工业4.0时代,智能MES如何助力中小企业突破转型难题?

B站影视 2024-12-24 17:50 1

摘要:在工业4.0的浪潮中,智能制造成为全球制造业的新趋势,特别是国内制造业正面临转型升级的关键时期。MES系统(Manufacturing Execution System,制造执行系统)作为智能制造的核心,扮演着至关重要的角色。很多工厂老板在问,MES系统是否能

在工业4.0的浪潮中,智能制造成为全球制造业的新趋势,特别是国内制造业正面临转型升级的关键时期。MES系统(Manufacturing Execution System,制造执行系统)作为智能制造的核心,扮演着至关重要的角色。很多工厂老板在问,MES系统是否能与ERP集成、MES是否支持定制化、行业适配性等。

为解决上述问题,本文详细分享 MES 系统如何帮助制造工业企业进行智能制造数字化转型,提高生产效率并降低生产成本。

在当前工业环境,中小工厂企业在进行智能制造转型面临诸多挑战,挑战不仅涉及技术层面、也包括工厂管理、人才和市场等多个问题。根据速融云团队调研,整理以下常见主要挑战(说明:如果您在转型遇到以下问题或其他相关问题,可下滑查看对应的解决方法,也欢迎与我们交流沟通。):

1.数字化转型困难

数字化转型是提升中小制造企业竞争力的重要途径,但市面上传统软件或ERP软件并不完全适用,许多系统过于复杂,且定制系统和实施成本很高,无法快速落地解决问题,导致很多企业在尝试引入这些系统时以失败告终。

同时,制造企业的数据分散在不同系统和平台,由于数据来源和使用方式不同,缺乏统一的标准和口径,导致难以统一整合数据进行有效决策。

2.转型升级与创新资源短缺

大量中小企业在面临市场压力,由于资金有限、技术创新不足、无法快速进行转型升级,特别是“专精特新”类的中小企业,尽管在细分市场上有竞争优势,但仍然面临高运营成本、融资困难等瓶颈。

3.智能化和自动化生产挑战

中小企业在应对智能化、自动化生产需求时,面临诸多挑战,包括规模较小、生产线不标准化以及设备兼容性差等问题,导致数字化设备和智能化生产线的实施成本较高。

同时传统的制造模式依赖人工操作,在转型过程不仅需要高昂的技术投入,还需要大量管理支持,对资金和技术力量较为有限的企业来说,这些需求构成显著的转型难题。

专为制造生产企业打造数字化生产管控的系统,实现从原材料、生产报工、生产过程、质检、设备、仓库等整个业务流程的管理和控制,协助企业合理安排生产计划、实时监控生产、优化生产工艺、降低不良产出和运营成本,提升制造生产运营管理效率,实现精益生产。

智能制造速融云MES架构

智能制造速融云MES流程

1.BOM表

记录和管理核心物料和特征件、代替品、消耗品等详细信息,指导生产流程、优化库存管理并协助成本控制。

2.工艺路线

规定产品从原材料加工到成品的一系列有序的加工步骤、方法和流程,是确保产品质量、提升生产效率和控制成本的核心指导文件。

3.生产计划

通过优化资源安排、提高生产效率、减少浪费和库存,帮助企业按时交付、降低成本,提升整体运营效率。

4.生产工单

生产过程中的指令文档,明确任务、工艺要求和资源配置,确保生产按计划执行、提高生产效率并确保质量控制。

5.工单工序

明确每个生产环境的操作步骤,工艺要求和资源分配,确保生产流程的标准化与高效执行。

6.生产派工

根据生产计划将任务分配给相应的人员或班组,确保资源合理利用和任务按时完成。

MES 实施价值

1. 实现数字化转型:通过MES系统实现生产全流程可视化,透明化;提高生产效率。

2. 优化生产计划:根据实际生产情况,随时灵活调整生产计划,提高生产效率。

3. 提高产品质量:通过实时监控,自动统计分析报表,减少产品质量问题。

4. 降低运营成本:通过线上数字化、精细化的生产管理,优化管理流程降低成本。

某金属加工企业,专注于利用数控机床和自动化生产线对金属材料进行精密加工,包括切割、打磨、装配和焊接等,产品广泛应用于建筑装饰行业。随着业务规模的增长,现有管理系统已无法适应新的业务需求,且升级成本过高,导致企业在生产管理、设备维护和工艺流程优化等方面面临挑战。

车间管理仍依赖于低效的手工记录和Excel表格,这在模具制造的多环节流程中极易出错和数据丢失,进而影响生产效率、产品质量、交货时间和库存控制,同时缺乏数据分析能力以支持决策制定。这些因素共同构成了企业智能化升级过程中的核心障碍。

解决效果

1.生产管理

数字化线上管理生产计划、组织、控制等,可提升生产资源的优化配置和生产效率,其生产管理模块包括报工管理、工序质检管理、生产领料管理、生产退料管理。

比如生产工单需根据生产状态进行分组管理,可通过设置筛选条件实现自动分组整理,数据实时更新,无需人为手动花费大量时间整理,支持设置精细化权限权限,支持分享给团队成员或外部客户等,非常实用。

2.供应商管理

线上录入和管理设备供应商、材料供应商信息,可在同一平台管理该供应商信息,支持文本、纸质、附件等资料,无需分散在多平台管理。供应商信息表单可关联采购申请表单,实现快速提交采购申请,无需手动重复填写。

3.仓库管理

用于监督和协调仓库日常活动,比如生产、采购入库;退货、销售出库等,系统通过监控出入库数据,自动计算更新实时材料库存、产品库存数据,支持手机和电脑端随时查看更新,提升仓库管理效率、降低库存损失。也支持设置智能库存预警,库存不足将自动通知负责人。

4.设备管理

全流程覆盖设备全生命周期,包括设备台账、设备巡检、设备维修、设备保养、应急保修等,极大提高设备利用率,延长设备使用生命周期,告别手动低效管理纸质设备巡检、维修信息。

5.报表分析

根据车间管理生产分析需求,需覆盖生产、设备、材料、采购、生产、仓库报表等,在速融云 MES 系统,可根据实际业务需求,自动计算生成多维度报表,支持手机和电脑查看管理。

数据分析管理模块包括常用的工单进度分析、质量监控、设备报表、异常处理分析、材料采购分析、设备维修分析、设备保养分析、生产薪资分析、入库报表、出库报表等;无需人为手动花费大量时间制作报表,可随时随地查看最新报表分析。

来源:速融云

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