摘要：今天分享的话题是：很多农企面对了乡村经济的大战略，由于自己的传统思维导致了无法让自己的企业有更好的融入乡村经济当中。

乡村经济的大发展遇到了当前很多的阻碍 ，就是农企业老板不知道要该怎么做？

大家好，我是吴崇振，孙洪鹤乡村经济传播联盟成员。

今天分享的话题是：很多农企面对了乡村经济的大战略，由于自己的传统思维导致了无法让自己的企业有更好的融入乡村经济当中。

我说的是不是现实？大家的思维能跟上这个时代发展，互联网、自媒体的发展，个人品牌的影响力，那我相信，在这个互联网的环境当中，自媒体的环境当中，大家就没那么的纠结。

那面对这样的现实问题，作为农企，你首先要问自己三个问题。

1、我是谁？要去向哪里？怎么走？

我相信这三个问题，前面两个大家都可以自我解决，我就是一个农企业，我就想让我的农企业融入到乡村经济环境当中发展得更好，但是我该如何来做呢？大家在第三个问题就很模糊，迷茫了！

这就是我们乡村经济传播联盟存在的价值！

首先，农企呢，他不是个体种植户，就一个单品，只有买卖关系。

农企呢？它是一个整体，它是一个系统。他需要不同的人才来实现，从不同的角度去梳理和解决当前很多农企面对传统的问题。

其次，也就是你现在的需求是什么？有短期需求，有长期需求，或者两者都有。

比如短期需求：只是想让单品卖爆，只是想解决卖产品的想法。

你可能会说产品也要卖，但是还有其他的问题。

比如你的产品卖不上价格，还有呢？你的产品没有品牌，连你个人都没有个人的品牌影响力，你说这产品怎么卖？

那这个时候你认为你能做乡村经济，在互联网的环境当中，你是很吃力的。

就算你在当地非常的有名，那你也只是当地有名气，同时放在互联网也是你的一个劣势，来到了互联网，谁认识你？你产品再好，跟人家有什么关系？卖的再便宜，别人就一定能买吗？况且你还想卖高价格！

最后，那这里面总结一下：产品可以卖，能不能卖的好呢？能不能持久的卖？要具备三个特性，稀缺性、原产地、药食同源。

你的产品只是大流通产品，是产品的价值属性决定了价格问题，那也很难卖，针对做单品有相关课程。

你说你还有其他的需求，什么需求呢？你就是想要现金流，还是想长远的发展？

农企老板肯定两个都想要，怎么可能呢？

大家要摆明自己的身份，大家现在是来到了互联网，想要把自己的农企给做好。那这个过程当中，你是和传播联盟的成员和系统在打交道，你是在做生意。

大家可以看这几张图。

看这些图，有什么感触？你的各个板块都做的很好了吗？

2、农企实际情况

那你现有的人员有多少？有多少成本在付出？是不是很大？是不是重资产？是不是负债？年流水多少？净利润又有多少？去年和今年相比相差了多大？这些问题是不是要重新考虑了？

那这些问题呢，都有相对应的解决方法和方案，你想不想了解？你想不想知道？你想不想立马用到你的农企业上立竿见影？

这个不就是你来找我们什么联盟的初衷吗？

很多农企可能会问你们这个服务是免费的还是收费的？那肯定是收费的，不收费的话，你跟我聊那么多有什么用？

3、案例分析

大家就这样想，你有问题，你有毛病，是不是要解决？要解决，那解决怎么解决？你就想一想，你去医院看病的时候。

医院是怎么做的？那我们也一样啊。

我是不是要问你哎，先生女士，你好想要挂哪个科？挂外科？还是内科啊？你说可能挂内科，好挂内科，你是想看内科肚子还是看肾，还是看肺，还是看胃等等？

哦，你可能说最近拉肚子，那明白了，那就先挂一个肠胃科吧。

挂号费10块。

那这个时候是你是不是去了肠胃科，那肠胃科怎么走呀？三楼找代医生，医生再问你？最近是怎么啦？你说拉肚子，有没有吃什么生冷的东西啊？你说吃生冷的食物了，医生说这个季节很容易出现这种肠胃不好的人，吃到这些生冷的东西，拉肚子。

你说大夫啊，这种情况怎么办呢？拉了好几天了。

医生说这种都是大家普遍的现象，免疫力一低，这种病毒就很容易繁殖的，人体的表现就是会拉肚子。

你是想快一点解决，还是想慢一点，快的话你就开一个星期的这个西药。如果你要是慢的话，那就开中药给你，半个疗程到一个疗程。

那很多人等不及啊，对吧？拉肚子这么猛呢？给我开西医吧，太难受了。

那我就写个清单呃，去交交费吧。

是不是这个流程？对吗？这叫专业，这叫标准。你去医院，人家就这样弄的。哎，吃不好你再来。是不是还有别的原因？

是不是你当时没有说清楚？对吧？那这个时候就要进一步的深度的沟通了，深度的了解病情。你当时是不是隐瞒，不说实话呢？

也欢迎农户、农企、村支书、城里从业人员、实体店转型老板、宝妈、返乡入乡、大学生等想发展乡村经济的新农人，大家一起交流成长，拿结果！

来源：小福聊农村