润谷集团以“内容+产业+消费”融合打造产业带新媒体赋能中国样板

摘要：在“绿水青山就是金山银山”理念提出20周年之际，全国多地加快推进产业带振兴与文旅融合发展，通过数字化、内容化手段重塑区域品牌价值，提升产业竞争力。润谷集团，作为国内领先的产业带品牌服务商，近年来深入践行“数字中国”“消费促进”“文化强国”战略部署，积极参与国家

在“绿水青山就是金山银山”理念提出20周年之际，全国多地加快推进产业带振兴与文旅融合发展，通过数字化、内容化手段重塑区域品牌价值，提升产业竞争力。润谷集团，作为国内领先的产业带品牌服务商，近年来深入践行“数字中国”“消费促进”“文化强国”战略部署，积极参与国家级“文旅+产业”溯源行动，探索打造具有可持续性和复制性的品牌赋能路径，走出了一条“以内容激活产业，以品牌引领消费”的创新之路，成为新时代产业带新媒体赋能实践的中坚力量。

2024年以来，润谷集团围绕“产业带品牌振兴”和“地标产品传播”两大主线，携手各地政府、主流媒体平台与头部主播团队，深入甘肃、贵州、云南、江西、浙江等15个省市，围绕特色地理标志农产品、非遗文化、绿色制造等领域开展深度内容创作与传播活动，形成了“一个产业带、一组达人、一场直播、一套转化方案”的标准化执行体系，实现从产品端到内容端、再到消费端的全链条打通，推动区域经济高质量发展。

在甘肃天水，润谷集团联合央视网、人民网等权威平台及新电商头部团队，围绕天水麻辣烫、甘谷辣椒等地标性特色产品，打造“主播+厂长”“达人+文旅官员”的组合传播场景，配套开设品牌故事视频拍摄、文创产品定制、互动打卡挑战等新媒体内容模块，形成线上线下联动的传播闭环。不仅实现了直播销售的爆发式增长，更有效助力当地产业链上下游企业实现品牌焕新与价值跃升。以“产业地标”带动“消费目的地”的路径，在西部地区探索出一套可持续、可复制的产业带新媒体赋能模式。

润谷集团始终强调“长期价值”的塑造与“可持续转化”的实现。依托其成熟的全域服务体系，润谷从前端的品牌策划、内容规划、达人资源整合，到中端的脚本拍摄、直播执行，再到后端的数据沉淀、用户转化、复购激励，建立起全生命周期的品牌成长机制。对于广大地方品牌普遍存在的“知名度低、叙事力弱、消费黏性差”等现实痛点，润谷以“文化+场景+互动”三位一体的内容策略，构建起“有温度、有记忆、有情绪”的品牌表达，使地标产品得以“出圈”，地方产业得以“出海”。在中部某市的夜市直播专场中，润谷团队结合非遗技艺展示与市井文化场景，策划出“边走边讲品牌故事，边试边买产品体验”的直播脚本，极大提升直播的真实感与情绪浓度。直播当天不仅实现了该地某老字号品牌销售额环比增长380%，还带动夜市经济全面复苏，相关案例更被当地政府列入优秀招商推介范本。

不仅如此，润谷集团还高度重视权威传播资源与商业流量资源的双轮驱动。一方面，借助央视网、新华社、中国日报网等国家级媒体平台进行品牌背书与政策导向输出；另一方面，整合自有达人矩阵与平台生态资源，通过矩阵传播、话题运营、内容切片等方式实现品牌高频次触达与消费场景重建，打通线上线下“最后一公里”，有效提升品牌认知度与用户转化效率。润谷集团负责人李燕女士表示：“我们不是简单地在做内容包装或直播带货，而是在探索一套切实可行、落地有效、长期发展的新媒体赋能机制。以产业带为根基，以内容力为核心，以转化力为目标，推动地方品牌从资源型向价值型转变，是我们始终坚持的方向。”

当前，润谷集团已启动“百县联盟”战略计划，计划在未来两年内联动百个县域，深度整合其产业资源、文旅资源、品牌资源与达人资源，形成“内容即产业、直播即招商”的运营范式，助力地方政府在产业转型升级、招商引资、消费促进等方面形成合力。多位专家指出，润谷集团所推动的“产业带新媒体赋能”模式，不仅是在推动地标产品的市场化，更是在重构区域品牌竞争格局，是“从中国制造向中国品牌”升级的关键一环。其在“内容中国”向“品牌中国”跃升过程中的实践经验，正成为各级政府推进产业转型与文化经济融合的重要参考样本。