摘要：最近几年，单位里刮起了一阵"年轻化"风潮。领导们总说"要给年轻人机会"，可实际工作中，年轻人累得脚打后脑勺，老同志却常被晾在一边。有人抱怨："现在单位成了年轻人练手的地方，老同志反倒成了打酱油的。"这话听着扎心，却道出了不少单位的现实。今天咱们就唠唠这个话题：

最近几年，单位里刮起了一阵"年轻化"风潮。领导们总说"要给年轻人机会"，可实际工作中，年轻人累得脚打后脑勺，老同志却常被晾在一边。有人抱怨："现在单位成了年轻人练手的地方，老同志反倒成了打酱油的。"这话听着扎心，却道出了不少单位的现实。今天咱们就唠唠这个话题：干部年轻化到底是好事还是折腾？

1. 年轻人上位快，但干活总踩雷

现在单位招人，动不动就要求"35岁以下""硕士学历"。就拿我们隔壁县来说，去年新招的几个大学生，分配到扶贫办后连老乡家狗都不怕，可一问扶贫政策就抓瞎。有回搞产业调研，愣是把养鸡场说成"家禽繁殖示范基地"，气得老乡直拍桌子。

2. 中年干部夹缝求生，干多干少都憋屈

45岁的张科长在办公室干了十几年，现在天天被年轻领导叫去"学习新思想"。有次单位评优，明明他带的团队拿了第一，最后功劳全归了分管领导。现在他办公室抽屉里常年备着降压药，逢人就说："咱这岁数，干也干不动，歇又歇不得。"

3. 老同志坐冷板凳，浑身本事没地儿使

前年退休的李工，以前是单位的技术大拿。现在新来的年轻人搞系统升级，愣是把老设备参数全改了，结果系统崩溃三天没恢复。要不是老李偷偷带徒弟重装了备用系统，这黑锅还不知道谁背呢。

1. 选人像选秀：年龄成了硬指标

有些单位搞竞聘，三十五岁没当上科长直接划入"观察期"。结果呢？去年市里有个局，新提拔的五个科长里四个是"空降兵"，在原单位就是普通科员，到了新单位连办公室门朝哪开都找不着。

2. 干活像接力赛：传帮带变成甩包袱

单位搞"老带新"本是好事，可现在成了"签字画押"。新人犯错全由导师背锅，做得好倒是自己的功劳。有年轻同事私下吐槽："我导师去年带了三个徒弟，现在个个成了他的'活祖宗'。"

3. 激励像撒胡椒面：干多干少一个样

我们单位去年评先进，硬是把二十年工龄的老王和刚转正的小刘绑在一起评了个"最佳组合"。结果老王气得差点辞职："我带他干了一年，最后功劳平分，这跟抢我养老金有啥区别？"

1. 选人别光看脸：能力才是硬通货

某县医院搞改革就挺聪明：急诊科主任必须从临床一线选，办公室文员可以招应届生。结果急诊科的刘大夫50多岁，带着年轻人搞急救演练，去年成功救回三个心脏骤停的病人。

2. 分工要像打游戏：各展所长才能通关

江苏某街道办搞了个"年龄搭配工作法"：年轻人负责直播带货搞宣传，中年干部跑社区解难题，退休老支书当参谋出点子。就靠这招，他们去年老旧小区改造得了全省表彰。

3. 激励要像打游戏升级：过了这关才有新装备

深圳某单位最近出新规：工作满30年自动晋升"资深顾问"，工资涨15%，还能带徒弟拿课时费。这下可好，老会计王姐主动申请带新人，她说："这下终于不用天天帮年轻人改错别字了。"

干部年轻化不是赶鸭子上架，也不是给老同志发退休证。就像炒菜得荤素搭配，单位用人也得老中青结合。年轻人有冲劲，但得有人教着把方向；老同志经验足，但得给机会让他们传帮带。说到底，单位不是竞技场，而是需要大家齐心协力划桨的大船。您说是这个理儿不？

数据来源：本文案例综合基层调研与公开报道，反映普遍现象，具体个案可能存在差异。

来源：职场tan