摘要：在她看来，当前中国房地产市场正经历一场深刻的“分化式变革”，未来房产市场发展取决于城市人口与产业发展，在未来一到两年时间里会有一波房地产市场明显的结构性的止跌企稳，好城市，好地段，好房子将带动一波行情。

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前两天，原住建部政策研究中心主任、人大国发院秦虹发表了一个演讲，有幸在现场全程听完。

在她看来，当前中国房地产市场正经历一场深刻的“分化式变革”，未来房产市场发展取决于城市人口与产业发展，在未来一到两年时间里会有一波房地产市场明显的结构性的止跌企稳，好城市，好地段，好房子将带动一波行情。

为什么？

近几年，全国新建商品住宅销售面积与销售额跌至历史低位，市场整体低迷与核心城市土地市场火热的“冰火两重天”形成鲜明对比。

北上广深等一线城市优质地块频现地王，央企凭借雄厚资金实力与信用背书成为拿地主力，而三四线城市仍深陷“地难卖、房难售”的困境。

这种分化背后，是人口、产业、政策红利的集中释放与市场对“好房子”需求的觉醒。

「好房子」建设成为破局关键。

李强总理提出的安全、舒适、绿色、智慧四大标准，被写入政府工作报告，《住宅项目规范》则以强制性技术标准细化了 「好房子」的具体要求：

层高净高≥3 米、四层以上设电梯、地下车库信号全覆盖等基础配置，墙体隔音、无障碍设计、防高空坠物等细节规范，以及电气设备标准的提升等等，构成了新时代住宅的硬指标。

「好房子」 需要全产业链的高质量投入，从规划、设计到施工、运维，每个环节都考验着房企的实力。在行业洗牌中，有些企业因高负债和保交楼压力难以兼顾品质升级，而央企和头部企业凭借资金、技术优势脱颖而出，市场分化将进一步加剧。

展望未来，核心城市的 “好房子” 需求将持续旺盛。

秦虹说，强省会和一线城市凭借人口、产业支撑和政策红利，优质地段的高品质住宅将带动局部市场回暖，但整体复苏仍依赖宏观经济改善。

土地市场将呈现 “核心地段稀缺性溢价” 特征，地方政府优先出让优质地块的策略，将使得长期土地供给趋于递减，“好城市、好地段、好产品” 成为市场结构性机会的核心逻辑。

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在秦虹勾勒的行业变革图景中，信达地产以 “国家队” 的姿态，在郑州书写了从 「保交楼」 到 「好房子」的转型样本。

作为中国信达旗下的地产平台，信达地产背靠总资产超 1.64 万亿元的财政部直属央企，以 “金融 + 地产” 双轮驱动模式，构建起强大的资金保障和风险管控能力。作为信达 “好房子” 战略在郑的首个完全自主开发项目，棠樾七里以 “第四代住宅” 理念引领产品迭代。

棠樾七里特邀PTA 上海柏涛操刀建筑设计，项目以 「铂金公建化立面」 为核心设计语言，采用香槟金 + 银灰铝板组合，通过非对称几何框体造型，营造灵动飘逸的城市天际线。

建筑主体以灰金配色为主基调，结合细腻的材质实现灯光漫反射效果，昼夜呈现不同光影美学，既呼应郑州商都文化的厚重感，又赋予建筑国际化的现代韵律。

家门口就是超大的市政公园+网红漂浮图书馆，和北京未琦事务所打造的“一园三进五重”森系景观相联动，将260㎡漂浮水苑、500㎡迪士尼灵感儿童乐园、四季乌桕林荫道融入归家动线，实现“推窗即公园”的诗意栖居。

东侧主入口打造 55 米面宽、6.6 米高的星级酒店式大堂，搭配 16 米水景与艺术雕塑，两侧设置无障碍坡道，对称式设计营造归家尊荣感。

穿过风雨连廊，映入眼帘的是 260㎡漂浮水苑，采用活水循环系统与雾森系统，清晨雾森氤氲，搭配羽毛枫与玄鸟雕塑，形成 “燕引棠风入七里” 的诗意场景。

入园大堂地面采用艺术拼花石材，通过架空层泛会所过渡，进入单元入户大堂，墙面定制山纹木饰面，搭配高定艺术屏风，私密感与仪式感兼具。

我个人最喜欢的是500㎡“牛顿的苹果乐园，以迪士尼乐园为灵感，设置光谱乐园、苹果树下、亲子物理游乐区三大主题，采用低饱和度 EPDM 塑胶地面，搭配可移动羽毛球网，兼顾安全性与教育性，让孩子在玩乐中探索科学与艺术。

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棠樾七里户型设计更是以 “高使用率 + 场景化功能”吸引了大批客户。

106-168㎡全系户型赠送率最高达 48㎡，168㎡户型实现 270° 端厅 + 6 米挑高露台，使用率达110%。

LDKG 一体化厅堂、独立电梯厅等设计，将空间利用率与生活场景深度融合。

以 143㎡户型为例，9.2 米南向宽阳台可化身家庭跑道、星空茶室，主卧套房配备独立衣帽间与卫浴，私密感媲美五星级酒店，充分诠释了 “空间无界” 的生活哲学。

168㎡空中院墅：270°端厅+6米挑高露台，赠送面积高达63㎡，以“买一得二”的极致性价比重构家庭生活场景；

此外，信达的「好房子」标准在于细节赋能：从“功能满足”到“情感共鸣”。

星空顶+普拉达岩板的「五星酒店式精装地库」、架空层泛会所（拥有书吧/瑜伽室/四点半课堂）、智慧活水系统等细节，将「好房子」标准具象化：

安全：无障碍坡道、防眩光照明、EPDM无毒塑胶儿童区；

舒适：3米层高、low-E玻璃、雾森系统；

绿色：五重立体绿化、活水循环、透水铺装；

智慧：地下车库信号全覆盖、智能归家系统。

……

从 “三进归家礼序” 到细节把控，棠樾七里的公区设计处处彰显央企匠心。此外，园区内无障碍设计、雾森系统、全冠移植乔木、四季植物配植等细节，既满足了 “好房子” 的技术规范，更赋予生活细腻的温度。

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总结来说，棠樾七里的爆火绝非偶然，其背后是信达地产“金融+地产”协同赋能的硬实力：

万亿央企背书：母公司总资产1.64万亿的中国信达，提供低融资成本与风险管控能力；

行业纾困标杆：投入170亿盘活全国33个风险项目，在郑州极速交付未来公元、天樾九章等停工楼盘；

产品力迭代：26年开发经验、60余项权威奖项、五大产品系覆盖全客群。

信达的金融基因让其具备逆周期拿地能力，「好房子」标准则确保产品兑现力，这种双轮驱动在分化市场中优势显著。

当房地产市场从 “规模竞争” 转向 “品质竞争”，信达棠樾七里是“保交付”到“提品质”的体现。

它以秦虹所述的 “核心城市 + 优质地段 + 好产品” 逻辑为指引，用央企实力背书、国际团队赋能、全维度产品创新，勾勒出好房子的中原范本。从发布会现场未开先火，到市场对 “信达好房子” 标准的热烈反响，足见行业与客户对其的期待。

来源：地产一观察