摘要：电缆数据管理系统通过设计、生产、管理数字一体化的统一全流程管理平台，促使邮轮各项业务专业的深度协同，实现了电缆从计划、设计、采购、物流、施工、检验、完工等各环节的有效衔接，达到了闭环式全方位质量管理效果。

为进一步推动公司数字化转型，近日，公司围绕邮轮电缆管理及三维电缆可视化软件工具的应用成果进行展示与探讨。公司副总经理周琦、副总工程师郭勇参加交流。

全流程管理，可视化施工

电缆数据管理系统通过设计、生产、管理数字一体化的统一全流程管理平台，促使邮轮各项业务专业的深度协同，实现了电缆从计划、设计、采购、物流、施工、检验、完工等各环节的有效衔接，达到了闭环式全方位质量管理效果。

三维可视化工具则提供直观、便捷的电缆敷设平台，通过PAD迅速查看不同分组顺序的电缆走向与信息。这种可视化的施工模式，极大地优化了传统模式下施工人员查阅大量图纸的繁琐流程，提高了电缆敷设和检查的效率，有效减少了图纸绘制工时、管理工时及施工工时。

实船项目应用成果显著，进度质量均提升

通过电缆管理系统的逐步完善、施工计划的合理制定以及数字化工具的应用，电缆敷设进度和质量方面显著提升。国产首艘大型邮轮H1508船起浮时电缆敷设物量总计为1200公里，而H1509船同时期电缆敷设物量达到3300公里，铺设进度加快；同时，电缆敷设正确率上升，敷设效率和质量显著提高。这一成果不仅是精细化管理和技术创新的直接体现，也充分展示了数字化转型在提升项目管理和效率方面的巨大潜力。

周琦对系统和可视化工具在实船应用的成果给予了充分肯定，他指出，信息化工具的应用标志着公司在数字化转型方面迈出了坚实的步伐，他要求各业务口要对标国外成熟邮轮项目，除了整体水平外，还要对关键子项进行充分分析和进一步攻关，以提升整体技术实力。他强调，强大的数据库管理和精准的电缆管理对于项目计划的推进至关重要，而数字化转型不仅仅是提升效率，更是推动公司向智能化、精细化管理转型的重要一步。未来，公司要继续深化信息工具的应用，推动跨部门、跨专业的协同合作，实现高效、精确、智能的项目管理，为公司持续发展提供源源不断的动力和保障。

来源：爱就对了a