摘要:罗永浩凭借直播成功偿还6亿巨债的传奇故事,想必大家都有所耳闻吧?难道你就不曾好奇,他的直播间究竟有着怎样的独特之处吗?今天我就引领大家一同深入探寻那些业绩斐然的直播间背后的奥秘,瞧瞧他们究竟是如何玩转直播的。
罗永浩凭借直播成功偿还6亿巨债的传奇故事,想必大家都有所耳闻吧?难道你就不曾好奇,他的直播间究竟有着怎样的独特之处吗?今天我就引领大家一同深入探寻那些业绩斐然的直播间背后的奥秘,瞧瞧他们究竟是如何玩转直播的。
以下就是 “交个朋友” 直播间的真实场景:在镜头前侃侃而谈、介绍产品的主播固然引人注目,然而在其背后,还有副播、助播、控场运营等众多角色,他们分工明确、各司其职。每当遇到重要直播活动,选品和商务团队更是早在数月之前便踏上征程,四处奔波拜访商家、洽谈合作事宜。
如今“交个朋友” 旗下已拥有十多个这样的直播间,每日上架的商品琳琅满目,多达成百上千件。一旦其中某个商品出现变动,整个流程都需随之调整,真可谓是牵一发而动全身啊!直播工作极度依赖背后团队如同精密钟表般丝丝入扣的协作配合。就拿临时换品这一情况来说,商务团队借助飞书的机器人功能,便能及时提醒流程中的每一位相关人员,有效避免了其他直播间常出现的诸如临时加品无人知晓、信息屏蔽未及时更改等问题,在 “交个朋友” 直播间都能得到妥善解决。
当正式直播开启时,主播面前会有一块大屏幕,上面投放着飞书群聊界面。场控人员时刻在群里密切关注着直播节奏与销售额等情况,并及时给予主播精准引导,以秒为单位进行迅速且细致入微的调整,确保直播顺利进行。
在直播这片广阔赛道上,不仅有像 “交个朋友” 这样的 MCN 机构蓬勃发展,众多品牌也纷纷涌入。就拿毛戈平来说,其去年在抖音斩获3亿惊人收入,而令人意想不到的是,如此辉煌的业绩竟是由一个仅有寥寥数人的团队创造的。
与 “交个朋友” 不同,毛戈平选择了代运营公司,自身直播团队规模极小。可就是这样一个小团队,却喊出了月均 GMV(商品交易总额) 1亿的豪迈口号。当下许多人都在感慨年轻人消费意愿降低,然而实际上仍有不少品牌在抖音直播间中大放异彩,这无疑从侧面折射出当下消费市场正悄然发生着深刻变革。
往昔人们购物往往需耗费大量时间进行搜索筛选,而如今可能仅仅因为一条精彩的视频种草,便会毫不犹豫地直接下单购买。品牌商们都深知要牢牢抓住抖音直播这一强劲风口,然而究竟如何才能做好直播电商呢?不少品牌纷纷将目光投向了飞书。
飞书作为众多互联网与消费公司广泛应用的线上办公软件,其最为出色的功能当属多维表格。可以将这一表格形象地理解为一个线上数据库,它能够支持多人同时在线协同作业。尤其是在618或双十一这类电商大促的关键时段,团队需要齐心协力、并肩作战,此时多维表格就如同得力助手一般,发挥着至关重要的作用。
不妨举个直观的实例以便更好地理解:若计划在抖音平台推出一款全新套餐,这一过程并不容易,至少需要上下游十个部门齐心协力、协同配合。而飞书的多维表格在此就发挥出了关键效能,它能够巧妙地将所有相关人员纳入同一工作进度体系之中,犹如为团队协作搭建起了一条高速通道。如此一来,各部门之间的沟通成本得到了极大幅度的降低,信息传递更为顺畅无阻,工作效率也随之显著提升。
就拿三只松鼠来说,在应用多维表格之后,成果斐然,原本长达三个月之久的产品上新流程,竟然成功地大幅压缩至仅仅三周的时间。要知道在竞争激烈程度已然达到白热化的食品饮料赛道之中,时间就是最为宝贵的资源,早一天让新品成功上线,就意味着能够在市场竞争中抢占先机,从而极有可能占据巨大的竞争优势,为品牌的发展赢得更为广阔的空间与更多的机遇。
毛戈平团队虽人数稀少且处于异地办公状态,却凭借飞书顺利达成月均1亿 GMV 的小目标。作为抖音初代带货一哥的 “交个朋友”,从创立之初便一直使用飞书,一场直播往往涉及上百人协同运作,飞书将流畅协同在线的理念展现得淋漓尽致。听到这儿,或许有人会心生疑问:我若是一位电商老板,听你说得如此美妙,那我现在改用飞书,业务是否就能立刻腾飞呢?朋友,这我可不敢打包票。但我可以悄悄告诉你,如今评判一家公司业务是否出色,只需观察其内部效率高低以及工具运用是否娴熟,个中深意,还需您细细品味啊!
文本来源@璐哥看透彻 的视频内容
来源:翼峰说历史