摘要：五一假期，全国消费热情高涨。人们纷纷走出家门，奔赴旅行、走进商圈，街头巷尾尽显烟火气。相关数据显示，全国共接待国内游客3.14亿人次、同比增长6.4%，实现出游总花费1802.69亿元，同比增长8.0%。与此同时，全国重点零售和餐饮企业销售额同比增长6.3%，

五一假期，全国消费热情高涨。人们纷纷走出家门，奔赴旅行、走进商圈，街头巷尾尽显烟火气。相关数据显示，全国共接待国内游客3.14亿人次、同比增长6.4%，实现出游总花费1802.69亿元，同比增长8.0%。与此同时，全国重点零售和餐饮企业销售额同比增长6.3%，核心商圈客流上涨超10%。

顺应这一全民“出游热”，融创商业推出“去融创·趣旅行”城市计划，并正式发布“融创旅行家”会员权益体系。依托“权益升级+文旅整合”的双轮驱动，融创商业加速迈向全域生态整合运营新阶段，构建起资源互通、服务进阶、用户粘性持续增强的商业闭环。

据官方透露，5月1日至5日，融创商业接待游客超450万人次，同比增长10%；实现销售额2.1亿元，同比增长12%；新增会员超10万人。亮眼成绩的背后，不仅彰显出假日经济的活力，也成为融创旅行家权益升级的一次有力试炼。更深层次的意义在于，它是融创文旅商业生态的系统性重塑，为行业打开了关于“会员价值再造”的新窗口。

01
“去融创·趣旅行”
激活假日里的城市灵感

当“节日+旅游+商业”成为撬动消费热情的黄金三角，谁能更好地嵌入消费者的旅行半径，谁就掌握了流量主动权。这个五一，融创商业充分调动旗下文旅资源，围绕非遗、二次元、在地文化、科技互动等热门元素，打造多元新型消费场景与沉浸式体验，全面激发假日热情。

☆ 叠加节日效应，打造文旅消费新场景

在愈发注重情绪价值的当下，购物中心早已超越单一消费场所，成为城市的“情绪出口”。那些持续出圈的项目，往往能以主题场景构建鲜明“人格魅力”，既有文化温度，又贴近时代审美。

比如青岛东方影都依托成熟影视资源与华表奖余热，以“好戏连载·满分7待”为主题，开启七周年庆特别企划。从“戏精大片场”沉浸互动、经典舞台剧《乌龙山伯爵》再现，到灵山湾文旅节联动，项目进一步强化“影视+文旅”属性，掀起节日打卡热潮。

济南融创茂则从传统文化中汲取灵感，以“遇见夏雨荷”为主题，打造五处沉浸式打卡点，还有超强阵仗夏雨荷巡游，带领游客穿越古今，营造极具吸引力的聚客场域。

☆ 联动热门IP，强化品牌治愈基因

在新一代的生活方式里，一场好玩的互动、一场走心的IP联名，也许就足以让一个空间成为被频频转发的“情绪角落”。五一期间，融创商业在不同城市策划了一系列高契合度的IP联动，不只是为商场注入热度，更是在构建一套属于年轻人的“精神疗愈场”。

在广州与西双版纳两地融创茂同步开启“动漫嘉年华”，COSER见面会、随机舞蹈、主题快闪等活动打通次元壁，推动二次元文化突破圈层，精准满足Z世代对参与感、表现力和社交场的需求。无锡融创茂推出“小花仙江苏首展”，小花仙绝美谷子整齐陈列，IP新品线下首发，激发粉丝深度参与热情。

如果说IP联名更多激发的是“情绪共鸣”，那么科技与运动带来的则是“体感回应”。为了迎合年轻人“动起来”、“酷起来”的渴望，合肥融创茂推出“小米科技清凉季”，并同步上线多重优惠活动，持续释放诚意福利。哈尔滨融创茂引入春晚顶流机器人，还有千人运动挑战热力开场，为冰城春日增添浓郁“科技潮”氛围。

☆ 焕新在地文化，构建城市独家记忆

一座城市真正动人之处，往往藏在它与众不同的气息里，这是城市文化沉淀下的专属记忆。相比千篇一律的商业模板，融创商业更擅长从“在地”中汲取灵感，融合非遗技艺、民族文化等，打造充满“地方味”的生活场景，将深厚的文化底蕴转化为触手可及、可游可享的商业体验。

五一期间，昆明融创滇池后海举办傣泐文化节，打造昆明唯一水上集市“摩登赶摆”，铺展云南独有的生活日常。云水傣梦花车巡游、《云水傣梦》水上实景演出、非遗舞蹈《紧那罗神鸟舞》等活动，以创新形式持续激活在地文化。南昌融创茂特邀赣派陶氏绣非遗传承人陶丽华现场展示“赣绣”，带领消费者感受非遗文化的魅力，推动赣绣文化的传承与传播。

