摘要：扩大国际不仅仅是一个机会—这是一个战略的必要性对于公司的规模超出该限制他们的国内市场。 虽然全球扩展带来的挑战，企业采取一种结构化的方法可以解除高收入的增长，增加的品牌承认，以及一个多元化的风险投资组合。
扩大国际不仅仅是一个机会—这是一个战略的必要性对于公司的规模超出该限制他们的国内市场。 虽然全球扩展带来的挑战，企业采取一种结构化的方法可以解除高收入的增长，增加的品牌承认，以及一个多元化的风险投资组合。
在本指南中，我要突破的关键战略对于成功地扩大你的品牌在国际上，绘制现实世界的见解和案例研究的公司导航这个路径有效。
公司仍然局限于一个单一市场面临一些风险：市场饱和、竞争激烈，并限制 顾客的增长潜力 . 扩大国际上提供一种方式来消除这些风险，同时充分发挥的主要业务优势，因为你的目标市场的增长。
研究从麦肯锡公司显示，公司的全球业务的经验的收入增长率高达 20%较高 比那些工作完全在国内市场。 但除此之外的收入，国际扩张提供：
增加市场份额，建立一个存在多个国家减少依赖任何单一市场。更强大品牌的识别–全球的可见性加强了一个全的信誉和职位作为一个行业的领导者。多样化的风险和经济衰退时，监管变化，或地缘政治的挑战，在一个国家可以抵消稳定或成长中的市场中其他地方。进入全球人才的聘用国际上，公司可以进入专门技能和成本-效益高的劳动力市场优化操作。这样的公司， 已经掌握了全球扩展，这样做可通过调整其产品和市场营销战略，以配合当地文化，同时保持一致的全球品牌身份。
理解文化差异：基础的全球成功文化上的偏差是一个最大的原因的国际扩展失败。 成功的品牌，了解消费者行为、购物习惯和通信偏好不同的市场。
经验教训的全球知名品牌麦当劳的自定义的菜单为每一个国家没有牛肉汉堡，在印度，海鲜重菜单在日本，和不同的味道在拉丁美洲。这可以适用于软件。 甚至为我们自己的Ubersuggest工具，我们提供多种语言，把它作为可作为可能的：
其中最显着的失败？ 沃尔玛的10亿美元的错误在德国。 该公司未能考虑到当地的购物习惯，劳动法规及定价的期望，导致完成从市场上撤出。 下面的视频不断下:
对于品牌找到扩大，文化的适应不仅仅是翻译的—这是关于本地化。 这包括调整价格、付款方法，市场营销信息，甚至产品，以配合区域的期望。
发展一个全球市场营销策略一个尺寸适合所有人的方法不起作用的国际扩张。 公司必须采用特定市场战略取得成功。
扩大市场开始以数据驱动的见解。 这意味着分析:
当地的消费者行为，如何顾客喜欢购物? 在网上或在人?有竞争力的景观–谁是主要角色，在该地区？经济因素–什么是平均购买力的消费者？监管环境都存在法律障碍的条目?工具，如谷歌的趋势，Ubersuggest，并回答公众可以帮助企业评估需求和消费者的利益在新的市场。
成功扩张需要的文化适应以外的语言。 考虑：
调节的定价模式–什么消费者可以负担得起，在美国可能太昂贵，在巴西或印度。适应支付的方法–一些国家依赖于数字的钱包(WeChat在中国，数字在巴西)超过信用卡。定制的客户服务的方法–一些文化喜欢直接、事务性服务，而其他价值的关系驱动的相互作用。集客式成功地进入巴西通过调整其定价和投资于本地内容的市场营销、教育企业的营销做法的根据巴西的企业。
扩大到每个国家在一次是不现实的。 最聪明的做法是优先考虑市场的基础上：
目前的品牌认知–是消费者已经在寻找你的牌?国内生产总值和经济稳定的–是有一个强大的经济支持的增长？有竞争力的差距--可以您的产品提供一些独特的东西在那个地区？例如，NP数字首先扩展到讲英语的市场，如英国、加拿大和澳大利亚之前移动到非英语地区，减少最初的定位成本。
招聘本地专家的加速增长通过确保全赞同与区域消费者的期望。 当地的管理董事或战略伙伴关系可以浏览：
政府的规章制度和遵守劳动法和雇用做法特定行业客户的期望麦当劳的在拉丁美洲下运作的当地合作伙伴的公司，允许更大的灵活性产品适应和市场营销战略，同时仍保持全的一致性。
利用市场营销的数字为全球成功数字市场营销方面发挥关键作用，在扩大国际扩张。 有效的策略包括：
本地化的社会媒体宣传运动不同市场中使用不同的平台。 同时Facebook和Instagram中占主导地位的美国，WeChat是必不可少在中国，行在日本、印度和美国在巴西。
本地化的宣传运动应该反映：
文化相关性–裁剪的消息传递、视觉、和促销活动，以适合各区域听众。影响者的伙伴关系合作，与当地的创作者，以建立信誉，并达到新的客户，如尼尔有没有在下面的例子。搜索引擎优化当地搜索引擎
优化内容 谷歌是不够的 . 在一些地区，百度(中国)和该应(俄罗斯)主导的搜索业务。
品牌， 扩大在国际上 应：
进行 的本地关键词研究， 以配合搜索行为。使用 hreflang标签 的信号的内容在不同的语言。适应URL结构(子与子文件夹)为 多国SEO 战略。有针对性付费的广告Hyper-当地的 广告目标对准 增加的有效性。 公司应该：
使用地理定位的广告，为具体区域的促销活动。适应广告创意，以当地语言和偏好。个性化提供基于用户的行为(例如，星巴克提供基于位置的移动折扣).品牌超级星巴克已经成功部署超当地的广告战略，以提高转换比率在新的市场。
关键的经验教训扩展到20个国家NP数字的国际扩展已经揭示了重要的经验教训用于企业走向世界:
优先考虑高潜力市场的一种扩大应能有条不紊的，不是机会主义。当地工作队驱动的成功聘用的区域领导能确保更快速市场渗透。全球化不仅仅是关于进入新的市场—它的关于适应不断变化，从战略上你的品牌定位为国际上的持续增长。 公司取得成功，在国际市场的优先次序的文化智能、 市场研究 、本地化和 数字的战略 来规模效率。
对于企业采取下一步骤，结构化的市场进入战略、数字-第一个宣传活动，并强当地合作伙伴关系将成功的定义在全球市场。
你是准备扩大国际业务? 开始通过确定高潜力市场、雇用当地人才，开发特定地区的营销战略和看你的牌去全球性的。
来源：新浪财经
