提起彩妆粉体原料就想起联合微粉、提起发酵就想起美中生物，这些企业都是通过品类认知锁定客户心智。

张兵武透露道，做心智品类有四大隐性认知价值，更要建立品牌和品类的关联性。

此外，内容正在成为商业新引擎，重塑新商业。比如卡姿兰通过“卡姿兰大眼睛”广告词，欧诗漫通过“珍珠爷爷”，韩束通过短剧等内容形式，与用户建立心智链接。

圆桌论坛：创新如何驱动品牌增长，这四个品牌给出答案

回顾2024年可以发现，美妆市场格局持续动荡，品牌竞争加剧。而放眼品牌发展的历史长河，“一招鲜吃遍天下”的方式难以为继，唯有把握趋势，打造品牌护城河，才能实现持续增长。

当消费图景不断重构的当下，很多品牌渐渐明白，这不是一个“流量游戏”，最终还是“品牌游戏”，于是开始理性地回归到打造品牌的路径上，从流量型增长进入到品牌性增长。

在“内卷”的当下，品牌如何持续构建增长飞轮？“重返线下”的风愈刮愈烈，但是线下这盘棋该怎么走？品牌未来高质量增长的突破点在哪里？

针对这些问题，2024GBC全球美妆大会特别设置了圆桌论坛讨论环节，邀请美妆头条创始人郑海波、法伯丽品牌创始人王秀美、森林之歌品牌主理人李欣妍、碧绽美品牌联合创始人蔡孝文、玫卿序品牌研发总经理刘沛文，就“高纬度创新驱动品牌增长”为主题展开了激烈的讨论。

从左至右：

美妆头条创始人郑海波

法伯丽品牌创始人王秀美

森林之歌品牌主理人李欣妍

碧绽美品牌联合创始人蔡孝文

玫卿序品牌研发总经理刘沛文

法伯丽品牌创始人王秀美表示，法伯丽不会受到线上影响也不会跟风，因为品牌专注于线下且更注重差异化。目前品牌线下每年增长保持150%，是因为做到产品差异化和高端创新。比如早几年，法伯丽就推出独家原料FPP-CELL钻光细胞肽（FARBERLY-Prodigy Power cell）。

当被问及法伯丽作为高端国货抗老护肤品牌，在这么卷的时代还持续增长，打造私域门店联合渠道营销模式，这个模式是如何运作时，王秀美直言，实际上前几年，法伯丽布局过线上渠道，不过最后还是专注于做自己的渠道。相比传统的线下品牌讲服务和手法，法伯丽更重视从其它角度出发，做到其他品牌所不能做。

森林之歌品牌主理人李欣妍分享了品牌名字背后的故事：每一种情绪，应像河流中的一滴滴水，被允许，被接纳自然游弋，我们探索和搜集世界森林的原木香，将来自大自然最原生的疗愈力量化作香气，与情绪共生长，感受草木的呼吸，去抚平、疗愈、和解、告别、新生。

以森林之名，给你一个温暖的拥抱。

李欣妍还透露到，森林之歌今天之所以能够取得不错的成绩，最重要的事情是做对了战略。当下中国消费者需要的并不仅仅只是单纯的香氛产品，更重要的是香氛带来的悦己情绪价值。

因此，森林之歌首个产品并没有随波逐流从大众熟知的香水切入，而是选择赛道天花板暂时还比较低的小众品类固体香膏开始，借由来自世界森林的高级原木香，带给大家更多愉悦的用香体验。

碧绽美品牌联合创始人蔡孝文从品牌角度出发认为，品牌之所以能够受到消费者的认可，是因为依托成分创新和科技创新，将四川特色农作物“花椒”提取物成分“山椒素”作为产品核心成分，针对敏感肌护肤斋求，建立敏感特护、光损修护、美白淡斑等产品矩阵。

蔡孝文坦言，品牌在线下渠道之所以受到认可，推出超级大单品和培养种子用户是重点，不过这和医研共创背景有不可分制的关系。除了长期与四川大学华西医院合作，碧绽美还与美国罗德岛大学、广东中山大学药学院共同开展抗光损护肤的研究，展开功效观察，为产品研发、成分研究与功效评测保驾护航，让广大的问题肌肤变得不再有问题。

“品牌创立的初衷是为了改变农民的收入结构”，玫卿序品牌研发总经理刘沛文讲到，品牌一直在致力于中草药种植和精油萃取，因为中草药在国际上被认为是不科学不严谨的 ，做成精油就可以做到量化并验证。玫卿序气泡身体油就是通过独创的水悬油技术，无需依赖合成乳化剂，成功调控了油水界面的张力，使得油珠能够稳定地悬浮在水中。该产品前不久斩获国际化妆品创新匹亚大赛“INPD国际创新配方奖”。

至于为何入局以油护肤赛道，刘沛文笑言，不仅是一个巧合在品牌成长的过程中也是摸着石头过河。玫卿序谐音是“没情绪”，而品牌理念就是深植于情绪护肤的概念。

除了精彩的“头脑风暴”为行业人士献上了一场饕餮盛宴，2024GBC全球美妆大会还特意设立了美妆产业精品展和甄选品牌品鉴，近30个展位为美妆相企业提供一个交流平台、产业资源精准对接平台，为与会者提供了解最新行业趋势和创新产品的机会。

在由美妆头条主办，益云科创中心独家赞助的“2024TipTop全球美妆大赏”年度盛典上，【年度影响力品牌】、【年度新势力品牌】、【年度超级品类】、【年度超级工厂】、【年度卓越工厂】、【年度创新包材】、【年度产业服务商】多个奖项一一揭晓，在觥筹交错中见证“越级者”力量。

本次大会由《美妆头条》全程跟踪报道，扫码下方二维码即可观看视频和图片直播回放。期待2024GBC全球美妆大会通过聚焦“越级而立”的代表，讲出专属“越级者”的故事，为美妆市场新增长拨云去雾！

来源：美妆头条