“让智能体多干活！”金蝶引领企业管理AI变革

摘要：“下一轮AI，卖的不是工具，而是收益。”5月初，红杉资本举办的AI闭门峰会，在白板上醒目写着会议主旨。该峰会在圈里非常有影响力，包括OpenAI CEO山姆·奥特曼、英伟达创始人黄仁勋、谷歌首席科学家Jeff Dean等150位全球顶尖AI公司创始人、科学家以

作者丨青沐

编辑丨六子

“下一轮AI，卖的不是工具，而是收益。”5月初，红杉资本举办的AI闭门峰会，在白板上醒目写着会议主旨。该峰会在圈里非常有影响力，包括OpenAI CEO山姆·奥特曼、英伟达创始人黄仁勋、谷歌首席科学家Jeff Dean等150位全球顶尖AI公司创始人、科学家以及投资人均有参会。会上形成的一大共识就是，AI正经历从工具、到协作、再到成果交付的范式转变。

*图源互联网

年初以来DeepSeek和Manus的相继爆火，正体现了这一趋势。DeepSeek通过深度思考直接给出回答，代替了人们此前通过搜索工具自己拼接答案；Manus能自主拆解任务，调用多种工具，最终直接提交任务结果。不管是红杉资本，还是微软、字节、阿里、百度等国内外的AI大厂们，都看到了AI Agent（智能体）的巨大前景，均加紧布局。

而在B端企业管理市场，这一浪潮也正在开启。Gartner的研究数据显示，93%的企业认为生成式AI预计将在2025年促进营收增长，而66%的企业认为如果在生成式AI未能成功，预计将对业务产生巨大负面影响。

作为国内企业管理软件领军者的金蝶再次走在了行业前沿。5月20日，在金蝶云苍穹AI峰会上，金蝶一口气发布了财务、招聘、差旅等五大智能体和苍穹Agent平台2.0，还联合企业成立了“企业管理AI生态联盟”。这一系列AI新产品全面覆盖了企业管理的众多场景，实现了AI技术的实际落地，更核心的是能实现成果交付。

对广大的企业用户而言，最大的价值就是：智能体能真正干活了。在大厂的大力推进下，人们正逐步走进美好的愿景：人与Agent协同共生，在繁多的工作中解脱出来。

01
「分析财报像刷视频一样简单」

“过去企业购买软件（SaaS）是为了提升运营效率、辅助决策等，但现在AI正在颠覆这一逻辑——企业更愿意直接为业务成果买单，而非抽象的功能。”红杉资本在峰会上反复强调。

以企业管理中常见的财报分析为例。由于有较高的专业门槛，很多人看不懂财报，找不到数据，分析起来更没有头绪，不懂得专业的方法论。撰写财报就更费劲了，动辄需要一个周，甚至一个月。

“要有个专业人士代劳就好了。”金蝶本次发布的财报分析智能体——金钥财报，就是这样的“专业人士”。据介绍，它不仅可以在几分钟内完成对一家公司的财报分析，还能对2家同行企业进行财报对比，10分钟帮财务经理写完一份高质量的财务分析报告。

*图源金蝶

据了解，金钥财报不仅向金蝶的企业客户开放，还上线了微信小程序，面向专业投资人与企业经营者、各类金融研究人士及个人投资者等个人用户公开使用。实际体验下来，操作简单易上手，比如输入“腾讯控股”就可以生成18页的年度分析报告PDF，包含核心结论、核心财务表现、主营业务变化分析、行业分析等详细内容。

其实市面上的一些通用大模型，比如DeepSeek、豆包等也可以进行财报分析，但是金蝶有自己的杀手锏。要知道，金蝶最早就是从财务管理软件起家的。据金蝶中国副总裁、研发中心总经理刘仲文介绍，除了结合大模型的能力，金钥财报有几个优势：

一是数据准确，拥有全球20000+一手的实时更新的财报数据，不依赖二手解读数据；

二是依托金蝶专业的财务领域知识和财务专家分析框架，也就是多年沉淀的行业Know-How；

三是技术团队专门构建了自主编排Agent框架。在财报分析过程中可以看到，金钥财报还调用了三表主要项目分析、费用分析、文档生成等多达16个Agent。

*图源金钥财报小程序

这是非常典型的企业管理Agent的工作模式：人们只需安排任务即可，它就能够自主调用更多Agent，共同协作完成。而用户只等着交付结果就好，甚至在这个过程中可以离开对话，Agent会自动转为后台任务，在任务完成后还能通知用户。

喝杯咖啡的功夫，活儿就干好了，而且水平绝不是实习生，而是个“老专家”。这不正是企业员工和管理者们梦寐以求的AI价值吗？

02
「场景即智能体」

财报当然只是企业中的一个问题，企业管理还面临其他众多的场景。“我们有一个理念是‘场景即智能体，智能体即场景’，也就是，所有智能体都是构建在企业管理场景的基础上，要去解决一个场景的问题。而金蝶更懂得客户的场景需求。”刘仲文表示。

除了金钥财报，金蝶还发布了ChatBI（企业问数智能体）、招聘智能体、差旅智能体以及企业知识智能体，涵盖了AI在企业端应用最为广泛的多个场景，开箱即用易实施，让AI更好地服务企业管理者、业务专员和全体员工。