显然，融创商业推出的“去融创·趣旅行”城市计划，正在以更鲜活、更贴近人心的方式，重新定义“假期去哪儿”的答案。它不是一味追求热闹排场，也不只是简单堆砌节日活动，而是通过深耕在地文化、策划年轻内容，让商业空间真正变成一段段旅程的目的地。让每一次假期出行，都成为一场值得停留的“趣旅行”。

02
融创旅行家权益升级
构建文旅商业全域闭环生态

在文旅消费热情高涨、国家政策积极引导的大背景下，人们对“去哪儿”这件事，有了新的期待。不再只是“打卡”景点，而是希望能在有限的时间里，实现身心的放松、情绪的连接和家庭的陪伴。尤其在微度假、沉浸式体验、复合式消费不断升温的当下，商业与文旅的边界，正在被重新定义。

在这场变革中，融创商业始终走在前列。从在购物中心内部引入雪世界、海世界、水世界、体育世界等文旅体验业态，到打造出“融创茂”“ins park”“精彩天地”“后海商业街”四大产品线，融创不是在“做商业”，而是在“创旅行”。也正是在这样的持续探索中，“融创旅行家”会员权益体系应运而生。

如果说以往的文旅商业，更多停留在“景点思维”上，那“融创旅行家”则试图将碎片化的业态资源，整合为一张完整的价值地图。从乐园到商场，从酒店到体育空间，一个个看似分散的点，开始串联成可连续体验的线与面，真正实现“景区+商业+住宿+体验”的一体化运作。这是一次从“逛”到“旅”的转变，也是对“全域生态整合”概念的具象化落地。

尤其值得关注的是，家庭会员的权益提升被放在了核心位置。围绕“家庭”这一高频、高粘性的客群，融创商业将旗下商业、文旅、娱乐等多业态资源打通，通过会员积分、跨场景折扣、生日专属权益、停车优惠等，形成一套完整的互通体系。

例如，乐园门票消费可转化为积分，反哺到商场内的消费优惠中；而乐园会员也能享受到商业权益。这种权益叠加与资源互通，还为联动营销打开了更大的想象空间，可形成主题化、周期化的营销组合，既提高了用户粘性，也激活了更广阔的消费场景。

以哈尔滨融创茂为例，这个五一，项目通过与融创乐园、热雪奇迹联动，实现宣传多点开花、福利叠加升级，不仅为注册会员提供多重好礼，还推出消费满1588元赠送乐园门票及“打卡地图”的活动，有效激发游客在文旅场景中的消费意愿，推动会员转化，实现业态间的深度整合与互相赋能。

不仅如此，融创旅行家在服务分层与身份认同上，也做了“更细腻”的设计。据了解，会员体系按消费频次和金额划分为V2-V5多个等级，每一层级不仅意味着更高的权益，也象征着一种“身份升级”。

从单人旅行、双人旅行，到家庭出游、优先体验新项目……看似是福利层层递进，实则是融创商业在强化用户的身份认同感，将“消费者”转化为“参与者”。

除了会员权益的多维赋能，融创旅行家更联动营销体系，构建出一个围绕“空间-内容-服务”协同运转的生态闭环，以会员体系为核心纽带，贯通商业与文旅资源，重塑产业链的价值逻辑。

值得一提的是，融创旅行家也在持续拓展外部生态，与美团、抖音等平台深化合作，进一步拓宽边界。例如，五一期间，融创商业携手vivo围绕小红书话题#五一旅行搭子#发起“寻找城市大咔”摄影挑战，实现线上互动与线下体验联动，借文旅场景延展多元生活方式；同时，与滴滴出行推出家庭出行专享券包，联手名创优品全业态会员享8.8折优惠。

可见，融创旅行家权益的推出，不仅是会员体系的升级，更标志着文旅商业生态的一次深度重构。融创商业通过资源整合、业态互补、用户运营，以会员为轴心，以数据为纽带，以体验为触点，构建起一个多业态共生共赢的生态系统。

结语

在当下的商业地产发展进程中，“求新求变”已成为推动行业向前的核心动力。对于融创商业而言，这一探索从未止步。依托其深厚的文旅基因，融创商业不断打破边界，以“融创旅行家”通过对空间、内容、服务的系统化重构，打造出全新的会员权益体系。

在商业与文旅深度融合的逻辑下，融创商业以“新空间”承载多元场景，以“新内容”激活文化表达，以“新服务”链接消费需求，持续创新消费体验，回应人们对美好生活的向往，也由此激发了城市商业的消费活力。

放眼未来，随着“融创旅行家”平台整合能力的不断释放，融创商业将在全国范围内实现资源协同，为更多家庭会员提供更具沉浸感、情绪价值与娱乐化体验。我们有理由相信，融创商业也将在不断优化会员权益的精细化运营过程中，持续拓宽文旅商业的边界，在融合与创新中稳步前行，走出一条属于自己的进化之路。

来源：铱星云商