摘要：国际金价持续飙升，国内品牌金饰价格纷纷突破每克1300元大关，而街头巷尾的金店却悄然迎来“关门潮”。

国际金价持续飙升，国内品牌金饰价格纷纷突破每克1300元大关，而街头巷尾的金店却悄然迎来“关门潮”。

现货黄金价格近日突破4060美元/盎司，创下历史新高，国内品牌金饰价格也随之纷纷突破1300元/克大关。

与金价飙升形成鲜明对比的是，街头巷尾的金店正在悄然消失。根据最新财报数据，几大黄金珠宝品牌今年已累计关店近2000家。

01 关店潮起：每天关店近4家

黄金珠宝行业正经历一场前所未有的“主动瘦身”。

周大福在中国内地的门店数量从2024年底的6685家缩减至2025年9月30日的5663家，九个月内净减少1022家，平均每天关店近4家。

同样，周大生截至9月底共有4675家门店，较年初净减少333家。周六福上半年也净关闭272家门店，周生生上半年国内主品牌门店减少62家。

这场关店潮几乎全部集中在加盟店。周大生加盟店减少380家，自营门店反而净增47家；周六福减少加盟店280家，自营店新增6家。

02 三四线市场：重灾区

三四线城市成为这场关店潮的重灾区。周大生的半年报数据显示，三四线及以下城市的金店数量同比净减少了441家。

这些地区消费能力相对有限，金价高企让消费者更加谨慎，导致加盟店经营尤为困难。

昔日作为行业扩张引擎的加盟模式，在金价持续上涨、租金与人工成本增加、消费趋于理性的环境下，已从增长动力转变为企业的“隐形包袱”。

03 高金价悖论：投资者狂欢，消费者观望

金价越高，金店生意越难做，这一看似矛盾的现象背后，是黄金市场结构性变革。

消费者与投资者对高金价的反应截然不同。对投资者而言，黄金是“保值增值”和“避险”工具，“买涨不买跌”是其投资逻辑。

而对金饰消费者来说，黄金主要是“情感载体”和“装饰品”，“高位慎买”才是其购买逻辑。

世界黄金协会数据显示，全球金饰需求从单季度548.7吨下降至371吨，而黄金ETF需求则从18.7吨爆发性增长至221.7吨，激增10.86倍。

中国黄金协会的报告更明确指出，今年前三季度，金条及金币消费量同比增长24.55%，而黄金首饰消费量同比下降32.5%。

“投资金”消费量30年来首次超越“首饰金”。

04 加盟商的困境：库存即风险

“现在的黄金价格高、利润薄、周转慢，一进货就压资金，风险太大，不少加盟商选择退出。”一位黄金珠宝行业从业者陈海道出了加盟商的普遍困境。

高金价环境下，加盟商采取保守库存策略，普遍观望，不愿也无力在高位囤积大量黄金库存。这不仅占用巨额资金，还承担着金价波动可能带来的亏损风险。

同时，直播电商的崛起为黄金销售开辟了新战场。价格更透明、款式更丰富、购买更便捷的线上渠道，尤其是品牌官方直播间，分流了大量线下客源。

周大生2025年前三季度加盟业务营业收入同比大降56.34%，而电商业务则逆势增长17.68%，这一对比凸显了渠道变革的剧烈程度。

05 行业转型：断臂求生

面对困境，头部黄金珠宝企业正多方布局，寻找新的增长路径。

一部分企业将目光瞄准线上，借助“直播带货”寻求破局。今年9月，周大生宣布与无忧传媒集团等设立合资企业，计划构建以品牌矩阵为核心的店播体系。

老凤祥则押注品牌升级与高端化，正式进军奢侈品赛道，试图通过品牌溢价对冲金价波动的成本压力。

周六福推出全新“联营合伙制”，与加盟商共同投资、联合运营“三好门店”，让加盟商从“渠道代理”变成“命运共同体”

金店在开与关之间，行业正进入一个以效率与品牌体验为核心的新竞争周期。

“金价越高，越暴露出传统模式的脆弱；门店越少，反而代表品牌正回归理性与效率。”独立时尚咨询师王宁如是说。

随着消费者对黄金的态度从“装饰品”转向“投资品”，从“情感载体”转向“避险工具”，黄金珠宝行业的游戏规则正在被彻底改写。

来源：兵兵精选