摘要：中医现状：体制内中医体系存在僵化问题，政策保护，部分医院存在 “以药养医” 现象，中药价格虚高且疗效评价模糊；民间中医更灵活但鱼龙混杂；梁冬、徐文兵等IP通过《黄帝内经》推广中医文化。
十三·东哥饭局第114期（杭州站），本期饭局主要围绕创业逻辑与投资策略展开。
包括：包括中医的争议、电商创业逻辑、新能源车售后市场、医美行业的机遇与风险、投资策略以及对中国未来经济的宏观分析等。
注：以下内容为脱敏干货梳理
讨论争议：有人质疑中医属于“玄学”，缺乏对比实验；另一方则认为中医是科学探索的一部分，强调其在民间实践中的有效性。
中医现状：体制内中医体系存在僵化问题，政策保护，部分医院存在 “以药养医” 现象，中药价格虚高且疗效评价模糊；民间中医更灵活但鱼龙混杂；梁冬、徐文兵等IP通过《黄帝内经》推广中医文化。
未来方向：药食同源产品（茶、酒等）或成中医现代化突破口，需强化销售渠道合作（如1919酒类平台）。
护手霜案例：通过聚焦细分市场（护手霜），靠用户自传播和线下渠道沉淀，以低广告费（4.2%）实现高净利润（33%），精准定位中高端市场，避开低价内卷。AI生物合成技术掌握全球10万+香精香料配方（护城河）
选品策略：避开竞争激烈的领域（如彩妆），选择需求稳定、对手“做不到或做不好”的品类。避免在“你有别人也有”的赛道内卷。
规模焦虑：避免盲目追求规模，“小而美”的生意更可持续。小领域做到世界第一，比大行业第100名更赚钱。
4S 店的致命伤：只换不修、覆盖不到县城，而新能源车 8 年质保期后，电池维修、二手车处置等需求爆
第二增长曲线：与格林美等上市公司合作回收电池废料，同时切入低价卖车市场，单店年产值达1000
风险预警：警惕规模焦虑，聚焦盈利模型而非盲目扩张，100家店赚3亿，比1000家店亏5亿舒服得多。
5医美与大健康：暴利与风险并存轻医美崛起：水光针、胶原蛋白注射等低风险项目受捧；但广告法限制功效宣传，导致获客成本激增，传统投电梯广告的模式难以为继，转而依赖「美容机构转介绍」等私域渠道。
产品创新方向：人源性胶原蛋白针（如锦波生物）因稀缺性成为爆款，但批文门槛极高；牛胶原填充剂从骨科跨界医美，需警惕监管风险。
渠道分成内幕：70%成本用于渠道分成，如医美机构与美容院按 “7:3” 比例分成，美容院推客单价2万元的水光针，单次分成可达6000元，导致终端价格虚高。
6投资与财富管理股票投资逻辑：A股90%是炒作，价值投资比中彩票还难，机构亦难逃周期（如中概股暴跌）。建议不懂不投，专注茅台、腾讯等长线价值股。把钱交给信任的人，腾讯交给马化腾，拼多多交给黄峥，他们犯错的概率比自己选股低得多。
中国旺旺30年稳居零食第一，广告费几乎为零，靠的是80年代建立的渠道护城河。而化妆品前50名中，90%靠砸钱买流量，这种生意本质是『慢性自杀』。
给高净值人群的资产配置建议：
三大概率法则：投资稳定国家、稳定行业、稳定公司，如消费、医疗等永续赛道。规避政治正确陷阱：不盲目跟风新能源、芯片等热门赛道，当所有人都在讨论某个机会时，风险已经大于收益。
全球资产配置：
核心优势：
对比中美文化基因：美国是狩猎文化，2% 精英服务98%懒汉；中国是农耕文化，基因里刻着光宗耀祖的奋斗密码。这种差异造就了中国3亿中产的创业活力，福建人骨子里就不想上班，这是刻在 DNA 里的商业基因。全产业链优势:从芯片到化妆品，全产业自主突破，中国用 20 年走完西方百年历程。危机适应能力:非洲、东南亚的中国创业者「哪里有机会就往哪里钻」，这种「野草般的生存能力」是欧美企业无法匹敌的。风险与挑战：过度规模追求导致产能过剩；全球化受阻（如供应链外迁越南、印度）
给企业家的建议：保持自由现金流，避免依赖单一市场；深耕“战争也需要的生意”（如基础消费品）。
总结
经营企业要放弃规模想法，追求利润；创业是为了自由健康和快乐，不能为了创业而创业，更不能为了创业把自己和家人陷入苦境；到了一定规模和利润，一定要把安全放在第一位，需要克制；创业选择大于努力，差异化竞争。好生意是别人算不清你怎么赚钱，而不是你赚了多少钱。
真正的商业机会都藏在“反共识”里 —— 不追风口，不拼规模拼壁垒，不看短期看周期。当你在自己的能力清单里找到别人三天做不完，你三分钟能搞定的事，就找到了打开财富之门的钥匙。
来源：东哥解读电商一点号