摘要：今年以来，陕西省宝鸡市金台区紧扣村“两委”换届关键节点，以“组织强基、风险清零、治理升级”为主线，下好“分类培育、精准研判、善治赋能”三步棋，为高质量换届铺就“快车道”，让基层治理焕发新活力。

今年以来，陕西省宝鸡市金台区紧扣村“两委”换届关键节点，以“组织强基、风险清零、治理升级”为主线，下好“分类培育、精准研判、善治赋能”三步棋，为高质量换届铺就“快车道”，让基层治理焕发新活力。

分类培育强根基

在硖石镇红硖村的田间地头，一场“头雁擂台赛”正火热进行，村党组织书记们晒产业、比治理、亮实招。

该区打破“一刀切”模式，将68个行政村划分为“引领类、提升类、转化类”三大方阵：对22个“引领类”村，搭建“先锋擂台”，通过现场观摩、经验直播等方式，让“好经验”变成“硬通货”；为 42 个“提升类”村量身定制“进位路线图”，围绕班子建设、产业发展等6大维度，一村一策开“药方”，推动“中间生”变“潜力股”；对4个“转化类”村，启动“强筋壮骨”工程，选派区级干部“一对一”包联、驻村工作队“蹲点式”帮扶，确保年内“转化类”村全面清零、“引领类”村占比达50%以上。

“现在村里有了‘成长手册’，争先进位更有方向了！”陈仓镇金星村党总支书记高亚军拿着专属“提升方案”信心满满地说。

精准研判清隐患

“张大爷，您觉得村班子办事公道不？对换届有啥想法？”在蟠龙镇车家寺村，区委常委带队的研判组正挨家挨户拉家常。

为把准换届“脉搏”，金台区开展“地毯式”综合研判，11支由区委常委带队的工作组，带着“班子运行、工作业绩、成员表现、后备储备、存在问题”五张清单，用一个月时间走遍所有行政村。区委书记王宏强带头“村村过”，既看“账本”查业绩，又进“家门”听民声，累计收集意见建议200余条，梳理出班子软弱涣散、历史遗留问题等5类28个风险点。

针对问题村，建立“红黄蓝”分级管理台账，实行“常委包难村、书记抓重点、部门联薄弱”机制——卧龙寺街道南坡村曾因土地纠纷信访不断，如今在各级合力调解下，陈年积案全部化解。

“我们不仅要‘摸清家底’，更要‘扫清障碍’，让换届环境风清气正。”区委组织部相关负责人表示，目前全区已储备80后、90后村党组织书记后备力量136名，为班子“迭代升级”备好“人才池”。

善治赋能提效能

走进金河镇陵辉村，“贤人话陵事”议事亭里，网格员老党员王喜民正和村民围坐，商量村口道路亮化方案。这是金台区深化“党建+网格”治理的创新实践。

该区将党组织链条延伸至“最小单元”，构建“党支部-党小组-党员中心户”三级网格，吸纳1200余名党员、退役军人、能人担任网格员，推动党建、综治、民生等“多格合一”。以车家寺村为例，该村实施“网格吹哨、党员报到”机制，累计解决灌溉用水、道路维修等民生实事47件，群众满意度提升至98%。“小网格兜起大民生，现在党员就在身边，有事随时能找‘红管家’。”村民李大姐说。

随着换届大考临近，从“后进赶先进”到“风险全清零”，再到“治理现代化”，金台区的三步“棋”不但筑牢了村“两委”换届基石，也绘就了一幅“班子强、治理优、民心齐”的乡村振兴新画卷。

作 者 | 通讯员 金钊 车寅虎 本报记者 许露露

编 辑 | 刘琼

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来源：乡村干部报