据介绍，金蝶ChatBI支持财务、供应链、HR等多领域对话式数据分析，可快速实现经营洞察和智能诊断；招聘智能体则实现了从JD撰写到候选人筛选、推荐、面试、入职全流程端到端智能化；差旅智能体可全自动完成行程规划、机票、火车票、酒店预订，同时提供行程专属企业支付码，实现支付即报销、支付即合规、费用自动归集等；企业知识智能体通过知识中枢与多智能体协同，实现业务问题自主解析与精准决策。

*图源金蝶

“我们虽然只发布了五个面向终端用户的智能体，但背后可能有几十、上百个更细分任务的智能体。”金蝶中国副总裁、苍穹平台总经理李帆表示。金蝶在峰会上还公布了企业管理AI产品蓝图，未来还将推出合同、库存、排产、报价等更多智能体，为企业提供更全面且可落地的AI解决方案。

每家企业都有自己独特的业务场景，平台研发的通用智能体不可能覆盖所有的企业问题。为此，金蝶将支撑智能体的技术底座——苍穹Agent平台进行了2.0版本的升级，提供一站式Agent开发和智能化解决方案，且全面支持MCP，融合ERP等业务系统，可帮助企业更加高效、低成本地构建企业级智能体。

截至目前，苍穹Agent平台已签约海信、温氏集团、智洋创新、湖北中烟等20家客户，构建了超过100个AI场景化应用，并与客户共创超过1000多个应用。

比如，通威股份基于苍穹Agent平台，构建了HR自助智能体，解决了人力事务性工作冗杂、信息重复填写、系统频繁跳转等很多传统工作方式的痛点，实现了用户体验与工作效率双重跃升，用户平均系统操作时间缩减70%。

另外，合作的温氏集团也落地了多个AI场景。在卖猪和小猪苗进入养殖舍时，AI技术能够比人工计数更准确。23万路的视频监控也不再需要人工盯守，AI能够自动识别、巡查并发出警报。此外测试工作也实现了自动化，仅8人的测试科室就能支撑整个集团的作业量。

“在AI时代，未来的工作模式将呈现人类与AI协同共生的场景。”以金蝶的云之家为入口，员工可随时调用多个智能体，智能体能根据用户角色、偏好和历史行为，提供定制化的信息、建议、任务和工作流，自动化处理重复任务。“活儿让智能体干，业绩还是员工拿。”

03
「从SaaS到企业管理AI的跃迁」

每一次技术的变革，都对企业管理软件产生了颠覆式的影响。穿越了大型机时代、局域网、互联网、移动与云时代，企业管理软件也从MRP（物料需求计划），到MRPII（制造资源计划）、ERP（企业资源计划）、EBC（企业业务能力）不断跃迁。

*图源金蝶

而当前已进入智能技术的超级周期，AI在未来十年内将对组织各个层面产生影响，带来的是一场革命。《哈佛商业评论》认为，AI时代人工智能正在改变公司运作方式和重塑商业模式，AI也正在改变公司的运营和核心竞争力，未来每一个公司都是一个智能决策工厂。

浪潮刚起，金蝶率先提出了企业管理AI（EMAI）的概念，“企业管理AI是指以AI技术为核心，融合企业管理学理论与实践，构建面向企业战略、生态、产品、运营、组织、人力等核心管理场景的新一代企业管理平台。”

回顾金蝶多年来的发展，可以发现，金蝶是不惧于自我革新的，甚至金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春还多次“砸”掉旧理念，快速转型紧跟技术进步。

1995年，瞄准操作系统从DOS全面转向Windows的契机，金蝶快速把“金蝶财务软件For Windows 1.0版”推向市场；2001年，又从财务软件率先迈入ERP时代；2014年，徐少春挥动大锤亲手砸掉了服务器并宣布成立“ERP云服务事业部”，自此进入云时代。

不破不立。随后，服务大中小微各类型企业的金蝶云苍穹、星瀚、星空、星辰系列矩阵逐一亮相，云业务营收水涨船高。至2020年，金蝶云业务首次超过传统ERP业务。而根据2024年财报，云业务占集团收入已达81.6%。

IDC报告显示，金蝶在SaaS EA（企业应用云）、SaaS ERM（企业资源管理云）、财务云、EPM、PLM中国市场均排名第一，连续20年在中国成长型企业应用软件市场占有率居首。

“在过去的十多年当中，我们进行了剧烈的云服务的转型。到去年底，我们的云收入占比超过了80%，这个转型可以讲取得了成功。下一个转型就是AI转型。”徐少春在峰会上发言时表示。

Gartner报告显示，金蝶已位居生成式AI模型中国市场占有率前十，也是其中唯一的企业管理软件厂商。

如今，金蝶可谓有场景、有数据、有模型——有30多年行业Know-How沉淀下来的企业级业务场景，有740万企业客户积累的海量数据，有自研及融合外部的多模型技术——“场景-数据-模型”已成为金蝶的增长飞轮。正是这些在“AI+管理”领域摸索出的特有的路径与方法论，金蝶才有足够的底气全面转型为企业管理AI公司。