摘要：在当今竞争激烈的市场环境中，企业为了提高生产效率、降低成本，纷纷寻求先进的管理手段。ERP系统作为降本增效的最佳方案之一，受到了广泛关注。然而，许多企业在上ERP系统的过程中走了不少弯路，既浪费了资金又影响了生产效益。那么，企业如何正确上ERP系统呢？

引言

在当今竞争激烈的市场环境中，企业为了提高生产效率、降低成本，纷纷寻求先进的管理手段。ERP系统作为降本增效的最佳方案之一，受到了广泛关注。然而，许多企业在上ERP系统的过程中走了不少弯路，既浪费了资金又影响了生产效益。那么，企业如何正确上ERP系统呢？

一、明确企业需求与目的

1. 分析生产特点：企业需明确自身的生产特点，如产品种类繁多、生产工艺繁杂等，这些特点将直接影响ERP系统的选择与配置。

2. 识别管理问题：企业需识别当前管理中存在的问题，如材料库存积压、生产断料停工等，这些问题将是ERP系统需要解决的重点。

3. 确定管理目标：企业需明确上ERP系统的目的，如降本增效、提高生产效率等，这将有助于选择适合的ERP系统。

二、了解ERP系统

1. ERP系统定义：ERP系统是一种全面系统性的企业管理软件，包括管理流程优化方案和ERP软件两部分，旨在实现物料和生产的全面系统性监管。

2. ERP系统优势：ERP系统能够优化管理流程、提高生产效率、降低成本，是企业降本增效的重要手段。

3. ERP市场状况：当前国内ERP市场鱼龙混杂，企业需仔细辨别，选择真正适合自己的ERP系统。

三、正确选择ERP系统

1. 选择专业顾问：企业需选择具有丰富经验的ERP顾问，他们能够根据企业特点设计个性化的管理流程优化方案。

2. 选择适合软件：企业需选择功能全面、易于操作、兼容性好、安全性高的ERP软件，确保系统能够稳定运行并满足企业需求。

3. 考虑售后服务：企业需选择提供完善售后服务的ERP供应商，确保在使用过程中遇到问题时能够得到及时解决。

四、成功上线ERP系统

1. 高层领导支持：企业高层领导需正确认识ERP系统，亲自督导各部门同事的支持和配合，确保系统顺利上线。

2. 员工培训与沟通：企业需对员工进行ERP系统培训，确保他们熟悉系统操作，同时加强沟通，解决员工对系统的抗拒和抵触情绪。

3. 合理预算与投入：企业需为ERP系统上线预留合理的预算，包括顾问和技术员驻厂实施费用、售后服务费用等，确保系统能够持续稳定运行。

4. 持续优化与改进：企业需定期对ERP系统进行评估和优化，确保系统始终能够适应企业发展的需要。

结语

上ERP系统是企业提高生产效率、降低成本的重要手段。然而，企业在上ERP系统的过程中需明确自身需求与目的、了解ERP系统、正确选择ERP系统并成功上线。只有这样，企业才能真正实现降本增效的目标，提高市场竞争力。

ERP系统

来源：孙青讲一下