摘要：近日，艺人黄子韬以企业家身份强势进军卫生巾行业，其创立的 “朵薇” 品牌在 5 月 18 日晚首播便创下 4000 万元销售额、80 万单订单量的惊人成绩，现货库存瞬间售罄，甚至在二手交易平台出现最高近 4 倍溢价，这场商业首秀引发行业内外高度关注。

当明星光环遇上女性健康赛道，一场跨界风暴正在卫生巾市场掀起。

近日，艺人黄子韬以企业家身份强势进军卫生巾行业，其创立的 “朵薇” 品牌在 5 月 18 日晚首播便创下 4000 万元销售额、80 万单订单量的惊人成绩，现货库存瞬间售罄，甚至在二手交易平台出现最高近 4 倍溢价，这场商业首秀引发行业内外高度关注。

这场商业冒险的缘起，源于双重触动。2024 年底，央视 “3・15” 晚会曝光的卫生巾行业乱象令黄子韬深感愤怒，劣质产品对女性健康的潜在威胁成为他入局的重要契机。

而更贴近生活的触动，则来自女友徐艺洋的亲身经历 —— 经期量大导致的侧漏困扰，让黄子韬意识到市场上对高品质卫生巾的迫切需求。从决定跨界到工厂投产，黄子韬仅用数月时间完成 2.75 亿元投资，建成全透明化工厂，用行动诠释 “说干就干” 的执行力。

这次感觉黄子韬卖个卫生巾，是非常认真的，而且还把徐艺洋“私事”全兜出去了。

朵薇品牌发布会上，黄子韬拿着卫生巾大谈特谈。

说到她老婆经期的那几天，他有点更来劲了。

他说徐艺洋的量很大，一般的卫生巾是真兜不住，有时候一个不注意，就渗漏了，漏的地板上全都是。

他看到了，会默默的拿着抹布清理掉，他还说一般男人都肯定是做不到的。

台下的徐艺洋听了，感觉脸都红了，不得不说，黄子韬是真敢说。

“朵薇” 品牌的差异化竞争力，体现在严苛的品质把控与创新的生产模式。

黄子韬在发布会上反复强调，产品通过 17 项国家检测，达到医护级标准，其中真菌菌落总数要求为 0，远超普通国标。为消除消费者疑虑，工厂全程安装监控设备，消费者扫描产品二维码即可 24 小时查看从原材料入库到成品包装的全流程，真正实现 “透明生产”。

在产品研发过程中，徐艺洋从女友变身 “首席质检员”，深度参与产品优化。她对三到四款样品进行反复试用，针对吸收速度、透气性、防侧漏等核心指标提出改进建议，推动团队不断完善产品设计。

这种 “用户思维” 贯穿品牌打造始终，黄子韬甚至在发布会上公开分享徐艺洋的经期困扰，虽引发争议，但也展现出对产品解决实际痛点的信心。

面对 “代加工质疑”，黄子韬直言收购卫生巾厂并全面升级设备，切断与旧生产线的关联。他更明确表示，希望通过此次跨界撕掉 “明星” 标签，以 “企业家” 身份重新定义事业版图。

不过，行业专家也指出，卫生巾市场竞争激烈，仅凭明星效应和短期用户测试，难以支撑长期发展，产品迭代、供应链管理和用户口碑建设将是更大挑战。

从直播间的抢购热潮到二手平台的溢价交易，“朵薇” 的首秀无疑是成功的，但这场跨界冒险的真正考验才刚刚开始。当明星光环褪去，如何将对女性健康的关注转化为持续的产品力，让 “朵薇” 成为消费者心中的品质代名词，或许才是黄子韬商业转型的关键所在。

来源：千城探秘