物业展赋能降本增效！供应链生态专委会通报2025年重点工作方向

摘要：2025年5月16日，广州市物业管理行业协会第七届专业委员会第三次（扩大）会议在林和中路188号恒源大厦16楼会议室举行，会长李永新主持会议。广东省物协&广州物协供应链生态专委会主任、广州旭杨国际展览有限公司总经理夏凌旭在会议上汇报了供应链生态专委会的2025

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2025年5月16日，广州市物业管理行业协会第七届专业委员会第三次（扩大）会议在林和中路188号恒源大厦16楼会议室举行，会长李永新主持会议。广东省物协&广州物协供应链生态专委会主任、广州旭杨国际展览有限公司总经理夏凌旭在会议上汇报了供应链生态专委会的2025年重点工作方向。

首先，李永新会长通报了常务会班子成员分工方案。根据第七届常务会长办公会第十四次会议精神，会长李永新全面统筹协会专委会管理工作，具体分管供应链生态工作委员会、物业管理纠纷调解委员会、健康与养老工作委员会；常务副会长廖惠敏分管党群工作委员会；常务副会长代涛分管行业自律与信用管理工作委员会；常务副会长候选人、中海物业广州公司总经理黄伟忠分管宣传工作委员会、标准化委员会；常务副会长李素珍分管政策法规工作委员会；常务副会长黄仲培：分管数智化工作委员会、应急安全工作委员会。

随后，各专业工作委员会参会人员依序进行了工作汇报。供应链生态专委会主任夏凌旭汇报表示，供应链专委会自2023年成立以来，始终致力于为物业企业赋能，通过筛选优质的供应链生态合作伙伴，为物业企业提供高效、可靠的供应链解决方案。2025年供应链专业主要有以下重点工作方向：

1、发起物业供应商甄选活动，持续梳理供应商库，推动物企与优质供应商链接合作；

2、溯源供应链，把优质产品引入社区，通过行业协会的力量，为物业公司减少采购的成本，为业主精选优质产品；

3、打造全国增值服务优选平台，为行业输出好产品好服务；

4、持续开展“走进企业”双向走进系列活动；

5、整合头部物业公司的优质供应商资源，形成具有价格优势和福利优势的供应商合作模式输出，为中小物业企业赋能。

各专业工作委员会工作汇报

与会人员对各专业委员会工作汇报表示认可，并结合年度工作实际，分别就推动物业服务标准化体系建设、行业诚信自律建设等热点问题提出工作建议。

会议同意各专业委员会的年度工作计划。同意继续开展好各业态物业服务标准拟制、贯标工作，同时处理好行业标杆与服务底线问题，启动住宅小区、商务写字楼物业服务标准修编，更好回应主管机关、人民群众关切问题。会议强调要发挥好行业宣传作用及行业纠纷调解作用，及时对行业热点问题做好正面宣传、引导。会议就“物业+养老”、发挥供应链专委及广州智慧物业博览会平台作用、拟制一线项目应急管理机制等相关工作给出工作建议。

李永新会长指出，作为行业自治组织，协会要正视行业发展难点、热点问题，通过各种类型会员交流，名副其实、实至名归的发挥政府、企业沟通纽带及桥梁作用，要充分发挥各专业委员会作用，协助政府引导行业发展，团结企业化解好行业矛盾。要对协会会员单位进行分类管理，持续补充各专业委员会力量，持续推动行业健康、稳定发展。要有效扩大党建业务效能，与相关部门通过党建联建方式，对3000余个项目经理开展有针对性培训，有效破解“维修资金使用难”问题。

常务副会长黄仲培；常务副会长单位代表、中海物业广州公司总经理黄伟忠；常务副会长、党群工作委员会主任廖惠敏；行业自律及信用管理工作委员会主任程恒毅；标准化专委会主任暨标准化（住宅类）工作委员会主任戴泓；标准化（商务写字楼）工作委员会主任洪毅玲；标准化（产业园类）工作委员会陈配；标准化（学校类）工作委员会主任杨英；物业管理纠纷调解委员会主任谢凯；供应链生态工作委员会夏凌旭；标准化（医院类）工作委员会主任代表张伟杰；标准化（政府及公众类）工作委员会主任代表连允林；安全与应急工作委员会主任代表郑伟锋；健康与养老工作委员会主任代表罗勇；宣传工作委员会主任代表、越秀区物协秘书长唐智慧；数智化专委工作委员会主任代表张立伟；监事长丁楚璇；秘书长王丽；副秘书长陈昂鹏、刘旭、龙雪梅参加本次会议。