摘要：12月19日，福元医药召开第三期企业文化大讲堂。会议邀请福元沧州生产总监雷海洪老师，以“结构化思维 助力组织能力提升”为题进行管理经验分享，旨在传播高效管理方法与实践，加强内控，提升企业整体运营效率。董事长黄河老师等中高层干部共130余人参加。

转自：福元医药

12月19日，福元医药召开第三期企业文化大讲堂。会议邀请福元沧州生产总监雷海洪老师，以“结构化思维 助力组织能力提升”为题进行管理经验分享，旨在传播高效管理方法与实践，加强内控，提升企业整体运营效率。董事长黄河老师等中高层干部共130余人参加。

会上，雷老师以亲身经历为蓝本，佐以丰富的工作实践案例，将做好工作、当好干部、做好事情的宝贵心得倾囊相授。他着重强调了结构化思维的关键作用，通过创新四问、四个导向、解决问题思维框架等理念，与“四求精神”深度关联，为大家提供一套直击问题本质的思维利器。同时，详细介绍标准化车间、PDCA、SWOT分析等9个经典实用的管理模型，生动展示了理论在日常工作中的应用过程。最后，提供了三条极具启发性的建议，帮助干部提升自我管理能力，应对高压工作环境。

黄河老师在总结发言中对雷老师的授课给予了高度评价，表示分享的内容不仅体现了个人深厚的知识积淀与成熟的思维体系，更是公司多年文化积累和平台体系建设成果的有力折射。他强调，干部员工要牢握机遇，引进卓越管理经验，将其渗透至企业运营各个环节，做到学以致用，并鼓励干部复盘个人成长路径，持续加强自我建设，与企业共成长。

企业文化大讲堂结束后，福元医药将进一步落实黄河老师讲话要求，各分子公司开展内部研讨交流活动，对标先进、正视差距、取长补短、转为优势，努力推动生产、研发、销售等业务单元实现突破，增强核心竞争力。公司坚信，依托先进管理理念与深厚文化底蕴，必能在市场竞争中脱颖而出，迈向更高峰。

学习感悟

安徽福元 生产总监助理 王香龙老师

雷老师的亲身经历和管理策略，为生产管理提供了很好的借鉴和指导。他总结的产能优化、降本增效、思维导图、安环管理等做法，极具实用价值。我们将深入学习并实践雷老师的方法，摸透生产工艺，建设标准化车间。同时，注重人才识别与培养，实施激励机制，完善管理制度，做好质量管控，提升企业竞争力。

浙江爱生 药物警戒部经理 陈洪

雷海洪老师的管理智慧，为我指明了前进的方向。在以后工作中，我将合理分配任务，将复杂工作简单化，通过建章立制，多技控、少人控的方式，确保工作高效运转。同时，依据团队成员性格特点进行针对性培养，有效发挥他们的专业优势，共同为企业发展贡献力量。

福元沧州 环保车间主任 于良

在企业文化大讲堂上，我深刻体会到思维导图在工作中的重要作用。它以独特的直观性和系统性，帮助我们整理思路，将复杂信息条理化，快速抓住问题本质，还促进了团队协作和知识共享，激发团队创造力。将其融入日常工作，将有效提升效率，推动企业创新发展。

药物研究院 PV部经理 王洪玲

作为管理者，雷老师不仅思想前瞻，自我要求严格，更在分享中慷慨传授了宝贵的管理智慧，“人生三问”、“大胆假设，小心求证”、“四个导向”、“四通”等理念，让我这种年轻干部受益匪浅。我将深入学习并实践这些经验，将其融入药物警戒体系的管理工作中，脚踏实地真抓实干，把学习成果落实到实际工作中。

来源：新浪财经