摘要：5月17日，由北京大学国家发展研究院、正和岛、福来咨询、中国财富出版社联合主办的承泽商学第24期“新环境、新战略、新经营论坛暨《根与魂：新时代的经营王道》新书悦读会”在北大国发院承泽园举行。

【大河财立方 记者 夏晨翔】5月17日，由北京大学国家发展研究院、正和岛、福来咨询、中国财富出版社联合主办的承泽商学第24期“新环境、新战略、新经营论坛暨《根与魂：新时代的经营王道》新书悦读会”在北大国发院承泽园举行。

活动汇聚学界权威、商界领袖及行业专家，共同探讨中国经济高质量发展背景下企业的战略经营与品牌创新之道。

“企业在做多与做少、做实与做虚的战略选择中，需以‘根’筑牢底盘，以‘魂’凝聚价值。”正和岛创始合伙人、副董事长黄丽陆在论坛上表示。

《商海问道》作者、中国上市公司协会会长宋志平在“企业的道、根与魂”的主题演讲中，从哲学层面解析了“道”作为企业底层逻辑的意义，提出战略需兼顾“谋当下与谋未来”，品牌需以质量为根基、以一把手工程推动。

“战略是企业的根，品牌是企业的魂，无道则无根，无魂则无存。”宋志平表示。

《根与魂：新时代的经营王道》作者、福来战略品牌咨询创始人娄向鹏做了《新时代经营的“根魂”方法论》的分享。

他认为，中国企业发展40余年来存在想法太多、摊子太大、步子太快、杠杆太高的四大后遗症，“战略有根、品牌有魂”才是企业生存与发展的王道。

随后，他还详细讲述了如何通过“根本趋势、根本竞争、根本资产”的三维洞察法为企业找到战略之根，如何从“消费集体意识”中寻找品牌灵魂，在此基础上，又该如何形成经营四定：战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心。

娄向鹏强调，根与魂是经营的任督二脉，打通，则目标更明确、竞争更有力、事业更长久。根与魂，是经营者最重要的两项职责。

史丹利集团董事长高进华分享了经营与管理的实战心法：品牌赢人心、管理出效益、战略是根基。

他分享了史丹利“飞机营销”“小布什合影”等事件塑造品牌认知的案例，强调“品牌是心的认知”，同时要以战略大单品形成市场领导力，并通过信息化管理实现降本增效。而20余年聚焦复合肥，则是史丹利的战略根基。

仲景食品总经理朱新成以“制药精神做食品”为核心理念，讲述从38人小厂到上市企业的历程。

他以仲景香菇酱、仲景上海葱油两个原创产品为例，强调对产品创新和品质的专注，认为“根与魂”的核心在于“有所为，有所不为”，要人间清醒、坚守根与魂。

在圆桌环节，嘉宾还围绕“根与魂方法论的运用”“战略调整的时机”等问题展开讨论。

福来战略品牌咨询联合创始人、《根与魂》联合作者郝北海提出，中小企业需聚焦战略之根“单点突破”，而大企业则需要在坚守“根与魂”的基础上平衡扩张与聚焦。

“企业有了根与魂，能不能经营四定，尤其是能不能思想定心，是考验企业家最重要的东西。”郝北海表示。

河南心连心化工集团总经理助理刘欢庆在讨论中，心连心通过长期坚守“高效用肥”品牌灵魂，以客户为中心，通过数字化服务提升用户价值，实现了高质量发展的成功实践。

北京大学国家发展研究院传播中心主任王贤青表示，当前经济“三期叠加”（增长换挡、结构调整、政策消化）与百年变局交织，企业唯有以“根”立基（战略聚焦）、以“魂”铸魂（品牌价值），方能在VUCA时代穿越周期。

本次活动中，还重磅发布了《根与魂：新时代的经营王道》《商海问道》两本商业著作，为企业穿越周期提供理论与实践指引。

责编:刘安琪 | 审校:张翼鹏 | 审核:李震 | 监审:古筝

来源：大河财立方一点号