摘要：2025年是我从事专职工会工作的第16个年头。回首16年来从公司工会副主席、主席到集团公司党委委员、工会主席，感受最深的是：企业工会如同“一条扁担”，一头挑着职工、一头挑着企业，这就需要工会主席在两者之间寻找最佳平衡点，在维护职工权益、利益的同时，劝导职工体谅

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孙红明，冀南钢铁集团有限公司党委委员、工会主席

2025年是我从事专职工会工作的第16个年头。回首16年来从公司工会副主席、主席到集团公司党委委员、工会主席，感受最深的是：企业工会如同“一条扁担”，一头挑着职工、一头挑着企业，这就需要工会主席在两者之间寻找最佳平衡点，在维护职工权益、利益的同时，劝导职工体谅企业遇到的困难，助力企业发展，架起企业与职工的桥梁。

为拓宽工会服务职工渠道，“零距离”为职工提供法律咨询、法律援助，提升工会组织凝聚力和服务职工水平，我在公司建立了武安市基层企业第一家“工会主席工作室”，面对面倾听职工呼声和建议，帮助职工解决热点、难点问题。俗话说：人过一百，形形色色。何况我们集团公司仅武安区域就有万余名职工，职工提出的诉求和建议也五花八门，针对职工反映比较集中的工资收入、社会保险、劳动安全卫生、生活后勤保障等问题，积极协助企业党政开展工作，为职工解决了冬季送餐到车间、建停车场、职工技能培训、劳保用品发放等，对公司因种种原因，一时不能及时解决的热点、难点问题或不合理的诉求，帮助企业做好解释工作，既要当好职工的“娘家人”，又要当好企业的“防火墙”，将职工心中的怨气变为工作干劲。武安市总工会及时总结了“工会主席工作室”的经验做法，并在全市基层企业进行了推广。

集团公司除在武安区域有裕华钢铁公司和兴华钢铁公司外，还在峰峰、山西和唐山等地有多家公司。疫情期间，因各地采取了封闭式管理，在外地工作的集团公司职工无法回家。他们的思乡情和惦念家事，导致思想情绪波动，既不利于企业安全生产，也不利于家庭和谐稳定，集团公司领导为此非常头疼。我为给在外地工作的职工解难，给集团公司领导解忧，在集团公司党政领导的支持下，工会组织了12支职工志愿服务分队，每个服务分队在做好疫情防护工作的同时，每周两次利用业余时间，帮助他们的家属做农活、检修暖气和维修水管等服务，解除了他们的后顾之忧，安心在外工作。

随着社会发展的步伐不断加快，经济结构的不断优化及综合竞争力的日益增强，职工心理健康已然成为工会工作关注的重点。我为了帮助职工科学应对工作、生活压力，提升职工心理调适能力，自费考取了“心理健康指导师”“心理咨询师”证书，在集团公司工会建立了职工心理减压赋能室，配备了先进的心理测评设备，为职工提供了一个身心放松、安心倾诉的心理减压环境。我还多次利用车间、班组安全会、班前会，结合自己学到的心理学理论基础与实践经验，从压力的形成机制、日常表现切入，深度解析了职场中常见的高强度工作任务、复杂人际关系等场景对职工身心的潜在影响，并针对职工普遍关注的“工作家庭平衡”“职场人际关系”等生动案例和科学数据，给出了具体减压赋能的建议。在开展线下活动的同时，还利用集团公司工会公众号，推送涵盖压力管理、情绪调节、人际关系处理等自我心理减压、释放心理压力和负面情绪的小技巧，职工们的心理健康意识显著增强，自我调节能力明显提升，工作效率和生活品质也得到了显著提高，有力地促进了企业安全生产和家庭和谐。

16年的工会工作，我加强企业民主管理，提升职工技能，组织文体活动，以生老病死婚葬嫁娶为切入点，为职工排忧解难，增强了企业的凝聚力、向心力，在每年集团公司组织的民主测评中，满意率达96%以上，赢得了职工群众的信任，得到了集团公司领导肯定，先后荣获河北省优秀职工代表、河北省优秀工会工作者和全国优秀工会工作者等荣誉称号，2023年被授予邯郸市劳动模范称号。

来源：中工网一点号